企業(yè)如何構(gòu)建并實(shí)施有效的培訓(xùn)體系
企業(yè)如何構(gòu)建并實(shí)施有效的培訓(xùn)體系詳細(xì)內(nèi)容
企業(yè)如何構(gòu)建并實(shí)施有效的培訓(xùn)體系
**單元:培訓(xùn)的緣起與定位
1.課程導(dǎo)入
--培訓(xùn)體系建設(shè)和培訓(xùn)實(shí)施中的常見問題和困惑是什么?
--解決這些問題的思路和方法是什么?
2. 培訓(xùn)緣起與過程
--培訓(xùn)的目的是什么?
--企業(yè)培訓(xùn)是如何產(chǎn)生的?
--培訓(xùn)的基本過程是怎樣的?
3.培訓(xùn)的基本定位
--客戶定位:客戶是誰?如何服務(wù)于客戶?
--戰(zhàn)略定位:戰(zhàn)略是什么?如何促進(jìn)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)?
--業(yè)務(wù)定位:業(yè)務(wù)是什么?如何促進(jìn)業(yè)務(wù)增值?
--組織定位:培訓(xùn)組織在HR中的位置,如何設(shè)置培訓(xùn)組織與職責(zé)?
--管理定位:培訓(xùn)管理管什么?如何管?
第二單元:培訓(xùn)體系建設(shè)思路、模型和方法
1. 培訓(xùn)體系建設(shè)的思路、模型
--為什么做培訓(xùn)?:培訓(xùn)產(chǎn)生的源動(dòng)力
(文化傳承、戰(zhàn)略變革、績效改進(jìn)、職業(yè)發(fā)展)
--如何做培訓(xùn)?:培訓(xùn)的目標(biāo)與效果
(培訓(xùn)對(duì)象與需求、培訓(xùn)課程體系、培訓(xùn)解決方案、培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)體系)
--如何管理培訓(xùn)?:培訓(xùn)的資源建設(shè)
(培訓(xùn)的組織體系、培訓(xùn)的制度流程、培訓(xùn)的知識(shí)、信息管理、
培訓(xùn)的講師隊(duì)伍建設(shè)、培訓(xùn)的設(shè)施、設(shè)備管理)
--如何合作培訓(xùn)?:培訓(xùn)的合作支持
(內(nèi)外部講師隊(duì)伍建設(shè)、外請(qǐng)外派培訓(xùn)管理、參觀學(xué)習(xí)、論壇講座)
2、培訓(xùn)體系的核心內(nèi)容構(gòu)建方法
--怎樣構(gòu)建企業(yè)培訓(xùn)的課程體系
課程分類方法
課程設(shè)開發(fā)與制作方法
課程管理方法
案例分享
--怎樣打造企業(yè)內(nèi)部講師隊(duì)伍
內(nèi)部講師選拔
內(nèi)部講師梯隊(duì)訓(xùn)練
內(nèi)部講師的課程開發(fā)與認(rèn)證
內(nèi)部講師的內(nèi)訓(xùn)與評(píng)選
內(nèi)部講師梯隊(duì)的管理
案例分享
--怎樣建設(shè)E-learning培訓(xùn)體系
網(wǎng)上大學(xué)的建設(shè)方法
網(wǎng)上學(xué)習(xí)課件的設(shè)計(jì)
網(wǎng)上自主學(xué)習(xí)的組織與實(shí)施方法
--怎樣規(guī)劃與管理培訓(xùn)?
如何編制年度培訓(xùn)規(guī)劃(宗旨、職責(zé)、客戶需求、SWOT、目標(biāo)、策略、計(jì)劃、資源保
障、預(yù)算)
如何進(jìn)行培訓(xùn)管理(入職培訓(xùn)管理制度、在職培訓(xùn)管理制度、培訓(xùn)費(fèi)用管理制度、培訓(xùn)
資源管理制度、講師認(rèn)證管理制度、培訓(xùn)合同管理制度…)
如何進(jìn)行培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)分析
第三單元:如何策劃、組織、實(shí)施有效的企業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)
1、企業(yè)人才訓(xùn)練、培養(yǎng)的基本理念與思路
認(rèn)識(shí)技能
訓(xùn)練理念:影響/轉(zhuǎn)變思想、意識(shí),行為;改善績效;提升技能
思路:合格—優(yōu)秀—卓越
2、合格者培訓(xùn)(新入職干部員工,目標(biāo)—?jiǎng)偃螎徫唬ò咐窒恚?br /> 新員工入職培訓(xùn)方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施方法(工人、職員)
新任主管/經(jīng)理培訓(xùn)方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施方法
3、優(yōu)秀者培訓(xùn)(能力還不全面的干部員工,目標(biāo)—提升能力,改善績效)(案例分享)
一線管理者執(zhí)行力提升培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施方法(班組長、主管)
優(yōu)秀管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施方法(中高層干部)
制造精益師認(rèn)證培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施方法(工程、制造專業(yè)人員)
營銷技能提升培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施方法(銷售專業(yè)人員)
聯(lián)合質(zhì)量工程師(JQE)培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施方法(質(zhì)量專業(yè)人員)
4、卓越人才培訓(xùn)(案例分享)
EMBA
外請(qǐng)專案訓(xùn)練
輪崗訓(xùn)練
5、企業(yè)戰(zhàn)略與文化傳承培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施方法(案例分享)
第四單元:平衡領(lǐng)導(dǎo)需要什么樣的領(lǐng)導(dǎo)者
1、如何評(píng)估和保證培訓(xùn)效果
2、怎樣讓業(yè)務(wù)部門找上門培訓(xùn)
3、總結(jié)與回顧
4、問題交流
王寶海老師的其它課程
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21166
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20247
- 3行政專員崗位職責(zé) 19057
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16226
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15404
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15116
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14558
- 9文件簽收單 14204