創(chuàng)業(yè)并不難實戰(zhàn)訓(xùn)練營
創(chuàng)業(yè)并不難實戰(zhàn)訓(xùn)練營詳細(xì)內(nèi)容
創(chuàng)業(yè)并不難實戰(zhàn)訓(xùn)練營
精彩語錄:
創(chuàng)業(yè)項目是船資金是舵人才是帆;
你的項目資金是1000萬,
你就要準(zhǔn)備1500萬才可能成功;
失敗是成功之母。成功是失敗之父;
看不上小錢的人,永遠(yuǎn)賺不到大錢;
準(zhǔn)確的市場定位是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵;
創(chuàng)業(yè)時期千萬不要找明星團(tuán)隊,
千萬不要找已經(jīng)成功的人。
創(chuàng)業(yè)要找適合的人,不是好的人;
創(chuàng)業(yè)大的挑戰(zhàn)和突破在于用人,
而用人大的突破在于信任人
首先把你太太當(dāng)作合作伙伴,而不是你太太:
創(chuàng)業(yè)我認(rèn)為關(guān)鍵的是角色轉(zhuǎn)換:
。。。。。。
一.選擇創(chuàng)業(yè)項目的原則與思路
(一)、選擇創(chuàng)業(yè)項目的原則:
1.知己知彼原則
2.自有資源優(yōu)先原則
3.量入為出原則
4.短平快原則
(二)、選擇創(chuàng)業(yè)項目的思路
1.關(guān)注政策變化
2.搜索市場空白
3.發(fā)揮技能專長
4.利用自然和社會資源
5.改變經(jīng)營模式
6.關(guān)注外圍經(jīng)營項目
7.理性“跟風(fēng)”
二. 諸葛亮創(chuàng)業(yè)慘敗收場
諸葛亮成功空降蜀漢集團(tuán)
運(yùn)籌帷幄,大展鴻圖
事業(yè)正峰,卻遇制肘
另起爐灶,如法炮制
世事難料,諸葛亮創(chuàng)業(yè)失敗
三.經(jīng)理人創(chuàng)業(yè)和老板做法的區(qū)別是什么?
**,經(jīng)理人和老板從概念上的區(qū)別
第二,角色風(fēng)險。
第三,風(fēng)險的量級及性質(zhì)不同。
第四,資源泡沫風(fēng)險。
第五、資金準(zhǔn)備不足風(fēng)險
第六,老板缺位的風(fēng)險
第七,做事方式的風(fēng)險。
第八,做事的狀態(tài)風(fēng)險。
第九,用人風(fēng)險。
四.經(jīng)理人該如何有效創(chuàng)業(yè)?
**,借老東家的資源創(chuàng)業(yè)
第二,借風(fēng)投。
第三,要有胸懷
第四,爆發(fā)狀態(tài)工作
第五,模仿與創(chuàng)新相結(jié)合
第六,資金計劃如何安排
第七,創(chuàng)業(yè)的心智準(zhǔn)備
第八,什么年齡創(chuàng)業(yè)好
五.職業(yè)經(jīng)理人怎樣創(chuàng)業(yè)才能成功:
**,借老板平臺創(chuàng)業(yè)
第二,繼續(xù)當(dāng)經(jīng)理人
第三,前兩條路走不能,才考慮轉(zhuǎn)行或去創(chuàng)業(yè)
六.老板是先天的還是后天的
如果相信老板是先天的,那純粹是宿命論。
老板都是后天的,誰都可以當(dāng)老板,
但不是誰都可以當(dāng)成功的老板。
七.職業(yè)經(jīng)理人和老板的角色不一樣;
老板是為公司的發(fā)展和未來埋單
職業(yè)經(jīng)理是為公司的現(xiàn)在和利潤埋單
八.創(chuàng)業(yè)致命七招:
1.資金
2.人才
3.項目
4.抗風(fēng)險能力
5.創(chuàng)新力
6.學(xué)習(xí)力
7.競爭力
九.創(chuàng)業(yè)者必須按具備的基本意識;
1.資金意識
2風(fēng)投意識;
3.人才意識;
4.項目意識
5.危機(jī)意識
。。。。。。
十.大學(xué)生如何創(chuàng)業(yè)
(一)、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)面臨的問題。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)素質(zhì)存在缺陷?!?BR>
大學(xué)生對創(chuàng)業(yè)難度的認(rèn)識不足。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)心態(tài)不成熟?!?BR>
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)知識、技能不全面?! ?BR>
(二).創(chuàng)業(yè)環(huán)境有待進(jìn)一步改善。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)所需要的各種服務(wù)還不完善
創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)及輔導(dǎo)?!?BR>
(三)、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)問題的解決思路
在創(chuàng)業(yè)扶持政策方面
(四)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)資金解決:
其一:自籌資金:
其二:借“雞”下蛋:
A,容易被創(chuàng)業(yè)者忽視的利息問題
B,容易被創(chuàng)業(yè)者忽視的效率問題?!?BR>
C,承受壓力不同
1、借錢的額度以多少為適益?
2、可供借款的人選數(shù)量?
3、自己的信譽(yù)度如何?
4、努力提高自身辦事能力
5、是否具備專業(yè)優(yōu)勢?
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