APQP&CP先期質(zhì)量策劃和控制計(jì)劃

  培訓(xùn)講師:劉毅

講師背景:
劉毅老師著名實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)管理專家國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師中華講師網(wǎng)生產(chǎn)管理講師清華大學(xué)、上海交大生產(chǎn)運(yùn)營班特聘講師影響力培訓(xùn)集團(tuán)特邀培訓(xùn)師、EAP企業(yè)網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)學(xué)院講師研究方向生產(chǎn)系列課程(如班組長、生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)現(xiàn)場管理 詳細(xì)>>

劉毅
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APQP&CP先期質(zhì)量策劃和控制計(jì)劃詳細(xì)內(nèi)容

APQP&CP先期質(zhì)量策劃和控制計(jì)劃

一、APQP的簡介

1.1APQP的定義

1.2 APQP帶來的效益

1.3 APQP規(guī)劃時程表

二、計(jì)劃、定義專案

2.1顧客聲音

2.2經(jīng)營計(jì)劃及營銷策略

2.3產(chǎn)品及過程標(biāo)桿者的資料

2.4產(chǎn)品,過程假設(shè)

2.5產(chǎn)品可靠性分析

2.6顧客輸入,設(shè)計(jì)目標(biāo)及初期流程圖

三、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和產(chǎn)品開發(fā)

3.1設(shè)計(jì)DFMEA

3.2制造能力與組裝的設(shè)計(jì)

3.3設(shè)計(jì)審查及驗(yàn)證

3.4建立管制計(jì)劃

3.5工程圖面及工程規(guī)格

3.6新設(shè)備工模具的要求

四、過程設(shè)計(jì)和開發(fā)驗(yàn)證

4.1包裝標(biāo)準(zhǔn)

4.2產(chǎn)品及過程質(zhì)量體系檢查

4.3制造流程圖

4.4工廠布置計(jì)劃

4.5特性矩陣

4.6 PFEME

4.7量產(chǎn)前管制計(jì)劃

4.8作業(yè)指導(dǎo)書及MSA

4.9PPK及包裝規(guī)格

五、產(chǎn)品及過程驗(yàn)收

5.1生產(chǎn)試做執(zhí)行

5.2MSA,PPK,PPAP

5.3產(chǎn)品驗(yàn)收及測試

六、反饋及糾正措施

6.1降低變異

6.2顧客滿意

6.3交期及服務(wù)

七.APQP填寫說明

7.1 APQP管制總表

7.2可行性承諾表

7.3技朮評審表

7.4控制計(jì)劃表

7.5其它表單的填寫

八、 APQP程序文件范例說明

九、同類公司的APQP案例

9.1信息調(diào)整

9.2方案階段

9.3規(guī)劃階段

9.4實(shí)現(xiàn)階段

9.5驗(yàn)收紀(jì)要

9.6結(jié)果






 

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