團(tuán)隊(duì)競爭力模式

  培訓(xùn)講師：彭小東

講師背景：
彭小東講師個人簡介【資歷背景】2016年《品牌競合力》獲得當(dāng)年品牌管理最佳音像制品并創(chuàng)下當(dāng)年管理類音像制品銷售奇跡，2014年-2015年《一本書讀懂大數(shù)據(jù)營銷》，《不懂行銷力，如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，京東，亞馬遜等暢銷書作者，2003年《廣告 詳細(xì)>>

彭小東
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團(tuán)隊(duì)競爭力模式詳細(xì)內(nèi)容

團(tuán)隊(duì)競爭力模式

進(jìn)入：團(tuán)隊(duì)迷信與團(tuán)隊(duì)競爭力修煉模型

**講 修煉團(tuán)隊(duì)凝聚力

一、**項(xiàng)修煉：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖

1、入世四大定律：相對率、或然率、利己率、證果率

2、弧線四步：空如、順情、依他、設(shè)問

3、建立自信的三大路徑：性別認(rèn)同、自我認(rèn)同、事業(yè)認(rèn)同

4、培育激情三步：培養(yǎng)興趣、鎖定標(biāo)桿、置換心錨

5、走向爽朗的三大路徑：達(dá)觀齊物、開放自我、內(nèi)外一致

6、養(yǎng)成堅(jiān)韌品質(zhì)三步：明晰志向、分解目標(biāo)、簡化路徑

7、仁義與敬畏的力量

8、破窗定律

角色扮演：弧線的力量

二、第二項(xiàng)修煉：團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

1、無目標(biāo)不生存

2、目標(biāo)迷失：模糊、搖擺、遺忘、阻斷

3、目標(biāo)陷阱：高不可攀、俯拾即是、機(jī)械陳述、束之高閣

4、目標(biāo)三層次：愿景目標(biāo)、表現(xiàn)目標(biāo)、行動目標(biāo)

5、目標(biāo)清晰化工具：SMART

6、目標(biāo)落地工具：價(jià)值公式

7、目標(biāo)內(nèi)化四大法則：價(jià)值聚焦、利益掛鉤、形象呈現(xiàn)、立體傳播

實(shí)踐運(yùn)用：如何列出價(jià)值公式

第二講 修煉團(tuán)隊(duì)滲透力

一、**項(xiàng)修煉：團(tuán)隊(duì)士氣

1、士氣的本質(zhì)是“勢”

2、轉(zhuǎn)圜于千仞之巔

3、造勢六步：專注事實(shí)、全面關(guān)聯(lián)、言行積極、樂于分享、近事遠(yuǎn)人、精準(zhǔn)到位

4、激勵出來的士氣

5、精神重于物質(zhì)

6、行為重于結(jié)果

7、形式重于內(nèi)容

8、下行重于上行

9、普行重于獨(dú)行

10、人為重要性而活

互動話題：時(shí)代變遷與激勵創(chuàng)新

二、第二項(xiàng)修煉：團(tuán)隊(duì)規(guī)范

1、沒有規(guī)矩不成方圓

2、核心職能的三大來源：整體戰(zhàn)略、關(guān)鍵價(jià)值、對手范例

3、流程：教員工正確地做事

4、制度：防范員工犯錯誤

5、樹挪死人挪活

6、在儉的精神下把握規(guī)范

7、規(guī)范的兩極：統(tǒng)一與彈性

8、規(guī)矩是講出來的：人性化與故事化

互動話題：領(lǐng)導(dǎo)者的糊涂與清醒

第三講 修煉團(tuán)隊(duì)修正能量

一、**項(xiàng)修煉：團(tuán)隊(duì)配合

1、好團(tuán)隊(duì)是配合出來的

2、團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能與合作技能

3、團(tuán)隊(duì)成員四類：賢人、好人、能人、廢人

4、聰明陷阱與能人現(xiàn)象

5、團(tuán)隊(duì)三綱：長短互現(xiàn)、優(yōu)勢互補(bǔ)、花葉互襯

6、團(tuán)隊(duì)配合三大陷阱：麻將式、圍棋式、橋牌式

7、配合力五維：欣賞、信任、自省、謙卑、互助

角色扮演：挑剔與博弈

二、第二項(xiàng)修煉：團(tuán)隊(duì)溝通

1、聽的三端意味：已說、未說、弦外之音

2、影響傾聽的兩大要素：情感、我見

3、聽到別人喜歡說：同頻、認(rèn)同、若愚

4、溝通的五種表達(dá)姿態(tài)：討好、指責(zé)、打岔、超理性、一致

5、沉默是金

6、說到別人喜歡聽：三簡、三述、三化

7、團(tuán)隊(duì)發(fā)展五階段：成立期、動蕩期、穩(wěn)定期、高產(chǎn)期、調(diào)整期

8、在時(shí)位與個性的背景下溝通：回避、強(qiáng)迫、讓步、問題

互動話題：跑馬式失語

第四講 修煉團(tuán)隊(duì)行動力

一、**項(xiàng)修煉：團(tuán)隊(duì)驅(qū)動

1、生于憂患，死于安樂

2、SWOT分析

3、走出舒適地帶五步：理解與肯定、事實(shí)與問題、成為與擁有、障礙與可能、資源與支持

4、想一想五年之后

5、計(jì)劃四要素：鎖定目標(biāo)、規(guī)劃路徑、流程工具、預(yù)留彈性

游戲體驗(yàn)：五年之后的你

二、第二項(xiàng)修煉：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行

1、正確的問題

2、尋找要因四步：原因描述、內(nèi)外對比、時(shí)空對比、鎖定要因

3、盤點(diǎn)任務(wù)三問：做了什么、正在做什么、打算做什么

4、羅列事務(wù)清單的4W1H法

5、佳實(shí)踐的來源與整理

6、沒有分解動作就不會有執(zhí)行

7、執(zhí)行前的GROW思維法則

8、指向結(jié)果：檢查與反饋

9、反饋的兩大原則：及時(shí)、客觀

互動話題：團(tuán)隊(duì)成員的稀缺價(jià)值

結(jié)束語：不恒其德，或承之羞


 

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