銷售績(jī)效提升的8大策略

  培訓(xùn)講師:楊兵

講師背景:
專家簡(jiǎn)介楊兵中國最具前瞻力的營銷實(shí)戰(zhàn)專家、品牌策劃家,中國企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼品牌戰(zhàn)略委員會(huì)主任,品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟學(xué)術(shù)委員會(huì)執(zhí)委、核心專家,亞洲品牌(中國)委員會(huì)專家委員,中國傳統(tǒng)文化論壇副秘書長(zhǎng)。北京大學(xué)、清華大學(xué)總裁班客座教授。曾任 詳細(xì)>>

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銷售績(jī)效提升的8大策略詳細(xì)內(nèi)容

銷售績(jī)效提升的8大策略
  課程大綱:
  ⊙消費(fèi)趨勢(shì)的變化與銷售策略的轉(zhuǎn)變
  ⊙產(chǎn)品或服務(wù)的差異化設(shè)計(jì)路徑
  ⊙市場(chǎng)拓展的突破口選擇
  ⊙銷售中“推”—“拉”活動(dòng)的合理配置
  ⊙渠道政策的激勵(lì)機(jī)制設(shè)置
  ⊙面對(duì)終端細(xì)分所應(yīng)采取的對(duì)應(yīng)策略
  ⊙促使銷售團(tuán)隊(duì)快速進(jìn)步的有效手段
  ⊙案例研討
  講師觀點(diǎn):
  大音希聲,大象無形;商戰(zhàn)無序,策略先行。
  不要迷信表象 ,不要崇拜明星。 助你贏得下一場(chǎng)戰(zhàn)斗的,才是真正的英雄。
  相信的,就是真實(shí)的。適合的,才是好的!
  在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)場(chǎng)上,企業(yè)自身難以解決的問題,請(qǐng)交給我們。
  前瞻決勝未來,思想改變世界。中華盛世,天助功成!
  客戶評(píng)價(jià):
  1、楊老師的品牌課講得很不錯(cuò),一聽就知道是實(shí)戰(zhàn)派的企業(yè)人士出身。
  ——中國機(jī)械工業(yè)管理協(xié)會(huì) 王家堯
  2、楊老師對(duì)客戶提出的問題分析得比較到位,尤其是對(duì)品牌的推廣揭示了一些具體可行的方法,容易理解,謝謝!
  ——安徽阜陽工商貿(mào)易學(xué)校 牛利民
  3、楊老師的課很好,案例中出道理。
  ——優(yōu)加環(huán)境科技公司 高利
  4、很有收獲,針對(duì)性很強(qiáng)。**楊老師的課,我們弄清了很多模糊的問題,學(xué)到了很多實(shí)用的品牌營銷方法。
  ——鑫泰安科技實(shí)業(yè)集團(tuán) 曾總
  5、值得一聽,受益匪淺!讓我了解到打造品牌有這么多學(xué)問和技巧。找到了方向,得到了楊老師專業(yè)的培訓(xùn)指點(diǎn),相信以后在工作的過程中會(huì)把我學(xué)到的運(yùn)用起來。
  ——天天樂文具用品公司 沈鑫
  6、課堂氣氛挺好的,對(duì)方法及理論都有很好的闡述,舉例貼切,對(duì)實(shí)戰(zhàn)有指導(dǎo)意義。楊兵老師的品牌營銷策略課程深入淺出,我們收獲很大,給將來的工作提供了一些實(shí)質(zhì)性的指導(dǎo)。
  ——中國品牌管理師培訓(xùn)班學(xué)員
  備注   楊兵
  中國培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師
  中國具前瞻力的營銷實(shí)戰(zhàn)講師、品牌策劃家,“品牌中國”產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟學(xué)術(shù)委員會(huì)執(zhí)委、核心講師。中國傳統(tǒng)統(tǒng)文化論壇副秘書長(zhǎng),北京大學(xué)、清華大學(xué)總裁班客座教授。
  曾任“瀘州老窖”集團(tuán)公司首任市場(chǎng)推廣總監(jiān)、酒鬼酒公司營銷副總、斯雷特管理顧問公司首席策劃、天歌科技實(shí)業(yè)公司副總裁?,F(xiàn)任華盛天成營銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)高級(jí)營銷顧問,致力于培訓(xùn)并幫助各類企業(yè)和機(jī)構(gòu)高效構(gòu)建強(qiáng)勢(shì)品牌,系統(tǒng)解決營銷問題。
  作為瀘州老窖集團(tuán)“百萬年薪全國招聘高管”當(dāng)年成功應(yīng)聘講師,在擔(dān)任瀘州老窖集團(tuán)首任市場(chǎng)推廣總監(jiān)期間,全面主持策劃了中國超高端白酒品牌——“國窖?1573”重新定位、迅猛突破的全國性品牌推廣活動(dòng),取得了出色的市場(chǎng)業(yè)績(jī)。
  十多年的職業(yè)經(jīng)理人生涯,長(zhǎng)期深入知名企業(yè)內(nèi)部擔(dān)任要職,成功地策劃、運(yùn)作了一系列具有深遠(yuǎn)影響力的企業(yè)文化及品牌營銷活動(dòng)。曾經(jīng)為服裝、食品、飲料、醫(yī)藥、酒業(yè)、家電、家居、日化、房地產(chǎn)、連鎖、旅游、汽車、金融、傳媒、娛樂等行業(yè)的數(shù)十家企業(yè)和機(jī)構(gòu)進(jìn)行過品牌構(gòu)建、營銷咨詢和管理培訓(xùn)服務(wù)。多年的企業(yè)管理實(shí)踐和理論探索,造就了敏銳的市場(chǎng)洞察力,總結(jié)出一套獨(dú)具操作價(jià)值的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和富有前瞻意義的創(chuàng)新理論。在國內(nèi)營銷界首倡“本能導(dǎo)向,形態(tài)跟蹤”方法,創(chuàng)立了“自然——功利——道德——超越”階梯管理理論。

 

楊兵老師的其它課程

課程大綱:  一、核心競(jìng)爭(zhēng)力與戰(zhàn)略規(guī)劃  ■戰(zhàn)略規(guī)劃的著眼點(diǎn)設(shè)計(jì)  ■核心競(jìng)爭(zhēng)力的四個(gè)層面  ■三種有效的戰(zhàn)略思維模式  ■戰(zhàn)略在企業(yè)運(yùn)作中的導(dǎo)向分類  ■品牌營銷前瞻關(guān)聯(lián)模型的實(shí)踐運(yùn)用  ■關(guān)聯(lián)案例深度剖析  二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與戰(zhàn)略定位  ■競(jìng)爭(zhēng)層次分析及應(yīng)對(duì)策略  ■市場(chǎng)結(jié)構(gòu)及競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)  ■市場(chǎng)規(guī)劃的五種選擇  ■營銷的階段性匹配策略  ■戰(zhàn)略定位設(shè)計(jì)的

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課程大綱:  一、品牌在營銷中的地位與作用  ■從“名牌”到“品牌”還有多遠(yuǎn)的路  ■品牌究竟改變了什么  ■從潛在需求中挖掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)  ■品牌營銷前瞻關(guān)聯(lián)模型的實(shí)踐運(yùn)用  ■產(chǎn)品與品牌間的銷售促進(jìn)協(xié)調(diào)  ■關(guān)聯(lián)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例分析  二、品牌策略規(guī)劃和品牌系統(tǒng)管理  ■品牌規(guī)劃中的關(guān)鍵技巧  ■品牌定位有哪4種核心策略  ■品牌管理的本質(zhì)要管些什么東西  ■品

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課程大綱:  一、可持續(xù)發(fā)展的市場(chǎng)利器  ■為什么“名牌”不等于“品牌”  ■從潛在需求中挖掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)  ■品牌營銷前瞻關(guān)聯(lián)模型的實(shí)踐運(yùn)用  ■產(chǎn)品與品牌間的銷售促進(jìn)協(xié)調(diào)  ■營銷資源的“鐵三角”架構(gòu)  二、品牌策略規(guī)劃和品牌管理  ■品牌規(guī)劃中的關(guān)鍵技巧  ■品牌定位的策略方法  ■品牌核心價(jià)值的管理  ■品牌延伸的方向和步驟  ■品牌的價(jià)值營銷策略  三

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課程大綱:  ⊙品牌構(gòu)成的核心要素分析  ⊙品牌戰(zhàn)略架構(gòu)及組合設(shè)計(jì)的策略技巧  ⊙品牌定位的360度方法  ⊙品牌整合營銷傳播的方案設(shè)計(jì)  ⊙品牌杠桿化策略的實(shí)施手段  ⊙銷售績(jī)效提升的市場(chǎng)突破口選擇  ⊙案例研討 

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  ⊙企業(yè)文化的深層要義,文化是組織的靈魂  ⊙企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的四個(gè)層面與激勵(lì)理論的綜合分析  ⊙企業(yè)文化的發(fā)展歷程,人性的引導(dǎo)與控制  ⊙企業(yè)文化與經(jīng)營管理,實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越  ⊙現(xiàn)代企業(yè)文化理論的實(shí)踐與借鑒  ⊙中國傳統(tǒng)文化對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的影響  ⊙企業(yè)文化的全面構(gòu)建,基業(yè)常青的生存之道

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  一、銷售怎樣與市場(chǎng)現(xiàn)狀快速對(duì)接  1、消費(fèi)趨勢(shì)的變化與銷售策略的轉(zhuǎn)變  2、現(xiàn)代營銷的關(guān)系根本轉(zhuǎn)換  3、銷售提升的路徑選擇  4、關(guān)聯(lián)案例深度研討  二、適銷對(duì)路的產(chǎn)品或服務(wù)應(yīng)該是怎樣的  1、產(chǎn)品的價(jià)值構(gòu)成分析  2、產(chǎn)品或服務(wù)的差異化設(shè)計(jì)路徑  3、價(jià)格體系的渠道梯度設(shè)置  4、關(guān)聯(lián)案例深度研討  三、參與競(jìng)爭(zhēng)拓展市場(chǎng)和選擇市場(chǎng)突破口都需要做些什么

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  課程對(duì)象:董事長(zhǎng)總經(jīng)理、副總經(jīng)理總監(jiān)等企業(yè)中高層管理者、品牌經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、企劃經(jīng)理、銷售經(jīng)理  授課風(fēng)格:實(shí)戰(zhàn)實(shí)效,現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng),關(guān)聯(lián)案例剖析,課堂解決現(xiàn)實(shí)難題  學(xué)員收益:  ⊙全面掌握品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的科學(xué)手段  ⊙把握提煉品牌定位的核心要素  ⊙了解高效建立品牌識(shí)別的方法  ⊙學(xué)會(huì)低成本品牌推廣的技巧  ⊙梳理營銷和品牌的內(nèi)在關(guān)系  ⊙掌握品牌延伸與銷售

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  一、營銷與人的本性  ■人類欲望根源的心理分析  ■消費(fèi)者動(dòng)機(jī)激發(fā)的途徑及策略  ■消費(fèi)群體基本差異化細(xì)分  ■現(xiàn)代人需求和欲望的時(shí)代特征  ■關(guān)聯(lián)案例深度剖析  二、消費(fèi)者需求分析及企業(yè)對(duì)策  ■需求理論的對(duì)比分析及實(shí)踐運(yùn)用  ■需要層次理論的深度剖析  ■消費(fèi)者需求的激發(fā)途徑及措施  ■產(chǎn)品及服務(wù)價(jià)值構(gòu)成與消費(fèi)者欲求的對(duì)接  ■關(guān)聯(lián)案例深度剖析  三

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  一、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代來臨的商業(yè)對(duì)策  ■各種經(jīng)濟(jì)形態(tài)的特征對(duì)比及對(duì)策  ■體驗(yàn)式營銷與傳統(tǒng)營銷的差異分析  ■體驗(yàn)式營銷的五個(gè)方面及實(shí)踐運(yùn)用  ■商業(yè)運(yùn)營的管理創(chuàng)新——體驗(yàn)式營銷  ■關(guān)聯(lián)案例深度剖析  二、目標(biāo)客戶的找尋和定位  ■市場(chǎng)定位的核心掌控  ■定位的步驟及策略  ■品牌營銷前瞻關(guān)聯(lián)模型的實(shí)踐運(yùn)用  ■品牌五度精準(zhǔn)傳播策略及技巧  ■“推力”與“

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  一、營銷與人的本性  ■人類欲望根源的心理分析  ■消費(fèi)者動(dòng)機(jī)激發(fā)的途徑及策略  ■消費(fèi)群體基本差異化細(xì)分  ■現(xiàn)代人需求和欲望的時(shí)代特征  ■關(guān)聯(lián)案例深度剖析  二、消費(fèi)者需求分析及企業(yè)對(duì)策  ■需求理論的對(duì)比分析及實(shí)踐運(yùn)用  ■需要層次理論的深度剖析  ■消費(fèi)者需求的激發(fā)途徑及措施  ■產(chǎn)品及服務(wù)價(jià)值構(gòu)成與消費(fèi)者欲求的對(duì)接  ■關(guān)聯(lián)案例深度剖析  三

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
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