企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略執(zhí)行力
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略執(zhí)行力詳細(xì)內(nèi)容
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略執(zhí)行力
**章 前言 企業(yè)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
第二章 關(guān)于執(zhí)行力
第三章 打造企業(yè)執(zhí)行力文化
第四章 建立執(zhí)行型的組織和制度
第五章 執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)的人性修煉
第六章 答疑
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章 企業(yè)用工現(xiàn)狀分析及員工忠誠(chéng)度解析 ■企業(yè)招工難 ■企業(yè)留人難 ■企業(yè)員工忠誠(chéng)度不高的原因及因素 ■人力資源管理國(guó)際趨勢(shì) 第二章 如何塑造員工職業(yè)化心態(tài)-忠誠(chéng) ■員工職業(yè)化的表現(xiàn)特征 ■員工職業(yè)化塑造方案 第三章 塑造員工感恩思想 ■企業(yè)感恩文化表現(xiàn)特征 ■感恩思想塑造方案 第四章 塑造員工團(tuán)隊(duì)精神 ■優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)特征
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企業(yè)中高層管理者能力修煉 01.01
章 管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力 ■領(lǐng)導(dǎo)者和管理者 ■領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力 第二章 優(yōu)秀管理者的特征 ■優(yōu)秀管理者能力特征 ■優(yōu)秀管理者語言及溝通力特征 ■優(yōu)秀管理者思考力特征 ■優(yōu)秀管理者行動(dòng)力特征 ■優(yōu)秀管理者綜合能力特征 第三章 管理者管理能力修煉 ■領(lǐng)導(dǎo)力修煉 ■規(guī)劃及策劃能力修煉 ■創(chuàng)新及革新能力修煉 ■溝通能力修煉 ■邏輯思
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