創(chuàng)業(yè)并不難實戰(zhàn)訓(xùn)練營

  培訓(xùn)講師:彭小東

講師背景:
彭小東講師個人簡介【資歷背景】2016年《品牌競合力》獲得當(dāng)年品牌管理最佳音像制品并創(chuàng)下當(dāng)年管理類音像制品銷售奇跡,2014年-2015年《一本書讀懂大數(shù)據(jù)營銷》,《不懂行銷力,如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》當(dāng)當(dāng)網(wǎng),京東,亞馬遜等暢銷書作者,2003年《廣告 詳細(xì)>>

彭小東
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創(chuàng)業(yè)并不難實戰(zhàn)訓(xùn)練營
 精彩語錄:

創(chuàng)業(yè)項目是船資金是舵人才是帆;

你的項目資金是1000萬,

你就要準(zhǔn)備1500萬才可能成功;

失敗是成功之母。成功是失敗之父;

看不上小錢的人,永遠(yuǎn)賺不到大錢;

準(zhǔn)確的市場定位是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵;

創(chuàng)業(yè)時期千萬不要找明星團(tuán)隊,

千萬不要找已經(jīng)成功的人。

創(chuàng)業(yè)要找適合的人,不是好的人;

創(chuàng)業(yè)大的挑戰(zhàn)和突破在于用人,

而用人大的突破在于信任人

首先把你太太當(dāng)作合作伙伴,而不是你太太:

創(chuàng)業(yè)我認(rèn)為關(guān)鍵的是角色轉(zhuǎn)換:

。。。。。。

一.選擇創(chuàng)業(yè)項目的原則與思路

(一)、選擇創(chuàng)業(yè)項目的原則:

1.知己知彼原則

2.自有資源優(yōu)先原則 

3.量入為出原則 

4.短平快原則 

(二)、選擇創(chuàng)業(yè)項目的思路  

1.關(guān)注政策變化

2.搜索市場空白  

3.發(fā)揮技能專長 

4.利用自然和社會資源 

5.改變經(jīng)營模式  

6.關(guān)注外圍經(jīng)營項目 

7.理性“跟風(fēng)”

二. 諸葛亮創(chuàng)業(yè)慘敗收場

諸葛亮成功空降蜀漢集團(tuán)

運(yùn)籌帷幄,大展鴻圖

 事業(yè)正峰,卻遇制肘

另起爐灶,如法炮制

世事難料,諸葛亮創(chuàng)業(yè)失敗

三.經(jīng)理人創(chuàng)業(yè)和老板做法的區(qū)別是什么?

**,經(jīng)理人和老板從概念上的區(qū)別

第二,角色風(fēng)險。

第三,風(fēng)險的量級及性質(zhì)不同。

第四,資源泡沫風(fēng)險。

第五、資金準(zhǔn)備不足風(fēng)險

第六,老板缺位的風(fēng)險

第七,做事方式的風(fēng)險。

第八,做事的狀態(tài)風(fēng)險。

第九,用人風(fēng)險。

四.經(jīng)理人該如何有效創(chuàng)業(yè)?

**,借老東家的資源創(chuàng)業(yè)

第二,借風(fēng)投。

第三,要有胸懷

第四,爆發(fā)狀態(tài)工作

第五,模仿與創(chuàng)新相結(jié)合

第六,資金計劃如何安排

第七,創(chuàng)業(yè)的心智準(zhǔn)備

第八,什么年齡創(chuàng)業(yè)好

五.職業(yè)經(jīng)理人怎樣創(chuàng)業(yè)才能成功:

**,借老板平臺創(chuàng)業(yè)

第二,繼續(xù)當(dāng)經(jīng)理人

第三,前兩條路走不能,才考慮轉(zhuǎn)行或去創(chuàng)業(yè)

六.老板是先天的還是后天的

如果相信老板是先天的,那純粹是宿命論。

老板都是后天的,誰都可以當(dāng)老板,

但不是誰都可以當(dāng)成功的老板。

七.職業(yè)經(jīng)理人和老板的角色不一樣;

老板是為公司的發(fā)展和未來埋單

職業(yè)經(jīng)理是為公司的現(xiàn)在和利潤埋單

八.創(chuàng)業(yè)致命七招:

1.資金

2.人才

3.項目

4.抗風(fēng)險能力

5.創(chuàng)新力

6.學(xué)習(xí)力

7.競爭力

九.創(chuàng)業(yè)者必須按具備的基本意識;

1.資金意識

2風(fēng)投意識;

3.人才意識;

4.項目意識

5.危機(jī)意識

。。。。。。

十.大學(xué)生如何創(chuàng)業(yè)

(一)、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)面臨的問題。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)素質(zhì)存在缺陷?!?BR>
大學(xué)生對創(chuàng)業(yè)難度的認(rèn)識不足。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)心態(tài)不成熟?!?BR>
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)知識、技能不全面?! ?BR>
(二).創(chuàng)業(yè)環(huán)境有待進(jìn)一步改善。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)所需要的各種服務(wù)還不完善 

創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)及輔導(dǎo)?!?BR>
(三)、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)問題的解決思路 

在創(chuàng)業(yè)扶持政策方面

(四)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)資金解決:

其一:自籌資金: 

其二:借“雞”下蛋:

A,容易被創(chuàng)業(yè)者忽視的利息問題  

B,容易被創(chuàng)業(yè)者忽視的效率問題?!?BR>
C,承受壓力不同 

1、借錢的額度以多少為適益?

2、可供借款的人選數(shù)量?

3、自己的信譽(yù)度如何?   

4、努力提高自身辦事能力  

5、是否具備專業(yè)優(yōu)勢?

 

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