《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練-項(xiàng)目管理八步曲》-2天   05.31

《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練》——“項(xiàng)目管理八步曲”線上線下混合式學(xué)習(xí)課程大綱(2天)主講：陳潺潺老師，PMP【全真案例教學(xué)】老師會(huì)按照下面的步驟進(jìn)行項(xiàng)目案例選擇：下面的案例列表是在授課中可能會(huì)用到的引導(dǎo)項(xiàng)目案例：#案例名稱項(xiàng)目管理領(lǐng)域授課形式1行業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃項(xiàng)目目標(biāo)示范，講解2業(yè)務(wù)運(yùn)營流程優(yōu)化項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)WBS示范，演練3市場(chǎng)營銷策劃項(xiàng)目編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

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自主創(chuàng)新是管理者成功的捷徑的內(nèi)訓(xùn)   01.01

　　一、自主本質(zhì)說：是需要、潛能，力量無窮?！　?、有需要就會(huì)爭娶拼搏?！　?、是能量潛藏，自然要發(fā)揮。　　3、爭取發(fā)揮，力量無比，創(chuàng)造奇跡。　　二、需要會(huì)提升：認(rèn)識(shí)——探索——再認(rèn)識(shí)——再探索　　1、認(rèn)識(shí)是固守——管理　　2、探索是創(chuàng)新——管理　　三、管理手段：簡單——把握——自主　　1、簡單——只抓緊抓好綱　　2、把握——方向——目標(biāo)　　3、自主——支持

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贏利之道——商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新內(nèi)訓(xùn)   01.01

　　一、產(chǎn)品篇（功能品牌模式）　　二、經(jīng)營篇（內(nèi)部價(jià)值整合模式）　　三、傳播篇（低成本傳播模式）　　四、資金篇（產(chǎn)業(yè)金融結(jié)合模式）　　五、社會(huì)篇（產(chǎn)業(yè)鏈互動(dòng)模式）　　A、　　1、看不見的手　　1-1商業(yè)模式左右未來案例：第23屆洛杉磯奧運(yùn)會(huì)　　1-2商業(yè)模式的定義案例：DELL匯源集團(tuán)　　2、商業(yè)模式　　2-1商業(yè)模式的特征　　2-2商業(yè)模式的產(chǎn)生：自發(fā)與自

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餐飲企業(yè)如何創(chuàng)新經(jīng)營內(nèi)訓(xùn)   01.01

　　講：創(chuàng)新經(jīng)營是餐飲、酒店業(yè)成敗的關(guān)鍵　　一、酒店、餐飲業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營的成功案例　　二、經(jīng)營是什么？　　1．經(jīng)營者的工作重點(diǎn)必須放在企業(yè)的經(jīng)營上　　2．企業(yè)經(jīng)營應(yīng)該追求沈陽的前景?！　?．酒店、賓館業(yè)的創(chuàng)新經(jīng)營應(yīng)該建立企劃部　　第二講研究市嘗細(xì)分市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)正確定位　　一、研究市場(chǎng)的訣竅是什么　　二、善于從中發(fā)現(xiàn)商機(jī)　　1．戰(zhàn)略上從大到小　　2．戰(zhàn)術(shù)上從小到大　

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《用腦做事，用心管人》內(nèi)訓(xùn)   01.01

　　部分用腦做事　　一、做人是立世之本：態(tài)度決定職業(yè)成敗　　二、理清個(gè)人與組織之間的關(guān)系：與組織共舞　　三、找準(zhǔn)職務(wù)感覺：定位經(jīng)理人角色　　四、執(zhí)行的邏輯起點(diǎn)：細(xì)節(jié)決定成敗是個(gè)誤區(qū)　　五、流程管理　　六、目標(biāo)管理　　七、績效管理　　八、工作分析　　九、與上級(jí)溝通的技巧　　十、與下級(jí)溝通的技巧　　十一、平級(jí)溝通的技巧　　十二、時(shí)間管理　　十三、經(jīng)驗(yàn)型解決問題的

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企業(yè)創(chuàng)造利潤的關(guān)鍵按鈕   01.01

　　一、更新金錢觀念　　金錢不是萬能的，但是沒有錢卻是萬萬不能的?！　〗疱X在您的職業(yè)生涯中，扮演著致命性的關(guān)鍵按鈕　　在企業(yè)中如何發(fā)展，如何掌握自己的事業(yè)何人生，了解金錢的游戲規(guī)則，更新自己的金錢觀念，走上真正快樂有錢的道路！　　1、沮喪＋挫折＝機(jī)會(huì)　　2、游戲規(guī)則創(chuàng)造商機(jī)　　3、金錢≠一切　　二、提升自我意識(shí)　　賺錢容易理財(cái)難，不跨越理睬這一關(guān)致富和創(chuàng)業(yè)都

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永續(xù)經(jīng)營，突破現(xiàn)狀、與時(shí)俱進(jìn)，再造巔峰   01.01

　　第一天　　1、為什么要變革？　　2、變革成功二大要素；　　3、未來是屬于創(chuàng)新的人，變就要重寫規(guī)則，無論策略、方向、組織運(yùn)作都要?jiǎng)?chuàng)新！創(chuàng)新必需掌握新知識(shí)、新觀念、新趨勢(shì)?！　?、如何改變(調(diào)整)的步驟；　　5、成功企業(yè)方程式；　　6、如何經(jīng)營要靠好的信念？　　7、心態(tài)決定一切；　　8、行為改變的條件?！　?、企業(yè)經(jīng)營基本三大策略；　　2、成功的四張王牌；　

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