企業(yè)生命線，戰(zhàn)略營銷 ——蔣氏平衡分析法   11.01

企業(yè)生命線，戰(zhàn)略營銷——蔣氏平衡分析法課程核心作用：主旨在于講授一種適合于普通大眾的簡潔，易懂，易學(xué)，準(zhǔn)確的真正能切實服務(wù)于大眾的分析理論，避免專業(yè)分析中的繁，雜，難，深的缺點。通過對蔣氏平衡分析法的學(xué)習(xí)，能夠系統(tǒng)的掌握其精髓，能夠自主應(yīng)用于實踐當(dāng)中。課程目的：通過對企業(yè)生命線，戰(zhàn)略營銷的學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠清晰的知道戰(zhàn)略營銷的意義和地位。并能夠運(yùn)用蔣氏平衡分析法

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企業(yè)長青術(shù)之平衡管理戰(zhàn)略--蔣氏平衡分析法   11.01

企業(yè)長青術(shù)之平衡管理戰(zhàn)略--蔣氏平衡分析法課程核心作用：闡述戰(zhàn)略管理在企業(yè)管理中的地位和意義，并掌握平衡的管理戰(zhàn)略課程目的：通過對企業(yè)初創(chuàng)時落后的管理水平成功完成了管理目標(biāo)，而到企業(yè)發(fā)展后先進(jìn)完善的管理水平卻問題頻發(fā)，即使引進(jìn)發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)管理體系也難見成效的分析，提出企業(yè)管理不但要重戰(zhàn)術(shù)，還要重戰(zhàn)略；企業(yè)在發(fā)展過程中逐漸失衡的管理戰(zhàn)略不再適應(yīng)企業(yè)管理是問題

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中國服飾業(yè)的改革發(fā)展方向   01.01

中國服飾業(yè)的改革發(fā)展方向大綱中國服飾業(yè)：　　　中國當(dāng)今服飾業(yè)大的特點是什么？是“模仿”，用現(xiàn)在流行的詞匯來講，是“山寨”，山寨占有市場的唯一優(yōu)勢是什么？價格！當(dāng)這種價格優(yōu)勢不再的時候，“山寨”還能有市場嗎？沒有！只能是淘汰！所謂時尚、摩登的歐洲服飾，不是超時代的想象，而是幾千年歐洲服飾文化的積淀和發(fā)展。作為有著悠久文化歷史的中國，在服飾文化藝術(shù)上不是發(fā)展落后

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電子商務(wù)對我國傳統(tǒng)企業(yè)之沖擊   01.01

電子商務(wù)對我國傳統(tǒng)企業(yè)之沖擊大綱電子商務(wù)對我國傳統(tǒng)企業(yè)之影響：電子商務(wù)的發(fā)展和崛起是為了滿足于現(xiàn)代社會的消費(fèi)需要而誕生的現(xiàn)代信息商務(wù)模式，其沖擊傳統(tǒng)消費(fèi)觀念，改變傳統(tǒng)消費(fèi)市場。電子商務(wù)因而帶給企業(yè)的影響是廣泛而深遠(yuǎn)的，電子商務(wù)給企業(yè)帶來了哪些影響？企業(yè)如何適應(yīng)電子商務(wù)的發(fā)展？企業(yè)如何改變傳統(tǒng)運(yùn)營模式以適應(yīng)電子商務(wù)的新需求？培訓(xùn)收益：掌握電子商務(wù)發(fā)展對傳統(tǒng)消費(fèi)

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高考專業(yè)選擇的向?qū)?/a>   01.01

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金融環(huán)境變化影響我國汽車行業(yè)   01.01

部分：影響1，2002——2008年我國汽車銷量變化趨勢圖2，2008——2011年我國汽車銷量變化趨勢圖3，陰極則陽，陽極則陰4，國內(nèi)與國際石油價格變化趨勢分析5，2002年至2011年我國股市變化趨勢分析6，國際金融環(huán)境分析7，近年來國際購買力變化分析8，近年來我國汽車零部件進(jìn)出口量分析9，近年來我國整車進(jìn)出口量分析10，我國經(jīng)濟(jì)增長速度變化分析11，擴(kuò)

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企業(yè)機(jī)遇與能力的平衡發(fā)展   01.01

部分：機(jī)遇與能力的辯述：從危機(jī)中獲得啟示——金融危機(jī)機(jī)遇與能力的辯述——機(jī)遇與能力哪個更重要兩則故事——蕭何月下追韓信amp;濫竽充數(shù)企業(yè)機(jī)遇與能力的辯證關(guān)系“水漲船高”，真實的差距審視第二部分：企業(yè)機(jī)遇與能力的平衡發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)健康可持續(xù)的發(fā)展之路機(jī)遇與能力的平衡發(fā)展機(jī)遇匹配的能力發(fā)展=健康可持續(xù)發(fā)展企業(yè)機(jī)遇與能力平衡發(fā)展的實施戰(zhàn)略第三部分：如何抓住機(jī)遇、創(chuàng)

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出口企業(yè)如何應(yīng)對匯率變化（匯率預(yù)測）   01.01

部分：蔣氏平衡理論——美元匯率、人民幣綜合匯率分析預(yù)測1.一月內(nèi)美元匯率變化分析預(yù)測2.一季度內(nèi)美元匯率變化分析預(yù)測3.半年內(nèi)美元匯率變化分析預(yù)測4.一年內(nèi)美元匯率變化分析預(yù)測5.一月內(nèi)人民幣綜合匯率變化分析預(yù)測6.一季度內(nèi)人民幣綜合匯率變化分析預(yù)測7.半年內(nèi)人民幣綜合匯率變化分析預(yù)測8.一年內(nèi)人民幣綜合匯率變化分析預(yù)測第二部分：出口企業(yè)如何應(yīng)對？——蔣氏平

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中小企業(yè)壽命短之應(yīng)對和發(fā)展戰(zhàn)略--蔣氏平衡分析法   01.01

標(biāo)題:中小企業(yè)壽命短之應(yīng)對和發(fā)展戰(zhàn)略--蔣氏平衡分析法課程大綱：1、傳統(tǒng)分析理論存在的問題論述2、蔣氏平衡分析法簡介3、從蔣氏平衡分析法觀點解析中小企業(yè)壽命短4、蔣氏平衡分析法的優(yōu)勢論述5、蔣氏平衡分析法的基礎(chǔ)——化繁為簡。復(fù)雜問題都是由若干個簡單問題構(gòu)成，問題越復(fù)雜，相應(yīng)構(gòu)成的簡單問題數(shù)量越多。6、蔣氏平衡分析法的根本觀點——“陰極則陽，陽極則陰”7、蔣氏

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企業(yè)生命線，戰(zhàn)略營銷——蔣氏平衡分析法   01.01

一：1、什么是戰(zhàn)略營銷2、縣官驅(qū)虎故事的啟示3、戰(zhàn)略營銷的意義4、身邊的戰(zhàn)略營銷5、蔣氏平衡分析法和戰(zhàn)略營銷6、夏天賣棉衣的啟示7、把木梳賣給禿子的啟示8、戰(zhàn)術(shù)營銷和戰(zhàn)略營銷的關(guān)系9、柯達(dá)危機(jī)的警省1、戰(zhàn)術(shù)營銷天才李嘉琛的警省11、戰(zhàn)略營銷在企業(yè)發(fā)展中的地位12、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者和戰(zhàn)略營銷13、蔣氏平衡分析法簡介14、蔣氏平衡分析法的比喻15、蔣氏平衡分析

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