卓越經(jīng)理人的必修課
培訓(xùn)講師:曾仕強(qiáng)
講師背景:
中華企管網(wǎng)集團(tuán)首席顧問華夏智業(yè)管理學(xué)院院長臺灣興國管理學(xué)院校長臺灣智慧大學(xué)校長臺灣交通大學(xué)教授成功雜志首席顧問中國統(tǒng)一促進(jìn)會理事長學(xué)歷:英國萊斯特大學(xué)管理哲學(xué)博士美國杜魯門大學(xué)行政管理碩士專研領(lǐng)域:中、美、日管理比較易經(jīng)管理中、西管理思想比 詳細(xì)>>
卓越經(jīng)理人的必修課詳細(xì)內(nèi)容
卓越經(jīng)理人的必修課
課程大綱:
**講 當(dāng)管理者遇到領(lǐng)導(dǎo)
1、前言
2、中國企業(yè)組織的三階層
3、管理者應(yīng)該向領(lǐng)導(dǎo)匯報
4、領(lǐng)導(dǎo)比管理重要
5、例行事務(wù)與例外事宜
6、小結(jié)
第二講 過度管理、缺乏領(lǐng)導(dǎo)(上)
1、引言
2、領(lǐng)導(dǎo)不是管理的一部分
3、過分重視管理會帶來制度危害(一)
第三講 過度管理、缺乏領(lǐng)導(dǎo)(下)
1、引言
2、過分重視管理會帶來制度危害(二)
3、協(xié)調(diào)制度與彈性
第四講 溝通不如好好商量
1、要有變通精神
2、溝通與商量的方式區(qū)別
3、溝通與商量的作用區(qū)別
第五講 創(chuàng)新先求降低風(fēng)險
1、以管理求創(chuàng)新容易招致失敗
2、領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新強(qiáng)調(diào)以不變應(yīng)萬變
3、創(chuàng)新方式因民族性不同而不同
曾仕強(qiáng)老師的其它課程
中國式管理人際關(guān)系學(xué) 01.01
課程大綱: 講中國人為什么一切靠關(guān)系 關(guān)系可以是良好的,得到好的機(jī)會,加上正當(dāng)?shù)呐?,效果更好?! ∮嘘P(guān)系,沒關(guān)系;沒關(guān)系,有關(guān)系。只要合理,就沒有什么不好。 關(guān)系正常時,運(yùn)用正當(dāng)化,是大家努力的目標(biāo)?! 〉诙v怎樣建立成功的關(guān)系 民間流傳已久的做人十要 第三講為什么中國人沒有西方那樣的人際關(guān)系 人倫關(guān)系主要有六大原則: 1、合則共利,互相依存
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