目標與績效管理培訓方案

  培訓講師：馬永志

講師背景：
馬永志老師中層管理訓練專家?國際AACTP認證培訓講師?工商管理碩士資深企業(yè)管理顧問?企業(yè)中層管理系統(tǒng)提升訓練專家?北京大學《高級經(jīng)理人班》特聘講師?上海交大、北京光華管理學院特聘講師?中國民營企業(yè)管理研究中心研究員多年從事企業(yè)中高層管理實 詳細>>

馬永志
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目標與績效管理培訓方案詳細內(nèi)容

目標與績效管理培訓方案

**篇：  企業(yè)目標與績效

企業(yè)目標與績效管理

1.企業(yè)目標與價值管理        

2.企業(yè)績效與績效組織管理

3.績效管理系統(tǒng)的設計

4.績效管理的幾種經(jīng)典方法

5.績效管理組織工作


科學的績效指標設計方法          

1. 員工績效指標設計的程序 方法

2．關鍵績效指標體系的確定

3．空白地帶與關鍵績效指標設計

4. 幾種常見的KPI指標設計方法


權重與標準的設計

1．設計權重的功能

2．權重的設計原則

3．權重的設計方法

4．績效標準的確定


第二篇：  績效實施過程

績效管理計劃

1. 績效目標的確定方法

2．如何設定公司、部門、個人目標

3．考核周期的確定

4. 如何組建高績效團隊

績效輔導的技術與方法

1. 零成本激勵員工八法

2．提高流程效率的技術與方法

3. 現(xiàn)場教練“四階段”

——生產(chǎn)現(xiàn)場的六大教練技術


績效考核的技術與方法

1．考核專題會議

2．考核者的選擇

3．考核方法的確定

4．績效考核結(jié)果的分析


第三篇：  績效改進策略

溝通與反饋的技巧

1.構建溝通模式

2.溝通的技巧

3.反饋的技巧

4. 績效輔導與面談的技巧


考核過程中的失誤與處理

1. 影響考核結(jié)果的管理因素

2．考核者的誤區(qū)與控制

3. 考核者的素質(zhì)訓練


績效持續(xù)改進方案

1．改進的步驟與方法

2．員工績效的持續(xù)改進

3．績效持續(xù)改進的系統(tǒng)化工具 

4.  現(xiàn)場績效改善的常見手法

——工廠常見防呆、防錯技術   （案例）


績效考核結(jié)果的應用

1．考核結(jié)果的整理與分析

2．考核結(jié)果的應用

3. 績效信息的收集與歸檔。

4. 績效考核結(jié)果與員工培訓、晉升和薪酬的關系。


 

馬永志老師的其它課程

《下屬的培育與激勵》講師：馬永志老師一、課程簡介：培育下屬：提倡注重下屬培訓目的在于：培養(yǎng)下屬對于改善員工工作水平、留住優(yōu)秀員工、提升組織能力都具有重要意義。培育下屬作為中層管理者的五大職能之一，是管理者必須履行的管理實踐！激勵下屬：在解決好員工“能不能”的問題之后，剩下的就是解決員工“想不想”的問題，如何讓員工自發(fā)自動、如何提升員工滿意度、管理者要掌握激勵

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TTT企業(yè)培訓師培訓主講：馬永志老師課程背景：TTT(TrainingTheTrainer)課程堪稱管理培訓業(yè)內(nèi)之經(jīng)典課程，獨特的課程結(jié)構+體驗式的培訓方式+寓意深刻的鮮活案例！助您輕松獲得超級公眾演講和內(nèi)部講師必備技能，從優(yōu)秀走向卓越。TTT標準教程，擁有一套完整的培訓系統(tǒng)，為優(yōu)秀企業(yè)高管層管理者修煉授課技巧和公共演講的必修課程，全面專業(yè)訓練和嚴格精心打造

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《打動客戶的銷售演講》主講：馬永志老師課程背景：正如全球著名投資人巴菲特所說：“有一種能力你必須具備，不管你喜歡與否，那就是輕松自如地進行公眾演講。這是一種財富，將伴隨你五十到六十年”。事實上，商務演講已經(jīng)成為了銷售精英、客戶經(jīng)理、公司企劃、產(chǎn)品設計等最常用的產(chǎn)品和品牌推廣的方式之一。每天，在諸如：產(chǎn)品銷售、項目投標、項目路演、銷售沙龍、行業(yè)論壇等各種商務場

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《高績效團隊管理》主講：馬永志【課程目標】?如何提升團隊管理方法和實用技巧；?提高管理者團隊管理溝通的效率和效果；?加強管理者部署培育與激勵的方法與技巧；?掌握團隊目標達成的策略和實戰(zhàn)方法；?如何加強團隊的凝聚力和執(zhí)行力；?團隊管理者自身領導素養(yǎng)的修煉與提升。【課程特色】?為了確保學習的有效性，本課程將采用講解、案例分析、互動討論、音像視頻等綜合教學方法，滿

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高效工作匯報   10.18

《高效工作匯報》主講：馬永志老師【課程目標】在許多場合下，職場人士都需要做有效的表達和書面呈現(xiàn)，甚至是公眾發(fā)言等，比如工作匯報、工作總結(jié)、會議發(fā)言、方案介紹等。但在此時，許多人表現(xiàn)得緊張怯場、邏輯不清、要點不明、單調(diào)枯燥、說服不力。這樣的表現(xiàn)在工作匯報和職場溝通上會造成效率不高，讓領導理解困難等問題；如果在面對外部客戶情況下會導致公司、項目、品牌的形象大打折

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高效商務演講   10.18

《高效商務演講》主講：馬永志老師【課程背景】在當今市場環(huán)境下，越來越多場合需要企業(yè)管理者走到公眾面前做出精彩表達和呈現(xiàn)，諸如：項目推廣、產(chǎn)品發(fā)布、商業(yè)路演、市場競標、方案呈現(xiàn)、論壇發(fā)言、工作匯報等等。但現(xiàn)實的情況是，許多管理者因為缺乏商務演講經(jīng)驗和必要的技巧，而出現(xiàn)：緊張怯場、邏輯不清、單調(diào)枯燥、說服不力等情況。對外：喪失難得的市場機會，公司品牌形象大打折扣

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《高效組織溝通》主講：馬永志老師【課程目標】?了解和掌握高效組織溝通的方法與技巧；?提管理者組織溝通能力，建立企業(yè)良好溝通環(huán)境；?學習掌握如何與上級、下級溝通方法原則；?掌握同級/跨部門溝通的四部曲和實用技巧；?整體加強學員的職場溝通效率和溝通素養(yǎng)?！菊n程特色】?為了確保學習的有效性，本課程將采用講解、案例分析、互動討論、音像視頻等綜合教學方法，滿足不同風格

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《管理者角色認知與職業(yè)素養(yǎng)》主講：馬永志老師【課程目標】?清晰的認識作為管理者應該擔任的角色；?掌握不同角色在日常工作中的要求與方法；?避免角色錯位和錯誤的角色認知；?管理者自我管理與自我提升?提升管理者職業(yè)素養(yǎng)，加強職業(yè)化?！菊n程特色】?為了確保學習的有效性，本課程將采用講解、案例分析、互動討論、音像視頻等綜合教學方法，滿足不同風格學員的學習要求。【課程對

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《結(jié)構化思維與高效表達》主講：馬永志老師【課程簡介】在許多場合下，企業(yè)管理者都需要做有效的表達或呈現(xiàn)，甚至是公眾發(fā)言等，比如工作匯報、工作安排、會議發(fā)言、方案介紹等。但在此時，許多人缺乏結(jié)構化思維，表現(xiàn)得邏輯不清、要點不明、單調(diào)枯燥、說服不力。這樣的表現(xiàn)在工作匯報和職場溝通上會造成效率不高，讓領導或下屬理解困難等問題；如果在面對外部客戶情況下會導致公司、品牌

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《跨部門溝通與協(xié)作》主講：馬永志老師【課程簡介】大量的企業(yè)調(diào)查、研究發(fā)現(xiàn)，跨部門溝通與協(xié)作是管理者普遍薄弱環(huán)節(jié)，也是影響管理效率的重要因素。甚至有些管理者因為缺乏跨部門溝通的技巧和方法，造成了部門間很多不必要的矛盾和沖突，給部門合作、企業(yè)運營效率帶來巨大的內(nèi)耗和損失。同時，跨部門領導者之間由于缺乏信任、懼怕沖突，從而容易造成一種跨部門間“表面和諧”的風平浪靜

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