加盟連鎖經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

加盟連鎖經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

課程大綱（標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)—1天，6H）

導(dǎo) 言
一.中國(guó)零售行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
二.休閑鞋服市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
第一部分 如何成為成功的品牌經(jīng)銷(xiāo)商

一. 鞋服終端挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存
二. 打造金牌經(jīng)銷(xiāo)商基本觀念
三. 品牌經(jīng)銷(xiāo)商要悟性更要定力
四. 舍得投資方能賺到明天錢(qián)
五. 優(yōu)秀品牌經(jīng)銷(xiāo)商的4個(gè)克服
六. 優(yōu)秀品牌經(jīng)銷(xiāo)商的4個(gè)必須

第二部分 加盟商拓展
一. 首先設(shè)計(jì)你的盈利模式
1.這是一個(gè)盈利模式的時(shí)代。 2.給加盟商十個(gè)選擇你的理由。
3.做一個(gè)充滿(mǎn)個(gè)人魅力的省代商：如何快速打造個(gè)人魅力？
二. 區(qū)域招商全攻略
1.常見(jiàn)招商模式利弊分析。 2.如何做好招商會(huì)？ 3.如何制定招商政策？
第三部分 開(kāi)店三步曲
一. 定位：1.如何做市場(chǎng)調(diào)研？ 2.多店經(jīng)營(yíng)VS大店經(jīng)營(yíng)
二. 選位：1.學(xué)會(huì)甄別真假市口 2.風(fēng)水中的學(xué)問(wèn) 3.學(xué)會(huì)算賬！ 4.裝修成本如何控制？
三. 上位：1.開(kāi)業(yè)三件事。 2.開(kāi)業(yè)策劃技巧！
第四部分 加盟店管理
一. 科學(xué)定位省代與加盟商之間關(guān)系

1.利益共同體——大河VS小河！
2.責(zé)任承載體——帶頭大哥VS小弟！
3.智慧輸出體——讓加盟店持續(xù)盈利是省代必須終身履行的責(zé)任和義務(wù)！
4.服務(wù)支持體——大老板VS小老板！

二. 提升店鋪業(yè)績(jī)的實(shí)戰(zhàn)策略
1.如何打造高盈利服飾門(mén)店 2.服飾店鋪業(yè)績(jī)自我診斷模型
3.提升店鋪業(yè)績(jī)的9大技法 4.制約服飾門(mén)店業(yè)績(jī)的最大障礙
5.倍增業(yè)績(jī)的系統(tǒng)銷(xiāo)售策略 6.財(cái)務(wù)分析祝您增收減支
三. 學(xué)會(huì)激勵(lì)加盟商——渠道激勵(lì)技巧
1.拋棄老掉牙的加盟商管理三板斧：逼（保證金）、誘（返利）、哄（吃喝）；
2.導(dǎo)入全新的加盟商管理模式——淺談人力資源管理在連鎖加盟經(jīng)營(yíng)中的應(yīng)用
3.如何制定有效的渠道激勵(lì)政策——加盟店激勵(lì)策略大全
﹡旺季囤貨技巧 ﹡淡季清倉(cāng)技巧 ﹡訂貨會(huì)召開(kāi)技巧
﹡加盟商情感營(yíng)銷(xiāo)技巧 ﹡標(biāo)桿管理法 ﹡沙灘管理法 ﹡加盟商成長(zhǎng)計(jì)劃
四. 如何規(guī)范加盟店的運(yùn)營(yíng)
1.日常運(yùn)營(yíng) 2.竄貨 3.亂價(jià)

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