《教練式巔峰銷售管理系統(tǒng)》

一、教練式營(yíng)銷管理的價(jià)值與優(yōu)勢(shì)

1、  營(yíng)銷力是企業(yè)**競(jìng)爭(zhēng)力

2、  向營(yíng)銷要利潤(rùn)勝于向管理要效益

3、教練式營(yíng)銷管理的核心價(jià)值——贏在結(jié)果

4、教練型領(lǐng)導(dǎo)的工作導(dǎo)向和思維模式

5、結(jié)果交換定律下的“工作價(jià)值革命”

6、營(yíng)銷教練的管理心智

二、團(tuán)隊(duì)動(dòng)力對(duì)話系統(tǒng)

1、卓越管理的起點(diǎn)——?jiǎng)恿?duì)話技術(shù)　

2、推論階梯的管理運(yùn)用  

3、教練式管理中的聆聽(tīng)、發(fā)問(wèn)、區(qū)分、回應(yīng)能力 

4、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的高效會(huì)議系統(tǒng)

5、引發(fā)員工職責(zé)感和提升心智的對(duì)話技術(shù)

6、現(xiàn)場(chǎng)教練

三、強(qiáng)力提升成果力—GROW教練模型

1、GROW在營(yíng)銷推進(jìn)中的系統(tǒng)運(yùn)用

2、如何將表現(xiàn)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為行動(dòng)目標(biāo)

3、GROW達(dá)致成果的教練案例

4、現(xiàn)場(chǎng)教練

四、強(qiáng)力提升業(yè)績(jī)的實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷關(guān)鍵價(jià)值鏈

1、依托于營(yíng)銷價(jià)值公式的過(guò)程管理

2、找到營(yíng)銷關(guān)鍵價(jià)值鏈

3、提升業(yè)績(jī)的教練技巧

4、訂立5w2h行動(dòng)計(jì)劃

5、行動(dòng)后跟進(jìn)系統(tǒng)

6、現(xiàn)場(chǎng)教練

五、提升組織及個(gè)人效能的焦點(diǎn)管理

1、工作價(jià)值量表教練系統(tǒng)—把你的時(shí)間和效率找回來(lái)！

2、專注焦點(diǎn)的效能管理

3、發(fā)現(xiàn)你的時(shí)間效能線

4、為工作增添身心快樂(lè)的元素——快樂(lè)也是生產(chǎn)力！

5、理清價(jià)值排序的教練系統(tǒng)

6、善用情緒變動(dòng)能的智慧

7、教練實(shí)踐

六、量產(chǎn)銷售精英的實(shí)戰(zhàn)寶典

1、  教練式銷售精英招聘甄選系統(tǒng)

2、  打造植根于銷售關(guān)鍵價(jià)值鏈的訓(xùn)練系統(tǒng)

3、  Nlp頂尖銷售思維復(fù)制與心智強(qiáng)化

4、  模式銷售、循環(huán)銷售與買(mǎi)點(diǎn)銷售等精英銷售魔法

5、  依托于客戶心理的絕對(duì)銷售流程

6、  打造適合精英成長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì)生態(tài)環(huán)境

7、  開(kāi)疆拓土的團(tuán)隊(duì)復(fù)制系統(tǒng)及人才定向培養(yǎng)計(jì)劃

8、  教練練習(xí)

七、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)與策動(dòng)

1、  打造團(tuán)隊(duì)場(chǎng)、勢(shì)、能的秘訣

2、  例行策動(dòng)及群體激勵(lì)

3、  魅力無(wú)窮的師道文化

4、  讓團(tuán)隊(duì)超常發(fā)揮、特殊貢獻(xiàn)的秘密

5、  團(tuán)隊(duì)中看不見(jiàn)的系統(tǒng)能量（組織系統(tǒng)排列的即學(xué)即用）

6、  卓越的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力

7、  現(xiàn)場(chǎng)教練

八、100%目標(biāo)達(dá)成系統(tǒng)

1、  聚焦能量，強(qiáng)力推動(dòng)——從屬等級(jí)教練模式

2、  將目標(biāo)刻錄進(jìn)潛意識(shí)

3、  終極動(dòng)力——神圣教練法和深層動(dòng)力教練法

4、  潛意識(shí)教練——策劃未來(lái)的美妙人生-

九、4R營(yíng)銷執(zhí)行力系統(tǒng)

1、  執(zhí)行力的誤區(qū)：管理不力還是員工不力？

2、  執(zhí)行力的真相：體制、流程、文化、人

3、  執(zhí)行力系統(tǒng)工具：4R執(zhí)行力系統(tǒng)操作詳解

4、  現(xiàn)場(chǎng)教練

十、    網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、會(huì)議營(yíng)銷等新整合營(yíng)銷模式操作解析

1、  網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的特點(diǎn)與價(jià)值公式

2、  網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷主要操作模式解析

3、  網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工具運(yùn)用與網(wǎng)絡(luò)促銷分析

4、  企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃

5、  會(huì)議營(yíng)銷流程與技巧全案

6、  會(huì)銷與網(wǎng)銷等多渠道整合營(yíng)銷模式案例解析

7、  現(xiàn)場(chǎng)教練

十一、行動(dòng)的價(jià)值

1、  學(xué)習(xí)的誤區(qū)VS教練的真相

2、  行動(dòng)的意義VS結(jié)果的價(jià)值

3、  道與術(shù)的思辨

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