思維突破與創(chuàng)新工作坊
思維突破與創(chuàng)新工作坊詳細(xì)內(nèi)容
思維突破與創(chuàng)新工作坊
**部分:思維的認(rèn)識(shí)
1、管理者的核心思維原則
2、管理者的角色認(rèn)知
3、管理者的自我認(rèn)識(shí)
4、固有思維模式的認(rèn)知
第二部分:思維的應(yīng)用
1、成功思維模式理論
2、思維力的形成機(jī)制
3、“想”和“分析”的思維機(jī)制
4、關(guān)鍵管理思維的分析模式
第三部分:思維的突破的核心
1、典型的企業(yè)管理三個(gè)思維過(guò)程
2、管理中的思維定式與轉(zhuǎn)變
3、企業(yè)日常運(yùn)作中的分析和思維模式
4、突破固有思維的四個(gè)方法
第四部分:思維的創(chuàng)新
1、 什么是創(chuàng)新思維?
A、創(chuàng)新思維是主動(dòng)積極的意識(shí)
B、創(chuàng)新思維是發(fā)散思考的習(xí)慣
C、創(chuàng)新思維是解決問(wèn)題的能力
2、管理思維創(chuàng)新的十五條法則
3、管理思維創(chuàng)新的工具方法
A、思維的暈輪模式和萬(wàn)花筒模式 B、打破思維的藩籬
C、突破思維模式、思維定式的核心
4、成功與思維突破
5、企業(yè)系統(tǒng)的思維創(chuàng)新
A、理念和思想 B、戰(zhàn)略和策略
C、方法及行為 D、系統(tǒng)技術(shù)和工具的突破創(chuàng)新
第五單元 回顧總結(jié)
1、學(xué)員提問(wèn)
2、導(dǎo)師解答
3、導(dǎo)師總結(jié)
4、畢業(yè)合影
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