降職降薪、調崗、處罰及辭退法律風險防范   01.01

1、對員工降職降薪、調崗、經濟處分及辭退的法律依據(jù)2、對員工降職降薪、調崗、經濟處分及辭退的處理原則3、員工違規(guī)違紀的處理方式和時間掌握4、證據(jù)保全、證據(jù)要求和操作程序與技巧5、能否對“三期”女職工實施降職降薪、調崗、經濟處分及辭退？何種情形可以對“三期”女職工實施降職降薪、調崗、經濟處分及辭退？6、能否對違反計劃生育、違反治安管理法規(guī)和被勞動教養(yǎng)的員工的員

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如何堵塞管理漏洞，降低勞動爭議訴訟風險   01.01

一、“專業(yè)戶”喜歡從事哪些行業(yè)，哪些崗位？二、員工入職時企業(yè)應注意哪些問題？三、企業(yè)有哪些“把柄”容易被員工抓到？四、企業(yè)在管理上哪些環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)漏洞？五、企業(yè)對勞動法律法規(guī)的理解存在哪些誤解？六、對于管理出現(xiàn)的漏洞企業(yè)應該如何事前規(guī)范？七、新案例分享及教學互動。

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招聘錄用、勞動合同簽訂、試用期管理實務操   01.01

一、招聘錄用實務操作與法律風險預防1、員工招聘過程中的法律風險概況——招聘錄用中隨時遭遇各種誤區(qū)與陷阱？2、招聘與原單位尚有勞動關系的員工的法律風險——退工單的功能？風險承諾書是否有效？3：招聘與原單位有保密協(xié)議或競業(yè)限制的員工的法律風險——離職證明的效力？合法挖人的技術？4、招聘外國和港澳臺員工的法律風險——外籍人員招聘的條件與規(guī)程？招聘外國人與港澳臺人的

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勞動爭議案件電子證據(jù)的認定與典型案例分析   01.01

1、電子證據(jù)的法律地位；2、電子證據(jù)的種類區(qū)分；3、電子證據(jù)的可采性認證；4、電子證據(jù)的合法性認定；5、電子證據(jù)的真實性認證；6、電子證據(jù)的原件認證；7、典型案例分析及教學互動

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勞動合同、員工保密與競業(yè)禁止實務操作   01.01

一、勞動合同管理中的法律風險防范（一）勞動合同起草與法律風險防范（二）勞動合同簽訂與法律風險防范（三）勞動合同履行管理實務與風險防范（四）勞動合同變更管理實務與風險防范（五）勞動合同解除管理實務與風險防范（六）勞動合同終止和續(xù)簽管理實務與風險防范（七）非全日制用工與勞務派遣管理實務與風險防范二、員工保密義務管理與法律風險防范1、保密協(xié)議（條款）的不同版本與操

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特殊勞動關系管理及法律風險控制   01.01

1、身份特殊類員工管理學徒工、在校實習生、暑期工、退休返聘、停薪留職員工、應征入伍的員工、軍隊轉業(yè)的員工、外籍員工、臺港澳員工、外資代表處員工2、身體特殊類員工管理工傷員工、病患員工、“三期”女員工、違反計劃生育員工、殘疾員工、未成年工3、職務特殊類員工管理工會干部、職工代表、高級管理人員、人力資源部工作人員4、用工形式特殊類員工管理勞務派遣員工、借調員工、

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勞動法律法規(guī)的“模糊地帶”的風險防范   01.01

一、常見的勞動保障法律法規(guī)的“模糊地帶”有哪些？1、單位在制訂規(guī)章制度時，在平等協(xié)商無果后，有沒有終決定權？2、視為無固定期勞動合同后，用工單位仍不簽訂勞動合同的，有什么法律后果？3、競業(yè)限制的補償如何約定？違約金如何約定？4、勞動合同法第24條規(guī)定的解除，包含單位違法解除與預告性解除嗎？5、勞動合同法第38條款的情形，員工解除勞動合同需要履行什么的程序？6

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薪酬與績效管理的法律風險防范   01.01

一、企業(yè)薪酬福利法律風險防范1、法律上的“工資”、“福利”包括哪些？2、工資單上哪些項目可以設置為福利？3、解除勞動關系的經濟補償?shù)幕鶖?shù)包括哪些工資項目？4、如何理解“標準工資”、“正常工作時間工資”？5、如何防止未“同工同”的法律風險？6、醫(yī)療期、病假、年休假、探親假、事假、產假、哺乳假等期間，按什么基數(shù)支付工資？7、值班算不算加班？8、如何確定加班費的基

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企業(yè)常見用工誤區(qū)50例及法律風險防范   01.01

（一）招聘錄用階段法律風險問題1.1招聘啟事：“我的地盤我作主，我的要求隨我定”1.2錄用通知書（Offer）發(fā)出后，公司不要或他不來的誤區(qū)（二）初次簽訂、續(xù)訂合同階段常見誤區(qū)及法律風險防范2.1勞動合同版本：圖簡單，或者“聰明反被聰明誤”2.2勞動合同單位不想簽訂2.3勞動合同：以為員工不想簽訂好不過2.4合同簽訂審核：覺得只要有合同就行，沒有把關2.5試

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