知識(shí)管理
知識(shí)管理詳細(xì)內(nèi)容
知識(shí)管理
1.知識(shí)管理的宗旨
2.知識(shí)管理的分步實(shí)施
3.建立適合知識(shí)管理的企業(yè)文化
4.實(shí)施知識(shí)管理的一些體會(huì)
5.變革,創(chuàng)新與知識(shí)管理
6.知識(shí)管理與企業(yè)戰(zhàn)略的銜接
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采納品牌營銷總裁班 01.01
一、營銷突圍(知識(shí)、工具、案例)1、正本清源品牌營銷2、品牌營銷有什么用?3、企業(yè)如何進(jìn)行營銷診斷?4、企業(yè)營銷爆破(如何尋找企業(yè)突破口)采納案例分析與分享:都市麗人、金利怡衛(wèi)浴、紅門科技、布雷爾利、九陽豆?jié){機(jī)、皇明太陽能等精彩案例二、贏在品牌(知識(shí)、工具、案例)1、什么是品牌?A、品牌的由來?為什么打造品牌?B、你的企業(yè)是賣產(chǎn)品還是賣品牌?2、品牌進(jìn)化論A
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創(chuàng)新之道 01.01
部分:把握機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn) 第二部分:明確產(chǎn)品定位 第三部分:形成產(chǎn)品概念 第四部分:完成產(chǎn)品定義 第五部分:制定上市計(jì)劃 第六部分:從推銷到營銷
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