打造職場(chǎng)飛翔助推器——內(nèi)訓(xùn)師授課技能提升
打造職場(chǎng)飛翔助推器——內(nèi)訓(xùn)師授課技能提升詳細(xì)內(nèi)容
打造職場(chǎng)飛翔助推器——內(nèi)訓(xùn)師授課技能提升
**模塊:角色認(rèn)知篇——基礎(chǔ)素養(yǎng)提升
**節(jié):內(nèi)訓(xùn)師三重角色定位
Ø 編——培養(yǎng)學(xué)員課程設(shè)計(jì)能力
Ø 導(dǎo)——培養(yǎng)學(xué)員知識(shí)傳導(dǎo)的方法和技巧
Ø 演——培養(yǎng)學(xué)員授課技巧,
Ø 定位——編、導(dǎo)、演融會(huì)貫通
演練:《一分鐘自我介紹》
第二節(jié):內(nèi)訓(xùn)師必備素養(yǎng)
Ø 內(nèi)訓(xùn)師應(yīng)具備的人格特質(zhì)
Ø 內(nèi)訓(xùn)師的職業(yè)素養(yǎng)與習(xí)慣養(yǎng)成
Ø 內(nèi)訓(xùn)師的思維發(fā)散與整合
Ø 專業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的九大能力
Ø 內(nèi)訓(xùn)師的著裝與境界
第三節(jié):內(nèi)訓(xùn)師心態(tài)訓(xùn)練
Ø “空杯”與“滿杯”心態(tài)
Ø 常見的“四怕”心態(tài)
ü怕出錯(cuò)
ü怕丟面子
ü怕不被人接受
ü怕場(chǎng)面沒法控制
Ø “光明心/快樂心境”
Ø 自我情緒調(diào)控方法與技巧
Ø 建立自信的方法
Ø 壓力消除方法
Ø 情緒傳遞與反影響效應(yīng)
第二模塊:職業(yè)風(fēng)范篇——內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)技能訓(xùn)練
**節(jié):內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)風(fēng)范塑造
Ø 職業(yè)形象塑造
Ø 職業(yè)形象自檢
Ø 塑造職業(yè)風(fēng)范的三大利器;
ü手勢(shì)表達(dá)精要
ü語言藝術(shù)ABC
ü語境造心境
第二節(jié):內(nèi)訓(xùn)師課堂應(yīng)變技巧和控場(chǎng)能力
Ø “怯場(chǎng)”測(cè)試
Ø 怯場(chǎng)化解—自尊自信
Ø 登臺(tái)恐懼及其破解
Ø 緊張情緒的克服——降龍十八掌
ü熟悉場(chǎng)地
ü熟悉學(xué)員
ü熟悉你的課件
ü放松自己
ü不要道歉
第三節(jié):內(nèi)訓(xùn)師表達(dá)能力的提升
Ø 朗誦能力
Ø 描述能力
Ø 切入能力
Ø 總結(jié)能力
Ø 邏輯能力
第四節(jié):內(nèi)訓(xùn)師表達(dá)能力提升訓(xùn)練
Ø Verbel(7%) Vocal(38%) Visual(55%)
Ø Verbel——語言的——你所說的內(nèi)容
ü字
ü句子
ü問題
ü語言
ü內(nèi)容組織方式
Ø Vocal——聲音的—— 你所說的方式
ü音量
ü音質(zhì)
ü吐字
ü連貫性
ü語音語調(diào)
ü語速
Ø Visual——視覺的——形體語言
ü形象
ü儀容舉止
ü姿勢(shì)
ü面部表情
ü手勢(shì)
ü眼神
ü位置移動(dòng)
第五節(jié):內(nèi)訓(xùn)師語言表達(dá)結(jié)構(gòu)化
Ø 時(shí)間順序
Ø 注意順序
Ø 空間順序
Ø 題解順序
Ø 因果順序
Ø 邏輯順序
第六節(jié):內(nèi)訓(xùn)師態(tài)勢(shì)語言的運(yùn)用
Ø 儀容——整齊、清潔、利落、自信
Ø 面部表情——真誠、微笑
訓(xùn)練方法:尋找微笑的學(xué)員
Ø 姿勢(shì)——站姿、頭、身體搖晃、動(dòng)作夸張
訓(xùn)練:鏡子前的“我”
Ø 手勢(shì)——手臂輕松自如、強(qiáng)調(diào)時(shí)手的配合、經(jīng)常變換手勢(shì)
Ø 位置移動(dòng)——是不是呆在一個(gè)地方不動(dòng)、是不是只走一小步、是不是經(jīng)常面對(duì)觀眾、是不是回繞圈子走?
Ø 目光交流——目光接觸3-5秒、照顧到所有人、不要形成規(guī)律、自然
訓(xùn)練:針對(duì)一個(gè)學(xué)員進(jìn)行目光交流、目光交流覆蓋全場(chǎng)手勢(shì)練習(xí)操
ü今天我要講三個(gè)要點(diǎn),
ü分別是一、二、三。
ü關(guān)于大家關(guān)心的工資問題,我今天不會(huì)涉及;
ü關(guān)于我年齡的問題,我堅(jiān)決不告訴你;
ü核心的是我們要響應(yīng)號(hào)召,全員滅鼠,戰(zhàn)斗到底!
課堂演練:三分鐘主題演講演練
第七節(jié):教學(xué)方法導(dǎo)入
Ø 核心:教學(xué)方法要服務(wù)于教學(xué)目的和教學(xué)任務(wù)的要求
Ø 教學(xué)方法是講師與學(xué)員雙方行為體系
Ø 常用的教學(xué)方法
ü講授法
ü演示法
ü游戲法
ü研討法
ü角色扮演法
ü案例教學(xué)法
ü頭腦風(fēng)暴法
第八節(jié):內(nèi)訓(xùn)課堂時(shí)間安排技巧
Ø 標(biāo)準(zhǔn)授課速度:120字/秒
Ø 如何把握每節(jié)課時(shí)長(zhǎng)內(nèi)容、有效地安排課時(shí)
Ø 重點(diǎn)不超過5個(gè),3個(gè)位佳/每天
Ø 半小時(shí)答疑或處理突發(fā)問題/每天
第三模塊:課案展現(xiàn)篇——內(nèi)訓(xùn)師課案制作技巧
**節(jié):教案的呈現(xiàn)
Ø 目標(biāo)——從哪里開始,實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo),展示結(jié)構(gòu)
Ø 邏輯——利用演講邏輯樹組織思路,使PPT具有說服力
Ø 風(fēng)格——有個(gè)人風(fēng)格的PPT,被記憶
Ø 布局——結(jié)構(gòu)化你的PPT
Ø 內(nèi)容——文字與圖表共舞
Ø 顏色——PPT,不是繪畫
Ø 過程——行動(dòng)的PPT
Ø 工具——在成功的PPT上,做成功的PPT
Ø 操作演練
第二節(jié):PPT制作技巧
Ø PPT顏色搭配運(yùn)用技巧
Ø PPT設(shè)計(jì)的靈魂-邏輯
Ø PPT制作關(guān)鍵技能
ü目標(biāo)——從哪里開始,實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo),展示結(jié)構(gòu)
ü邏輯——利用演講邏輯樹組織思路,使PPT具有說服力
ü風(fēng)格——有個(gè)人風(fēng)格的PPT,被記憶
ü布局——結(jié)構(gòu)化你的PPT
Ø 教案撰寫常見之問題與對(duì)策
Ø 課案的綜合評(píng)估與完善
Ø 培訓(xùn)課程的包裝
第三節(jié):好的PPT自己會(huì)說話
Ø 霧里看花——復(fù)雜、花哨的PPT
Ø 小樓一夜聽春雨——自我思考的批判學(xué)習(xí)
Ø 橫空出世——手中無刀,心中有刀
Ø 觀念動(dòng)一動(dòng),世界就不同——徹底顛覆你的PPT風(fēng)格
Ø 好PPT不一定費(fèi)時(shí)間:內(nèi)部培訓(xùn)PPT開發(fā)速成技法
Ø 內(nèi)部培訓(xùn)師課件的擴(kuò)展形式:PPT 講師手冊(cè) 學(xué)員手冊(cè)
第四模塊:授課技能篇——內(nèi)訓(xùn)師授課技能提升
**節(jié):現(xiàn)場(chǎng)授課技巧提升(一)
Ø 培訓(xùn)風(fēng)格定位
Ø 現(xiàn)場(chǎng)授課互動(dòng)技巧
Ø 故事的魔力
Ø 授課時(shí)的心理暗示與心理引導(dǎo)
Ø 授課現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練的操控技巧
Ø 授課現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處理技巧
Ø 現(xiàn)場(chǎng)授課的十二禁忌
第二節(jié):現(xiàn)場(chǎng)授課技巧(二)
Ø 培訓(xùn)前:有效克服緊張情緒,拉開序幕,如何做開場(chǎng)白
ü開宗明義法
ü名言錦句法
ü事件故事法
ü數(shù)據(jù)提示法
ü問題導(dǎo)入法
ü游戲開場(chǎng)法
ü道具展示法
ü制造懸念法
ü同理心開場(chǎng)法
Ø 培訓(xùn)中:
ü如何破冰?
ü破冰的意義
ü破冰的流程
ü成人培訓(xùn)授課特點(diǎn)
ü成人學(xué)員的心理與培訓(xùn)方法
第三節(jié):現(xiàn)場(chǎng)授課技巧(三)
Ø 課程張力
ü寓教于學(xué),恰當(dāng)互動(dòng)增加滲透力
ü風(fēng)趣的語言,幽 默是永遠(yuǎn)的門票
ü豐富的道具,讓學(xué)員欲罷不能
ü優(yōu)秀的課件,讓學(xué)員目不轉(zhuǎn)睛
Ø 增加課堂活躍度
Ø 提高講師影響力
Ø 點(diǎn)睛之筆,如何進(jìn)行收尾?
ü提煉總結(jié)法
ü贈(zèng)言收尾法
ü活動(dòng)結(jié)束法
ü祝愿結(jié)語法
Ø 授課時(shí)的突發(fā)狀況
Ø 處理學(xué)員提問技巧
Ø 幾種課堂禁忌:
ü內(nèi)容的禁忌
ü交流的禁忌
ü布局的禁忌
Ø 成人培訓(xùn)授課特點(diǎn)(以45分鐘/節(jié)課為例)
Ø 成人學(xué)員的心理與培訓(xùn)方法
現(xiàn)場(chǎng)演練:10-15分鐘
楊紫暄老師的其它課程
EAP工程:開往幸福的和諧號(hào) 01.01
模塊:?jiǎn)拘哑Y(jié)緣EAP節(jié):EAP實(shí)施的預(yù)期目標(biāo)Oslash;員工個(gè)人層面ü促進(jìn)員工身心健康,指導(dǎo)其提高生活品質(zhì)ü幫助員工解決工作、生活中各種心理困擾ü幫助員工緩解壓力,降低壓力對(duì)自身的負(fù)向作用ü推進(jìn)員工的良好人際及工作和諧關(guān)系ü促進(jìn)員工家庭和睦,改善夫妻和親子關(guān)系ü促進(jìn)員工工作與生活的平ü協(xié)助員工自我成長(zhǎng),引導(dǎo)生涯發(fā)展Oslash;組織整體層面ü豐富福利
講師:楊紫暄詳情
模塊:知識(shí)的傳授者——內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)定位與價(jià)值認(rèn)知篇節(jié):企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師價(jià)值解析Oslash;總體價(jià)值ü助力職場(chǎng)快速發(fā)展,提升員工歸屬感ü應(yīng)對(duì)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),人才快速推陳出新ü高額回報(bào)培訓(xùn)價(jià)值,移動(dòng)市場(chǎng)價(jià)值大化Oslash;個(gè)人層面ü增進(jìn)員工適應(yīng)能力與信心ü提高員工發(fā)揮立即作戰(zhàn)力ü增進(jìn)企業(yè)向心力ü培養(yǎng)職業(yè)生涯發(fā)展之關(guān)鍵技能Oslash;企業(yè)層面ü提高內(nèi)部生產(chǎn)力,降低成本
講師:楊紫暄詳情
一、內(nèi)訓(xùn)師基本素養(yǎng)1、培訓(xùn)師重要性l角色認(rèn)知l培訓(xùn)師六大能力ü專業(yè)能力ü學(xué)習(xí)能力ü設(shè)計(jì)能力ü表達(dá)能力ü激勵(lì)能力l有效培訓(xùn)基本要素ü專業(yè)的形象ü良好的心態(tài)ü優(yōu)質(zhì)的表達(dá)l怎樣的文字容易抓住學(xué)員的注意力l語音/語調(diào)/語速/語氣測(cè)試l一個(gè)小游戲帶來的啟示2、內(nèi)訓(xùn)師的自我修養(yǎng)l內(nèi)訓(xùn)師的職業(yè)素養(yǎng)與習(xí)慣養(yǎng)成l內(nèi)訓(xùn)師的角色定位l內(nèi)訓(xùn)師的職責(zé)與使命l內(nèi)訓(xùn)師的自我提升l內(nèi)訓(xùn)師的
講師:楊紫暄詳情
講:引言——多元激勵(lì)的意義1、案例分享2、員工需求的多元化需求內(nèi)容不同滿足手段不同需求程度差異3、員工行為的表現(xiàn)積極工作偷懶與消極工作緊張與疲憊4、多元化激勵(lì)的意義第二講:多元激勵(lì)——緣由1、員工需求的多元性2、員工需求的不完全貨幣替代性3、員工需求的隨機(jī)性第三講:多元激勵(lì)——原則1、多元化原則:手段和方式的多樣化2、彈性化原則3、長(zhǎng)期性原則4、內(nèi)部公平原則
講師:楊紫暄詳情
部分:EAP解析講:EAP的基本要素Oslash;管理層的支持Oslash;職能部門的支持Oslash;明確的政策與程序說明Oslash;保密第二講:EAP的預(yù)期目標(biāo)Oslash;員工個(gè)人層面ü促進(jìn)員工身心健康,指導(dǎo)其提高生活品質(zhì)ü幫助員工解決工作、生活中各種心理困擾ü幫助員工緩解壓力,降低壓力對(duì)自身的負(fù)向作用ü推進(jìn)員工的良好人際及工作和諧關(guān)系ü促進(jìn)員工家庭
講師:楊紫暄詳情
部分:你的形象價(jià)值百萬講:這是一個(gè)兩分鐘的世界——印象Oslash;兩分鐘——你只有一分鐘展示給人們你是誰,另一分鐘讓他們喜歡你。Oslash;你的形象應(yīng)當(dāng)凸顯你的氣質(zhì)——人人想看起來像中上層社會(huì)的人第二講:如何讓你看上去比你的外表更有價(jià)值Oslash;氣質(zhì)是由內(nèi)而外散發(fā)出來的魅力Oslash;沒有自信就別想成功——自信從何而來Oslash;你對(duì)我熱情,我就
講師:楊紫暄詳情
模塊:市場(chǎng)警鐘:解讀投訴,認(rèn)識(shí)投訴價(jià)值節(jié):服務(wù)失敗的客戶行為分析Oslash;客戶是誰Oslash;沉默——不再忠誠Oslash;采取行動(dòng)ü現(xiàn)場(chǎng)投訴/抱怨——二次機(jī)會(huì)滿足客戶ü向第三方抱怨——潛在危險(xiǎn):負(fù)面宣傳影響感知ü向第三方投訴機(jī)構(gòu)投訴——由點(diǎn)及面的負(fù)面輻射第二節(jié):客戶投訴的本質(zhì)認(rèn)知Oslash;不投訴并非客戶滿意Oslash;投訴的客戶并非敵人Osla
講師:楊紫暄詳情
快樂心態(tài)——你在為誰工作 01.01
引言:不為薪水工作,薪水自然會(huì)提高破題闡述:三大因素決定一個(gè)人的未來:Oslash;選擇Oslash;執(zhí)行力Oslash;心態(tài)引言:這是好的時(shí)代,也是壞的時(shí)代Oslash;你想過怎樣的生活?Oslash;如何實(shí)現(xiàn)你的理想生活?Oslash;你為誰工作?Oslash;找到錢以外的工作動(dòng)力模塊:心態(tài)決定姿態(tài):?jiǎn)T工職業(yè)心態(tài)修節(jié):為什么要努力工作——職業(yè)成就未來案例
講師:楊紫暄詳情
幸福人生,情緒管理 01.01
模塊:自我認(rèn)知——職業(yè)心態(tài)塑造節(jié):職業(yè)心態(tài)的重要性解讀Oslash;應(yīng)該具備的職業(yè)心態(tài)Oslash;心態(tài)決定命運(yùn)Oslash;消極心態(tài)對(duì)人的侵蝕Oslash;建立正確的世界觀Oslash;對(duì)自己負(fù)一切責(zé)任第二節(jié):如何練就良好的職業(yè)心態(tài)Oslash;要信平均法則Oslash;展望未來,關(guān)閉過去之門扉Oslash;服務(wù)于他人的意識(shí)Oslash;學(xué)會(huì)自我對(duì)話與建立
講師:楊紫暄詳情
壓力安全閥:有效的情緒和壓力管理 01.01
模塊:自我認(rèn)知:客戶經(jīng)理壓力源分析節(jié):認(rèn)識(shí)壓力與情緒——自我認(rèn)知Oslash;我是誰?Oslash;壓力、情緒聊天室Oslash;壓力下的第三狀態(tài)Oslash;情緒的迷思Oslash;壓力、情緒何來?第二節(jié):壓力識(shí)別與評(píng)估Oslash;生活事件與壓力指數(shù)Oslash;六大壓力指數(shù)、自我壓力評(píng)估Oslash;工作和生活壓力源識(shí)別討論:您與部門領(lǐng)導(dǎo)誰的壓力大?第
講師:楊紫暄詳情
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