員工職業(yè)化 內(nèi)訓

  培訓講師:張克民

講師背景:
張克民老師簡介實戰(zhàn)型企業(yè)管理專家管理咨詢師、培訓師清華大學繼續(xù)再教育學院客座教授中國人力資源開發(fā)研究會特聘講師中國數(shù)字電視《企管天下》企管專家講師背景:十五年國有企業(yè)企管辦主任實踐經(jīng)驗;十余年國有公司、民企高管經(jīng)歷,行業(yè)涉及IT、地產(chǎn)、廣告 詳細>>

張克民
    課程咨詢電話:

員工職業(yè)化 內(nèi)訓詳細內(nèi)容

員工職業(yè)化 內(nèi)訓

 

一、何謂職業(yè)化

1、職業(yè)化定義及內(nèi)涵

2、職業(yè)化的具體內(nèi)容

3、職業(yè)化的意義與作用

二、職業(yè)化的根基----職業(yè)素養(yǎng)

(一)職業(yè)道德

哈佛商業(yè)評論的9項標準

(二)職業(yè)意識

1.角色意識——社會人到企業(yè)人、崗位人

2.責任意識——沒有責任感將一事無成!

3客戶意識——創(chuàng)造客戶價值是職業(yè)化的標志之一

4.成本意識——發(fā)揚主人翁精神

5.利潤意識——生存與發(fā)展

6效率意識——沒有速度就沒有競爭力!

7.質(zhì)量意識——不為做而做,而是為了做好

8團隊意識——世界上沒有完美的個人,只有完美的團隊!

(三)職業(yè)心態(tài)

1.感恩心態(tài).——不懂得感恩,就沒有責任感。

2樂觀的心態(tài)——積極與成功相伴,和快樂同行。

. 3.共贏心態(tài)——幫助他人也是成就自己。

4.空杯心態(tài)——不斷學習,持續(xù)成長。

5.敢于承擔責任的心態(tài)——對工作負責就是對自己負責。

6.把工作當成事業(yè)發(fā)展的心態(tài)——從優(yōu)秀到卓越、

三、職業(yè)化的外現(xiàn)——職業(yè)形象-

1.職業(yè)形象

(1)儀容儀表 (2)舉止言談 (3)形象規(guī)范

2.職場禮儀(略)

3.職場溝通

(1)與上級溝通的學問

(2)與同級溝通的技巧

(3)與下級溝通的方法

四.職業(yè)化的內(nèi)涵——高效能人士的8個習慣

1.習慣一:主動積極
(1)認知被動反應(yīng)

(2)培養(yǎng)主動積極
(3)成為自己的主人
2.習慣二:以終為始
(1)建立個人和組織的使命宣言
(2)用目標指導(dǎo)行為
(3)掌握成功的步驟
3.習慣三:要事**
(1)集中精力于有利于使命、愿景、價值觀和目標的活動
(2)學習區(qū)分和平衡重要性和緊急性
(3)根據(jù)個人的角色和目標制定計劃并付之于行動
4.習慣四:雙贏思維
(1)理解雙贏思維的要素

(2)尋求有利于雙方的解決方案
(3)運用雙贏思維指導(dǎo)實踐
5.習慣五:知彼解己
(1)同理心

(2)傾聽的技巧
(3)消除影響溝通的障礙
 6.習慣六:統(tǒng)合綜效
(1)統(tǒng)合綜效的含義

(2)學會尊重差異
(3)學會怎樣合作
7.習慣七:不斷更新
(1)創(chuàng)新新解

(2)創(chuàng)新無大小

(3)創(chuàng)新形式多
8.習慣八:追求卓越

(1)一般、優(yōu)秀、卓越

(2)求上者居之中,求中者居之下,求下者。。。

(3)沒有好,只有更好


 


 


 

張克民老師的其它課程

《贏在學習勝在改變》課程大綱【課程背景】高速成長的組織和個人,無不重視學習。但學習效果事倍功半,轉(zhuǎn)化能力微乎其微,讓許多管理者百思不得其解,亟需找到解決之道?!菊n程收益】課程觀點鮮明,見解獨到,讓受訓者豁然開朗,不僅掌握學習要法,而且懂得如何學以致用,快速提升實際工作能力?!臼谡n對象】企業(yè)主管、經(jīng)理以上中高層管理者【授課時長】6小時【課程大綱】認知學習和學習

 講師:張克民詳情


《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》課程提綱【課程背景】提高管理者素質(zhì)能力,重在提升領(lǐng)導(dǎo)力水平,廣大管理者在提升管理技能的同時,惟有提升領(lǐng)導(dǎo)力才能發(fā)揮其真正作用?!菊n程收益】辨別管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別,塑造領(lǐng)導(dǎo)魅力的同時,掌握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和方法。【授課對象】企業(yè)主管、經(jīng)理以上中高層管理者【授課時長】6小時【課程大綱】1.何謂領(lǐng)導(dǎo)力(一)從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者1.從專才到通才——點、線、面理論2.

 講師:張克民詳情


《目標與計劃管理》課程大綱【課程背景】計劃作為第一管理職能,擺在管理的首位;而計劃必須以目標為導(dǎo)向,目標與計劃管理是每一位管理者首要的管理技能。【課程收益】學習目標與計劃管理理論,明確其作用與意義;掌握目標計劃制定與執(zhí)行方法,提升實績管理水平?!臼谡n對象】企業(yè)中高層管理者,目標計劃制訂、考核人員【授課時長】6小時【課程提綱】?第一部分目標管理一、目標的一般屬

 講師:張克民詳情


《企業(yè)文化建設(shè)與管理》大綱課程背景一個企業(yè)沒有文化,如同一個人沒有思想和靈魂,無法持續(xù)成長。文化管理作為企業(yè)的軟實力和管理制度的補充,無疑是企業(yè)管理者必備的管理技能。課程收益學習企業(yè)文化基本理論,領(lǐng)會其核心內(nèi)涵;理解企業(yè)文化功能和作用,增強企業(yè)文化管理意識;.掌握企業(yè)文化管理方法,提高企業(yè)文化建設(shè)水平。授課對象企業(yè)中層以上管理干部、黨政、企業(yè)文化工作者授課時

 講師:張克民詳情


《實用商務(wù)禮儀及變通藝術(shù)》培訓提綱【課程背景】企業(yè)的商務(wù)活動越來越多,亟需豐富商務(wù)禮儀知識和實用技術(shù),解決企業(yè)實際“應(yīng)用”問題。單純的書本知識難以滿足企業(yè)的需求?!菊n程收益】本課程在通用禮儀規(guī)范下,突破了禮儀固定僵化的教條,注重實際運用的變化與處理,成為企業(yè)實用而變通的商務(wù)禮儀藝術(shù)。【授課對象】企業(yè)管理者及全體員工【授課時長】6-12小時【課程提綱】一、商務(wù)

 講師:張克民詳情


《高效會議管理》課程大綱【課程背景】會議作為企業(yè)管理的重要形式被企業(yè)廣泛運用,但是會議缺乏管理,遭到與會人員厭煩,很難起到會議應(yīng)有的作用,會議管理是所有開會人員必須掌握的方法與技巧。【課程收益】1.了解會議的種類及開會的意義和目的,提高對會議重要性認識2.掌握會議管理的技巧和方法,提升會議效率和質(zhì)量水平?!臼谡n對象】企業(yè)管理者及全體員工【授課時長】6小時【課

 講師:張克民詳情


《高效執(zhí)行力》課程大綱【課程背景】執(zhí)行力是企業(yè)核心競爭力,提升中層管理者的高效執(zhí)行力刻不容緩?!菊n程收益】懂得執(zhí)行力的重要性以及標準,掌握高效執(zhí)行的方法和策略,提升企業(yè)執(zhí)行力水平【授課對象】企業(yè)主管、經(jīng)理以上中層管理者【課程時長】2天(12小時)【課程大綱】一、執(zhí)行力及其內(nèi)涵(一)什么是執(zhí)行力?1、個人執(zhí)行力概念2、團隊執(zhí)行力概念(二)執(zhí)行力范疇1、規(guī)劃落實

 講師:張克民詳情


《行政規(guī)范與綜合管理》課程大綱【課程背景】行政管理在企業(yè)管理中起著至關(guān)重要的作用;充分認知行政管理工作,掌握行政規(guī)范,提高行政工作管理水平,既是行政管理人員的迫切需要,也是各級領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望?!菊n程收益】充分認知行政管理工作性質(zhì)與特點,熟練掌握行政工作規(guī)范,提高行政工作管理水平?!臼谡n對象】企業(yè)行政人員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)【授課時長】6-12小時【課程提綱】(

 講師:張克民詳情


《績效體系建立與管理》課程大綱【課程背景】企業(yè)的一切活動都圍繞著績效提升,沒有績效企業(yè)無法生存;績效管理作為企業(yè)重要的管理手段和方法,是每一個管理者必須掌握的管理技能。【課程收益】1.明確績效管理實質(zhì)與意義和在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的地位和作用;2.學會績效管理指標體系建立、考核方法,提升績效管理水平;3.掌握績效溝通、輔導(dǎo)、激勵手段,提高組織整體績效。授課對象企業(yè)

 講師:張克民詳情


《金字塔思維與公文寫作》提綱【課程背景】公文寫作能力作為管理者的基本素質(zhì)能力,隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展呈下降的趨勢,培養(yǎng)一批具有一定水平的公文寫作隊伍,是企事業(yè)單位的迫切需要?!菊n程收益】1、區(qū)分文章與文體,把握公文寫作的思維特性及規(guī)律:2、學習金字塔原理,掌握公文寫作技巧,提高公文寫作水平?!臼谡n對象】企業(yè)行政文員、秘書、助理;企業(yè)主管以上管理干部【授課時長】6—

 講師:張克民詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有