績效考核方法

  培訓(xùn)講師:石軍

講師背景:
石軍老師資歷背景:石軍簡介:陜西小金魚餐飲培訓(xùn)實(shí)業(yè)集團(tuán)董事長,2010年中華講師網(wǎng)十大餐飲品牌講師,中國智慧型餐飲企業(yè)領(lǐng)袖、中國智慧型餐飲總裁私人教練、中國智慧型餐飲總裁贏利教練、中國智慧型餐飲總裁策劃教練、中國智慧型餐飲資源整合教練、中國 詳細(xì)>>

石軍
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績效考核方法詳細(xì)內(nèi)容

績效考核方法
  一、建立基于戰(zhàn)略的績效管理體制
  1、績效管理的基本思想
  2、績效管理與績效考核的關(guān)系
  二、設(shè)計(jì)考核體系
  1、基于戰(zhàn)略的績效考核流程
  2、理清企業(yè)戰(zhàn)略
  3、設(shè)計(jì)考核策略
  4、績效考核應(yīng)解決的問題
  三、設(shè)計(jì)考核流程
  1、績效項(xiàng)目的設(shè)計(jì)原則
  2、設(shè)定考核內(nèi)容
  四、如何推進(jìn)績效考核
  1、考核訓(xùn)練目的
  2、績效反饋面談
  3、避免考核的不公正性

 

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