理財營銷與VIP客戶管理實務(wù)
理財營銷與VIP客戶管理實務(wù)詳細(xì)內(nèi)容
理財營銷與VIP客戶管理實務(wù)
課程結(jié)構(gòu) | 培訓(xùn)目標(biāo) |
**單元、理財營銷業(yè)績增長面臨的挑戰(zhàn) | |
一、個人理財業(yè)務(wù)面臨的困境 1、金融同業(yè)激烈競爭 2、支行網(wǎng)點欠缺全員營銷文化 3、理財人員缺乏業(yè)績增長的持續(xù)力 4、分支行網(wǎng)點缺乏系統(tǒng)化的銷售管理 二、銷售策略的轉(zhuǎn)變 1、以客戶為中心的三大策略 2、提供差異化的服務(wù) | 1、面對業(yè)績增長的挑戰(zhàn),知己知彼百戰(zhàn)百勝,從同業(yè)競爭深入核心找出業(yè)績困難點 2、建立分支行網(wǎng)點各崗位人員的全員營銷文化 3、改變傳統(tǒng)的銷售策略,提供差異化服務(wù),留住客戶的心,建立客戶的忠誠度 |
第二單元、了解您的客戶——富人心理學(xué)分析 | |
1、富人心理學(xué)問卷 2、為何要了解富人心理學(xué) 3、富人九大類型分析 4、客戶價值與貢獻度分析 分組討論: 1、分析我行主要的客戶類型 2、依貢獻度對我行主要客戶進行分析,探討分類差異化服務(wù)營銷策略 | 1、了解高端客戶的主要類型與消費心理 2、依據(jù)客戶貢獻度對客戶進行分類,并探討分類差異化服務(wù)營銷策略 |
第三單元、盤活客戶,資產(chǎn)滾動,實現(xiàn)業(yè)績持續(xù)增長 | |
小組研討:網(wǎng)點營銷人員的心魔 一、 面對投資市場的挑戰(zhàn) 為什么投資會賠錢 二、面對投資虧損的客戶 1、目前面臨的銷售業(yè)績困境 2、突破客戶經(jīng)理的心魔 3、面對投資虧損正確的心態(tài) 4、財富管理共創(chuàng)三贏 三、轉(zhuǎn)換思路,盤活客戶,個人業(yè)務(wù)批發(fā)做 1、資產(chǎn)再平衡 2、勇敢處理投資虧損客戶 3、調(diào)整投資組合——HSBC操作策略 4、增加產(chǎn)品滲透率,捆綁銷售 5、致勝秘訣:基金轉(zhuǎn)托管 6、業(yè)績長紅的秘訣 | 1、勇敢面對投資市場的波動,建立正確的理財觀念,突破心魔,輕裝上陣; 2、轉(zhuǎn)換思路,盤活客戶,資產(chǎn)再平衡,專業(yè)理財,創(chuàng)造銷售機會; 3、個人理財業(yè)務(wù)批發(fā)做,讓客戶資產(chǎn)滾動,實現(xiàn)業(yè)績的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。 本節(jié)重點:個人業(yè)務(wù)批發(fā)做,長期不斷投資,是網(wǎng)點理財營銷的關(guān)鍵有效方法。專業(yè)理財,讓客戶更信任。 |
第四單元:客戶布局:客戶梳理、分群分級經(jīng)營 | |
一、進行網(wǎng)點客戶梳理 ² 客戶認(rèn)養(yǎng)與梳理 ² 建立完整的客戶信息(表格工具) ² 電話營銷技巧 ² 邀約客戶來行,增加客戶接觸頻率 二、解碼客群—客戶分群、分類服務(wù)營銷 ² 客戶分群的標(biāo)準(zhǔn): ² 六大客群: ² 客戶分群的四種具體方法 ² 客戶分群經(jīng)營與維護策略 小組研討:所在支行客戶分群標(biāo)準(zhǔn)與經(jīng)營策略 三、高效客戶維護—分級維護 ² 客戶分級的標(biāo)準(zhǔn): ² 結(jié)合富人心理學(xué)的分級維護 ² 四級客戶的差異化服務(wù)與營銷策略 四、優(yōu)質(zhì)高端客戶拓展方法 ² 優(yōu)質(zhì)客戶的低成本開發(fā) ² 分群經(jīng)營之二:同一族群開發(fā) ² 高效開發(fā)策略:三方資源,異業(yè)結(jié)盟 ² 公私聯(lián)動交叉營銷 ² 企劃針對高端客戶的理財沙龍 ² 人脈拓展法 | 1、存量客戶梳理,完善客戶檔案; 2、 重視電話營銷,增加客戶接觸頻率; 3、 分群、分級經(jīng)營,提升客戶關(guān)系經(jīng)營的效率與價值 4、 在客戶服務(wù)的過程中要求轉(zhuǎn)介紹MGM,獲得優(yōu)質(zhì)客戶的穩(wěn)定來源。 本節(jié)重點:存量客戶挖掘是支行營銷工作的**步。分群經(jīng)營、分級服務(wù)是提升客戶關(guān)系的高效策略。分群經(jīng)營、分級服務(wù)是理財經(jīng)理實現(xiàn)個人業(yè)務(wù)批發(fā)做的基礎(chǔ)。 |
第五單元:用資產(chǎn)配置贏銷客戶 | |
1、 富人心理學(xué),認(rèn)識客戶類型與理財偏好 2、研究資產(chǎn)配置 A、資產(chǎn)配置金字塔 B、目標(biāo)導(dǎo)向的資產(chǎn)配置 C、財富組合 D、流動性及長期資產(chǎn) E、資產(chǎn)再平衡(Rebalance) F、資產(chǎn)配置的七個步驟 G、運用資產(chǎn)配置的投資策略 a. 財富管理金三角 H、資產(chǎn)配置案例——不同人生階段資產(chǎn)配置建議方案 a.單身人群 b.已婚年輕夫婦 c.已婚并有子女夫婦 d.為退休和子女結(jié)婚創(chuàng)業(yè)儲蓄的中年人士 e.退休人群 f.女性客戶:女性理財佳建議 g.依職業(yè)分類的資產(chǎn)配置案例 h.依投資目的的資產(chǎn)配置案例 3、如何在資產(chǎn)管理方案中體現(xiàn)嚴(yán)謹(jǐn)性與專業(yè)性 4、如何為客戶提供高質(zhì)量的全面金融服務(wù) 5、富人九大類型對資產(chǎn)配置重視程度分析 6、高端客戶資產(chǎn)配置實戰(zhàn)案例研究 A.資產(chǎn)配置建議:市場占比與試算 B.定期檢視高端客戶投資現(xiàn)況的技巧——SNOW法則 a. Start(開啟話題) b. Now(投資現(xiàn)況的分析) c. Opportunity(市場的機會點) d. Win(戰(zhàn)勝投資市場) 7、 資產(chǎn)配置實戰(zhàn)案例討論 8、 調(diào)整投資組合 9、如何解除客戶異議 10、售后服務(wù)與轉(zhuǎn)介紹 | 1、 學(xué)習(xí)資產(chǎn)配置方法 2、 運用資產(chǎn)配置增加客戶資產(chǎn)、留住客戶的核心資產(chǎn),創(chuàng)造利潤 3、 依照客戶分群與不同風(fēng)險屬性進行資產(chǎn)配置規(guī)劃,為客戶提供組合營銷。 4、 針對中高端客戶的產(chǎn)品營銷,學(xué)習(xí)用資產(chǎn)配置留住客戶,用定期檢視與調(diào)整資產(chǎn)組合創(chuàng)造銷售機會與業(yè)績,增進客戶忠誠度。 本節(jié)重點:資產(chǎn)配置是實現(xiàn)專業(yè)理財營銷的關(guān)鍵。結(jié)合客戶分群,根據(jù)客戶的人生階段等進行資產(chǎn)配置方案,是理財經(jīng)理實現(xiàn)快速營銷的重點方法。 中高端客戶是銀行營銷的關(guān)鍵,如何用資產(chǎn)配置穩(wěn)定客戶,用定期檢視與調(diào)整資產(chǎn)組合創(chuàng)造業(yè)績,也是理財經(jīng)理日常工作的關(guān)鍵之一。 |
第六單元:組合營銷與單兵突破 | |
一、產(chǎn)品組合,捆綁銷售 ² 檢視網(wǎng)點的產(chǎn)品覆蓋率 ² 檢視客戶的產(chǎn)品覆蓋率 ² 產(chǎn)品組合,捆綁銷售,增加覆蓋率 二、基金銷售實務(wù) ² 基金銷售五部曲 1、基金篩選原則 2、如何做好基金健診(傷口上撒鹽) 3、基金與資產(chǎn)配置 4、健診轉(zhuǎn)換后的后續(xù)服務(wù) 5、如何勇敢面對客戶虧損的基金 ² 基金健診客戶分群分類營銷話術(shù) ² 基金健診電話邀約的話術(shù)提升 ² 基金定投營銷技巧 1、發(fā)展定投對支行業(yè)績的意義 2、波動市場下的佳投資策略 3、尋找目標(biāo)客戶與設(shè)定業(yè)績?nèi)蝿?wù) 4、基金定投策略與銷售工具 5、基金定投的銷售流程與技巧 三、保險銷售實務(wù) ² 觀念:保險——資產(chǎn)配置必備的一環(huán) ² 客群:保險——生命風(fēng)險準(zhǔn)備金、資產(chǎn)風(fēng)險規(guī)劃金、愛心責(zé)任準(zhǔn)備金、幸福晚年養(yǎng)老金 ² 異議: 1、常見的反對問題與處理技巧 2、真實與不真實反對問題分別 ² 切入:如何與客戶切入保險需求 ² 刺激:如何激發(fā)客戶的保險需求 ² 演練:保險銷售輔導(dǎo)工具的運用與銷售前的準(zhǔn)備 ² 提升:如何與中小企業(yè)主或企業(yè)高管談保險 四、貴金屬營銷 ² 貴金屬對于其他理財產(chǎn)品的優(yōu)勢 ² 營銷切入點 A、從觀念角度切入 B、從市場角度切入 C、從收藏角度切入 D、從資產(chǎn)配置角度切入 ² 貴金屬營銷中的客戶異議處理 五、公私聯(lián)動 ² “銷售漏斗”活動模式介紹 1、Sales Funnel--銷售漏斗活動管理模式 2、銷售漏斗活動模式運用解析 ——潛在銷售機會、客戶聯(lián)絡(luò)、 ² 中小企業(yè)客戶維護與拓展 1、找尋公司客戶的方法 2、確定目標(biāo)客戶的原則和方法 3、中小企業(yè)客戶日常維護方法 ² 公私聯(lián)動與交叉銷售 | 1、分析影響支行業(yè)績持續(xù)性增長的因素,找到突破策略——組合營銷、捆綁銷售 2、重新認(rèn)識基金定投對網(wǎng)點業(yè)績的意義,全力發(fā)展定投業(yè)務(wù); 3、重新認(rèn)識保險對客戶的重要性,從資產(chǎn)配置的角度做保險營銷的分析,掌握保險的營銷策略; 4、貴金屬業(yè)務(wù)是當(dāng)前各行大力發(fā)展的零售業(yè)務(wù)重點,深入分析如何進行營銷組織與策略 5、建立正確的攬存作戰(zhàn)觀念,留住客戶的長期資產(chǎn),創(chuàng)造利潤 6、公私聯(lián)動是未來支行業(yè)績增長的關(guān)鍵與重點,如何從私切入公,如何以公帶動批量私,將作深入的分析與案例分享 本節(jié)重點:同樣的產(chǎn)品,不一樣的營銷重點與營銷策略,創(chuàng)造優(yōu)秀的營銷業(yè)績。 |
第七單元、理財營銷關(guān)鍵技巧 | |
一、挖掘客戶需求的技巧(如何問出好問題) 1、問問題的方法 2、如何有步驟邏輯地提問 3、發(fā)展客戶需求的銷售模式 4、發(fā)掘和滿足客戶需求的技巧 二、FABE 介紹產(chǎn)品的技巧 1、產(chǎn)品介紹的FABE 2、基金、保險、理財產(chǎn)品、貴金屬等產(chǎn)品介紹的技巧和方法 3、力量型陳述的方法 三、處理反對意見的技巧 1、客戶反對意見的常見分類 2、處理客戶反對意見的方法技巧 3、常見處理客戶反對意見的50個問題 四、找出購買訊號,激發(fā)購買動機 五、取得購買承諾,促成交易的技巧 | 1、學(xué)習(xí)基本銷售流程 2、運用實戰(zhàn)技巧與案例授課 3、分組討論讓學(xué)員充分參與 4、雙人PK情境演練 |
總結(jié):行動學(xué)習(xí):如何提振旺季營銷業(yè)績 | |
1、2013旺季營銷:業(yè)績增長重點 2、業(yè)績從哪里來?--目標(biāo)客戶分析與確定 3、業(yè)績?nèi)绾芜_(dá)成?--銷售計劃與目標(biāo)管理 4、業(yè)績?nèi)绾纬掷m(xù)?--客戶布局與產(chǎn)品布局 5、制定行動計劃 | 1、全面梳理旺季營銷思路 2、帶領(lǐng)學(xué)員**“客戶布局、產(chǎn)品布局、目標(biāo)管理、計劃管理”等挖掘旺季營銷的關(guān)鍵策略,制定營銷計劃。 |
鄭勝雄老師的其它課程
主動服務(wù)營銷技能提升 01.01
授課大綱授課形式時長核心能力天一、現(xiàn)代銀行財富管理發(fā)展與基本知識1、金融同業(yè)競爭激烈2、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢與營銷的挑戰(zhàn)3、以客戶為中心的三大策略4、提供差異化服務(wù),塑造客戶忠誠度課堂講授、討論0.5Hour財富管理發(fā)展趨勢二、塑造陽光心態(tài)1、態(tài)度決定一切2、培養(yǎng)正向思考的能力(突破心魔)3、主動學(xué)習(xí)、主動挑戰(zhàn)課堂講授、經(jīng)驗分享0.5Hour陽光心態(tài)三、職業(yè)生涯
講師:鄭勝雄詳情
高端客戶經(jīng)營與財富管理實務(wù) 01.01
單元:高端理財市場分析與客戶經(jīng)理定位1.財富世界構(gòu)成圖:客戶、銀行、其它金融服務(wù)機構(gòu)、我2.客戶特征分層:普通富裕人群、高凈值客戶、超高凈值客戶3.高端理財業(yè)務(wù)與普通理財業(yè)務(wù)的不同點4.高端理財市場發(fā)展現(xiàn)狀及特色服務(wù)與產(chǎn)品簡介5.高端理財市場崛起對銀行理財業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)6.新時期下客戶經(jīng)理的自我價值與定位a.角色定位與工作切入點b.創(chuàng)造被利用的價值c.修煉三
講師:鄭勝雄詳情
一、金融服務(wù)的發(fā)展趨勢與新要求1、理財經(jīng)理的核心能力修煉2、營銷發(fā)展需要專業(yè)的營銷支持3、現(xiàn)代銀行應(yīng)給客戶提供全面金融服務(wù)二、金融服務(wù)方案設(shè)計(理財規(guī)劃書設(shè)計)1、方案設(shè)計的八原則:sup2;通觀全盤、整體規(guī)劃,是一個全面綜合的整體性的方案。sup2;關(guān)注不同類型家庭不同理財規(guī)劃核心策略。(生命周期理論是整個理財規(guī)劃的基礎(chǔ)。青年家庭的核心策略為進攻型,中年家
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理財沙龍組織與演講技巧 01.01
課程一:理財沙龍演講技巧一、讓聽眾喜歡——演講與互動技巧1、克服緊張與建立自信A、克服緊張的“脫敏療法”B、建立自信=充分準(zhǔn)備勤加練習(xí)有效配合2、演講者的專業(yè)形象塑造A、聽眾對你的印象:衣著B、展示你的魅力——禮儀與儀態(tài)C、平等、尊重、期待——聽眾是投資你產(chǎn)品的股東3、令人喜愛的演講風(fēng)格A、自我介紹三要點:形象易記、重點突出、與聽眾相關(guān)分享:講師的自我介紹演
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單元:私人銀行發(fā)展現(xiàn)狀分析一、中國私人銀行發(fā)展現(xiàn)況分析1.國有銀行2.股份制商業(yè)銀行3.外資銀行4.第三方理財機構(gòu)5、私人銀行轉(zhuǎn)型之路:大零售VS事業(yè)部6、案例分享:中行、工行、招行私人銀行二、外資私人銀行成功之道1、瑞銀集團私人銀行成功業(yè)務(wù)模式分享2、匯豐集團私人銀行高速成長經(jīng)驗分享3、花旗集團私人銀行發(fā)展策略經(jīng)驗分享三、私人銀行發(fā)展策略1、客戶維護策略2
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私人銀行高端客戶人脈拓展與經(jīng)營 01.01
單元:私人銀行客戶關(guān)系維護與挽留一、私銀客戶關(guān)系維護面臨的困境1、產(chǎn)品同構(gòu)型過高2、服務(wù)沒有差異性3、市場競爭者增加4、市場不正常競爭5、客戶趨利無忠誠度6、投資失利不再信任我們7、客戶流失嚴(yán)重二、私銀客戶經(jīng)理的核心競爭能力1、投資顧問服務(wù)的能力2、差異化服務(wù),塑造在客戶心中的深刻印象3、創(chuàng)造被客戶利用的價值,強化客戶心智依賴4、成為客戶問題的解決講師5、成
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單元:私人銀行客戶關(guān)系維護與挽留一、私銀客戶關(guān)系維護面臨的困境1、產(chǎn)品同構(gòu)型過高2、服務(wù)沒有差異性3、市場競爭者增加4、市場不正常競爭5、客戶趨利無忠誠度6、投資失利不再信任我們7、客戶流失嚴(yán)重二、私銀客戶經(jīng)理的核心競爭能力1、投資顧問服務(wù)的能力2、差異化服務(wù),塑造在客戶心中的深刻印象3、創(chuàng)造被客戶利用的價值,強化客戶心智依賴4、成為客戶問題的解決講師5、成
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專題一:私人銀行客戶經(jīng)理角色定位與中國市場私人銀行發(fā)展發(fā)析教學(xué)目標(biāo)本專題針對目前業(yè)界普遍存在的對私人銀行業(yè)務(wù)和私人銀行家的角色定位的認(rèn)識誤區(qū),從源頭上樹立對客戶、銀行和私人銀行家三者之間關(guān)系的正確的認(rèn)識,明確私人銀行家的定位、工作特點以及需要特別培養(yǎng)的一些技能。對當(dāng)前中國私人銀行發(fā)展、瓶頸與轉(zhuǎn)型,以及中國富裕人群的環(huán)球財富管理的現(xiàn)狀及需求分析,為學(xué)員揭開私人
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課程框架課程目標(biāo)部分:轉(zhuǎn)型焦點:網(wǎng)點營銷管理的重點與十大問題剖析一、零售業(yè)務(wù)十大問題分析與建議1、分支行網(wǎng)點二代轉(zhuǎn)型2、網(wǎng)點服務(wù)營銷流程3、客戶營銷策略4、客戶管理策略5、網(wǎng)點分群經(jīng)營6、公私聯(lián)動策略7、業(yè)績指標(biāo)達(dá)成策略8、支行網(wǎng)點績效考核9、高績效精細(xì)化管理10、支行營銷精英養(yǎng)成計劃二、網(wǎng)點營銷管理的核心與產(chǎn)能提升的策略三、未來銀行的趨勢與特點1、總結(jié)零售
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營銷組織管理能力提升 01.01
單元、銷售主管的核心競爭力一、銷售主管的工作職責(zé)與角色定位(AMC)1、AEW(AirEarlyWarning)空中預(yù)警機2、MA(ManagementTrainee)3、Communication溝通交流二、如何成為優(yōu)秀的銷售主管1、快:勤快跑基層網(wǎng)點、體察民意2、狠:尚方寶劍、勇于開鍘3、準(zhǔn):準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析報表4、搞創(chuàng)意營銷第二單元、2012年銷售管理分
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