《用微營銷引爆網絡和傳統(tǒng)營銷》

  培訓講師:海闊

講師背景:
海闊——銀行理論與實物著名實戰(zhàn)派講師★北京建筑大學特聘MBA導師★北京賽諾經典管理咨詢公司簽約培訓師★中關村企業(yè)創(chuàng)新研修院研究員,特約講師★北京現(xiàn)代中歐管理科學研究院研究員職業(yè)履歷海闊老師擁有多年商業(yè)銀行工作經驗,熟悉銀行理論與實務。長期專 詳細>>

海闊
    課程咨詢電話:

《用微營銷引爆網絡和傳統(tǒng)營銷》詳細內容

《用微營銷引爆網絡和傳統(tǒng)營銷》

課程大綱:

一:微營銷對網絡及傳統(tǒng)營銷的影響及發(fā)展趨勢

1)營銷人員面臨的困局

用戶獲取成本越來越高,投資回報率低

推廣方式繁雜,有效的少

對慣性推廣途徑過于依賴

2)為什么微營銷完全符合當代人的生活與消費模式

調查:你的目標客戶是哪個群體?為什么再不學微營銷,你就永遠落伍了?

案例:蘇寧易購27歲的采購經理為何成論壇紅人?

二:如何用微信和微信公眾平臺實現(xiàn)快速營銷

1) 微信與微博的功能對比

問題:微信微博都能做到精準覆蓋,哪個更容易達成銷售?

問題:微信**何種方式加強企業(yè)品牌口碑?

如何利用微信打折、優(yōu)惠、積分、客服

2)微信公眾平臺功能 

●企業(yè)要不要做服務號?

●訂閱號優(yōu)缺點是什么?

●如何注冊維護

3)微信公眾號在營銷中的運用

●如何與用戶溝通互動,建立關系

●如何營造好感提高信任度與知名度

●(售前、售中、售后)為用戶提供服務時如何體現(xiàn)差異化

●如何用微信陪聊達成目的或銷售 

●如何**微信對廣告投入進行有效監(jiān)控

●如何推廣微信公眾號


三:擴大微信影響力的營銷實戰(zhàn)方法

1)、如何搭建微信內容框架

2)、如何構建互動策略,讓傳播滾雪球

3)、如何穿插激勵,吸納粉絲

4)、如何**設立有獎問答、趣味游戲方式提高互動率 

5)、微信營銷的七大禁忌

6)如何維護好重點用戶

●開小灶:考慮到他們需求與普通消費者的差異性

●投人力:細分基礎上做足互動關系

●記訴求:牢記目標客戶的訴求

四: 微博營銷及與微信如何在營銷中如何完美互動

1)、微博營銷的特點

2)、微博營銷目前面臨的瓶頸問題

3)、微博微信粉絲爆發(fā)的三要素

粉絲維護人性化

活動要有“新意”

長微博與微信公眾平臺相呼應

4)微信與微博如何互動

五:微營銷如何引爆網絡及傳統(tǒng)營銷

1)、如何搭建適合你的(微信、微博、空間)微營銷矩陣,完成“閉環(huán)”

2)如何策劃以微營銷為主導的立體化網絡營銷活動

●微營銷與短信營銷的結合

●微營銷與搜索營銷結合

●微營銷與門戶廣告營銷結合

●微營銷與社交網絡營銷

●微營銷與視頻營銷結合

●微營銷博與病毒營銷結合

3)如何讓微營銷與傳統(tǒng)營銷完美融合

問題:線下和線上的微營銷,哪個更重要?

案例:28商機網如何用微營銷拉動網絡和傳統(tǒng)營銷

六、經典微信營銷案例賞析

七、微營銷策劃實戰(zhàn)演練(小組PK賽)

根據現(xiàn)場客戶的要求,編寫一段微營銷與網絡及傳統(tǒng)營銷完美結合的實戰(zhàn)策劃方案

八、現(xiàn)場手機微信打款發(fā)獎

 

海闊老師的其它課程

怎樣做一個優(yōu)秀的支行長培訓對象:銀行支行長+分管行長或行長助理課程背景:新形勢下,銀行支行行長的績效考核管理實施和團隊士氣激發(fā)顯得尤其重要。通過學習此課程,可使支行行長熟知并掌握這兩項能力,快速提升他們對網點的服務質量和水平的管理能力,從而使網點服務人員能在第一時間緩和客戶的不滿情緒,塑造銀行良好的主動服務形象。同時,支行行長也會利用這些理論和實戰(zhàn)經驗,有效

 講師:海闊詳情


外拓營銷培訓輔導大綱課時設計:3天1夜培訓對象:銀行客戶經理、理財經理課程內容:近幾年,銀行間的競爭幾近白熱化,純靠大廳或老客深挖和轉介紹等營銷模式,已很難取得顯著成效,而以“兩掃五進”為主的外拓+廳堂營銷模式則大顯神威,成了諸多銀行快速提升業(yè)績的最主流營銷模式。本課程總結了海闊老師多年帶領團隊外拓營銷的實戰(zhàn)經驗,以演練模擬及實戰(zhàn)成果分析為主要授課模式,使學

 講師:海闊詳情


團隊建設與執(zhí)行力課時設計:1天(12課時)培訓對象:全員課程背景:課程描述:高績效的團隊意味著有更強的洞察力、有更迅速的執(zhí)行力、有更持續(xù)的生命力!而團隊的建立與發(fā)展不僅僅屬于團隊領導者的職責,而是每一位團隊成員共同的使命,因為每一次團隊的成功都將讓成員們體驗到自我價值的提升和自我理想的實現(xiàn),于是每一次的成功都將引領成員們向著更遠大、更美好的目標前行!培訓目標

 講師:海闊詳情


外拓營銷培訓輔導大綱課時設計:4天4夜培訓對象:銀行客戶經理、理財經理課程內容:近幾年,銀行間的競爭幾近白熱化,純靠大廳或老客深挖和轉介紹等營銷模式,已很難取得顯著成效,而以“兩掃五進”為主的外拓+廳堂營銷模式則大顯神威,成了諸多銀行快速提升業(yè)績的最主流營銷模式。本課程總結了海闊老師多年帶領團隊外拓營銷的實戰(zhàn)經驗,以演練模擬及實戰(zhàn)成果分析為主要授課模式,使學

 講師:海闊詳情


《渠道營銷》   03.09

渠道營銷課時設計:1天6小時培訓對象:客戶經理、支行長、課程背景:銀行的產生和發(fā)展具有深刻的歷史背景,是國際經濟一體化和金融一體化大趨勢下的必然結果,也是應對日益激烈市場競爭的必然選擇。從上世紀90年代以來,各種新的信息技術創(chuàng)新在金融業(yè)中廣泛應用,為金融業(yè)的發(fā)展提供了巨大動力和支持,銀行也在這一階段得到了迅猛的發(fā)展。在銀行獲得良好發(fā)展的背景下,怎樣進一步對銀

 講師:海闊詳情


點燃激情、樂享工作——員工職業(yè)化素養(yǎng)提升攻略課時設計:2天(共12小時)培訓對象:管理層及全員,易于達成觀念的共識并建立共同的職業(yè)語言。課程背景:職業(yè)化課程內容從態(tài)度、能力、形象不同角度及層次員工職業(yè)素質,塑造職業(yè)化形象,具體分為心態(tài)、職業(yè)生涯與價值觀、時間管理、溝通、商務禮儀五個模塊:?培訓通過對心態(tài)和思維模式的解析,將引導學員重新認識自我,感悟人生在工作

 講師:海闊詳情


MTP中層核心能力提升課時設計:2天(共12小時)培訓對象:企業(yè)的中高層經理,包括項目總監(jiān)、產品總監(jiān)、銷售總監(jiān)等。課程背景:中層執(zhí)行力是決定企業(yè)成敗關鍵點,同時也是中層經理自己創(chuàng)造高效業(yè)績、事業(yè)飛黃騰達的關鍵點。作為企業(yè)決策層和中層經理層本身,他們大都對以下四件事最關心、最困惑:中層經理如何管好自己,以最佳的工作狀態(tài)投入到事業(yè)中?中層經理如何管好部門,讓下屬

 講師:海闊詳情


農信社合規(guī)經營風險防范課程時間:1天,6小時/天培訓對象:農信社基層主任、客戶經理課程背景:此課程結合農信社的實際狀況,系統(tǒng)介紹了全面掌控風險的方法與技能,通過此課程的講解,可讓信貸人員從公司客戶信貸風險流程、信貸盡職調查流程與技能、貸后盡職管理流程與高技能等方面,得到全面的提升,使其掌握平衡的貸款營銷管理智慧。同時,本課程通用理論講解、授信業(yè)務風險控制技術

 講師:海闊詳情


微營銷實戰(zhàn)落地技巧課時設計:2天(12小時)培訓對象:總裁、總監(jiān)課程背景:通過學習微營銷實戰(zhàn)技巧,突破傳統(tǒng)營銷模式,找到企業(yè)新的經濟增長點,同時,讓學員學會通過微營銷工具開發(fā)、管理、維護客戶,使微營銷工具變成不收費的超級CRM客戶管理系統(tǒng),此外,課程還結合實戰(zhàn)案例,講授微營銷線上線下活動創(chuàng)意、軟文廣告創(chuàng)意傳播的具體策劃寫作手法,讓學員真正成為微營銷落地實戰(zhàn)高

 講師:海闊詳情


課時設計:1天,6小時/天培訓對象:適應商業(yè)銀行全體高管人員(分支行行長、部門總經理)、對公客戶經理、個貸客戶經理、網點主任課程背景:在金融市場上,現(xiàn)代銀行業(yè)金融機構并非一味回避或降低甚至消除風險,而是在投資和金融產品的風險和收益之間,在穩(wěn)健經營和競爭活力之間進行平衡和控制。那么如何進行這種高難度的平衡與控制呢?此課程系統(tǒng)介紹了全面掌控風險的方法與技能,通過

 講師:海闊詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有