設(shè)備維修與保養(yǎng)高級培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:張海博

講師背景:
張海博老師工學(xué)博士,高級工程師。咨詢公司高級咨詢師。上海交大兼職教授。歷任外資企業(yè)、國有企業(yè)、民營上市公司的副總經(jīng)理、總經(jīng)理等高管職務(wù)。張先生多年來一直追蹤工業(yè)領(lǐng)域的信息化和自動(dòng)化技術(shù),近年來深入研究工業(yè)4.0對中國的深刻影響和企業(yè)如何抓住 詳細(xì)>>

張海博
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設(shè)備維修與保養(yǎng)高級培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

設(shè)備維修與保養(yǎng)高級培訓(xùn)

設(shè)備管理概述

    設(shè)備管理的定義

    設(shè)備管理的一般概念

    設(shè)備管理工作的認(rèn)識(shí)誤區(qū)

 

設(shè)備管理理念指標(biāo)體系

    設(shè)備的綜合管理

    設(shè)備的前期管理

    設(shè)備的后期管理

    設(shè)備維修的組織形式

    設(shè)備的更新和技術(shù)改造

    衡量設(shè)備狀態(tài)的指標(biāo)體系

    指標(biāo)體系案例和改善

 

設(shè)備維修方法

    設(shè)備維修的發(fā)展階段

    設(shè)備維修的理念:解決問題的方法

    從預(yù)知維修到狀態(tài)維修

    以利用率為中心的維修

    全面計(jì)劃質(zhì)量維修

    適應(yīng)性維修

    可靠性維修

    風(fēng)險(xiǎn)維修

 

預(yù)防維修管理

    設(shè)備零故障預(yù)防模式的基本概念

    建立設(shè)備零故障預(yù)防維修管理模式

    建立設(shè)備點(diǎn)檢定修制度

    開展以提高設(shè)備綜合效率的TPM活動(dòng)

    TPM活動(dòng)案例

 

設(shè)備潤滑管理

    潤滑系統(tǒng)的概念分類

    潤滑系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

    潤滑系統(tǒng)的選擇原則

    潤滑管理的目的和任務(wù)

    潤滑注油標(biāo)準(zhǔn)的制定

    教育和任務(wù)分擔(dān)

    目視化管理

    案例分析

 

現(xiàn)代故障監(jiān)測和診斷

    設(shè)備診斷的定義

    設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測和診斷技術(shù)

    設(shè)備故障診斷技術(shù)的分類

    現(xiàn)代故障監(jiān)測診斷技術(shù)手段

 

設(shè)備的計(jì)劃保養(yǎng)

    設(shè)備計(jì)劃保養(yǎng)的計(jì)劃安排

    進(jìn)度安排

    進(jìn)度跟蹤及總結(jié)

    設(shè)備保養(yǎng)的關(guān)鍵路徑及效率提升

    案例分析

 

設(shè)備的管理策略

    建立旨在減低設(shè)備維修的總成本的設(shè)備策略

    設(shè)備改善的策略工具

    案例分析

 

設(shè)備人才的培養(yǎng)

 

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