新員工的**課：員工職業(yè)化培養(yǎng)

  培訓講師：楊明宇

講師背景：
楊明宇資生堂（中國）投資有限公司咨詢、培訓顧問可口可樂銷售管理背景清華大學等多所大學總監(jiān)班特聘講師AACTP（美國培訓認證協(xié)會）認證講師職業(yè)履歷AACTP（美國培訓認證協(xié)會）認證講師，ICF（(國際教練協(xié)會)認證教練，北京大學、清華大學、武 詳細>>

楊明宇
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新員工的**課：員工職業(yè)化培養(yǎng)詳細內(nèi)容

新員工的**課：員工職業(yè)化培養(yǎng)

一、 職場助你踏入自我完善之路

1. 主動承擔責任

對自己負責、對客戶負責、對企業(yè)負責

承擔的負責越多，產(chǎn)生的貢獻越大

2. **工作提升能力

經(jīng)驗來源于磨練

多做等于多學

3. 成為社會一員，學會與人合作

合作才能共贏

4. 認識自我，掌控自己

看清自己，明確優(yōu)劣

掌控自己，成為自己的主人


 


二、 了解職場法則，明確職業(yè)素養(yǎng)的要點

1. 職場是個什么地方？

體現(xiàn)價值、實現(xiàn)價值、交換價值

2. 職場的基本法則與贏家法則

春耕才有秋收，回報來源于與付出

比別人做得更好

3. 以誠信為核心的職業(yè)道德

哈佛九大職業(yè)道德

職業(yè)道德的重要性

4. 以價值創(chuàng)造為核心的職業(yè)意識

企業(yè)不賺錢就是犯罪

成為企業(yè)的基本效益單元

5. 以積極進取為導向的職業(yè)心態(tài)

態(tài)度決定一切

市場競爭，需要正向積極的態(tài)度


 


三、 遵從職業(yè)行為，養(yǎng)成良好習慣

1. 企業(yè)的要求就是你工作的中心——明確職責

2. 按計劃開展工作——不做無頭的蒼蠅

3. 提供結(jié)果——沒達成企業(yè)希望的結(jié)果，一切努力等于零

4. 注重效益——不做虧本的買賣


 


四、 依據(jù)計劃開展工作

1. 澄清目的，指明方向

將任務轉(zhuǎn)化為工作目標

2. 建立目標的SMART原則

明確、具體、可達成、相關聯(lián)、有時間期限

3. 將目標轉(zhuǎn)化為行動計劃的OGSM流程

將目標細化成每天的行動計劃

4. 計劃制訂的方法：“滾動計劃法”、“甘特圖法”


 


五、 高效利用時間

1. 時間管理的“帕累托法”

抓住要事，事半功倍

2. 時間管理的“四象限法”

分清主次、立足長遠

3. 人際互動中的時間管理技巧

不成為別人的干擾源

善于拒絕

4. 如何克服拖延？

適當完美

尋找工作的意義


 


六、 與同事和諧相處、協(xié)同增效

1. 正確認識崗位關系

組織結(jié)構(gòu)的秩序與功能

明確崗位在價值鏈中的位置

2. 與上級溝通時應該具備的態(tài)度與溝通要點

從正面去理解

將人與事分開

不懂就問，有想法就說

3. 如何承接上級的工作安排？

4. 遠離辦公室政治，與同事和諧相處

有人就有江湖

將生活與工作分開

和而不同的處理原則


 


 


 

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