領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力

  培訓(xùn)講師:鄭斌

講師背景:
鄭斌(神仙):松松物流供應(yīng)鏈集團CLO華為全球培訓(xùn)中心簽約直播培訓(xùn)專家顧問華為教學(xué)大賽特約評委中國人民大學(xué)-研究生院特聘講師歷屆online-edu全國直播培訓(xùn)大賽優(yōu)秀導(dǎo)師蒙牛集團、陽光集團、太平洋集團等認(rèn)證直播培訓(xùn)師導(dǎo)師評審專家歷屆中國培 詳細(xì)>>

鄭斌
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領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力詳細(xì)內(nèi)容

領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力

  一、何謂“執(zhí)行力

  & 相同的策略、不同的結(jié)

  & 我們的工作出現(xiàn)了什么問題

  & 執(zhí)行力表面看來關(guān)注的是過程問題

  & 執(zhí)行力幫助我們戰(zhàn)勝自我與競爭對手

  & 達(dá)成執(zhí)行力的條件因素

  二、企業(yè)經(jīng)營執(zhí)行程序與流程

  & 可執(zhí)行戰(zhàn)略的制定與調(diào)整

  & 企業(yè)現(xiàn)狀分析

  三、領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)與企業(yè)執(zhí)行力

  & 什么是領(lǐng)導(dǎo)力

  & 領(lǐng)導(dǎo)者以身作則與身先士卒構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行力基石

  & 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的其他特質(zhì)

  & 領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)集體

  四、中層干部隊伍與企業(yè)執(zhí)行力

  & 中層干部角色定位

  & 中層干部來源

  & 中層干部特點

  & 中層干部的關(guān)系與資源

  & 中層干部隊伍的建設(shè)

  & 中層干部應(yīng)具備的管理能力

  五、員工隊伍建設(shè)與企業(yè)執(zhí)行力

  & 員工是肢體的遠(yuǎn)端細(xì)胞、末節(jié)神經(jīng),相對而言容易壞死

  & 不要期待員工的覺悟和能力與你一樣高

  & 員工是實際的,符合馬斯洛需求理論的描述

  & 員工是盲從的,即可以豪情萬丈,也可以死氣沉沉,關(guān)鍵在于引導(dǎo)

  & 員工的管理需要考慮行業(yè)和企業(yè)的不同特點以及員工的發(fā)展

  & 員工任職資格

  & 員工發(fā)展不同階段采取的管理方式不同

  六、有效的績效評價體系和有競爭力的激勵機制與企業(yè)執(zhí)行力

  & 激勵理論在提高企業(yè)執(zhí)行力方面的應(yīng)用

  & 管理理論對企業(yè)執(zhí)行力的影響

  & 激勵與績效評估的基礎(chǔ)——確定工作核心價值與完成工作核心價值的人員標(biāo)準(zhǔn)

  & 激勵的具體體現(xiàn)——薪酬與福利

  & 績效評估——過程績效管理

  七、企業(yè)執(zhí)行力文化與氛圍的建設(shè)

  & 學(xué)習(xí)與變革是完善執(zhí)行力建設(shè)的重要組織手段

  & 學(xué)習(xí)型組織的建立

  & 人們不愿意變革的原因

  & 如何推進變革保證執(zhí)行力文化的建設(shè)

  & 企業(yè)不同發(fā)展階段的特點與要求決定了在不同階段執(zhí)行力建設(shè)的不同

  & 不同企業(yè)的特點決定企業(yè)執(zhí)行力文化的不同

  & 企業(yè)執(zhí)行力文化建設(shè)是系統(tǒng)工程,不可期待一夜之間建成“羅馬”

  & 企業(yè)執(zhí)行力文化具有獨特性,不可復(fù)制與照搬

 

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《Leadtheship》領(lǐng)航·核心團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤課程背景簡介:領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個沒有終點的過程,也不是單個的孤立事件,必須吸納組織各級人員的參與。領(lǐng)導(dǎo)力是短缺資源,并因為這種短缺,許多企業(yè)難以適應(yīng)全球競爭加劇的時代。領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展被看作是長期投資,需要對各級經(jīng)理人作持續(xù)培訓(xùn)、指導(dǎo)、輔導(dǎo)、獎勵,并提供源源不斷的發(fā)展機會。領(lǐng)導(dǎo)力需要隨著時事的轉(zhuǎn)化而改變,企業(yè)必須隨時

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  當(dāng)前,激烈的市場競爭對企業(yè)發(fā)展有了更高的要求。員工的整體素質(zhì)及管理層的領(lǐng)導(dǎo)力決定著公司成長的未來。如何優(yōu)化基層員工及中層干部是企業(yè)發(fā)展的重中之重!本課程針對企業(yè)優(yōu)秀的員工及干部的崗位職責(zé)作了明細(xì)的表述,旨在增強團隊的凝聚力,解決中小民營企業(yè)面臨的發(fā)展障礙,確保企業(yè)管理規(guī)范化,員工職業(yè)化,發(fā)展良性化……  整個課程用故事和案例闡述了崗位職責(zé)的重要性和優(yōu)秀員

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  A公文概述:  1、含義2、分類3、公文的行文關(guān)系;  B公文禮儀  1、遵守行文規(guī)則  2、行文目的明確  3、行文對象準(zhǔn)確  4、文中使用正確  5、體裁格式規(guī)范  6、語言運用得體  C信函禮儀  書信介紹信證明信表揚信賀信  感謝信慰問信請柬便條啟事  D公文種類及寫作格式  其中包括:命令、議案、決定、  指示、公告、通告、通知、通報、  報告

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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