《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)7S改善》 陳鵬

  培訓(xùn)講師:陳鵬

講師背景:
陳鵬老師深圳市生產(chǎn)師資團(tuán)隊(duì)成員中國(guó)制造型企業(yè)成本研究中心主任日本TPM項(xiàng)目株式會(huì)社研究院院長(zhǎng)深圳市中小型企業(yè)發(fā)展研究會(huì)副主任中國(guó)企業(yè)專題項(xiàng)目輔導(dǎo)研究所發(fā)起人清華、北大、交大、華科等大學(xué)特聘講師實(shí)踐/學(xué)術(shù)背景理光(日資)工業(yè)發(fā)展有限公司理光系 詳細(xì)>>

陳鵬
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《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)7S改善》 陳鵬詳細(xì)內(nèi)容

《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)7S改善》 陳鵬

課程內(nèi)容:

一、7S運(yùn)動(dòng)的興起
    1. 7S在日本如何成為質(zhì)量、成本、交貨期的保護(hù)神
    2. 7S在中國(guó)的興起
    3. 7S是世界企業(yè)不可缺少的必修課
二、用7S減少企業(yè)以下幾方面的浪費(fèi)
    1. 資金的浪費(fèi)

2. 場(chǎng)所的浪費(fèi)   
    3. 人員的浪費(fèi)
    4. 士氣的浪費(fèi)
    5. 形象的浪費(fèi)
    6. 效率的浪費(fèi)
    7. 品質(zhì)的浪費(fèi)
    8. 成品的浪費(fèi)
三、用7S創(chuàng)造有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境 
    1. 7S與潔凈的工廠
    2. 人造環(huán)境與環(huán)境育人
    3. 用7S提高內(nèi)外部顧客的滿意度
四、7S推進(jìn)方法-案例分析 
    1. 整理(SEIRI)
       1)將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要與沒(méi)有必要的,除了有必要的留下來(lái)以外,其他的都清除掉。
       2)目的:騰出空間,活用空間
          防止誤用、誤送
          鏟除產(chǎn)生污垢的根源
          基礎(chǔ)管理?xiàng)l理化 
          塑造清爽的工作場(chǎng)所        
       3)注意:決心,果斷,這是**步
    2. 整頓(SEITON)
       1)把留下來(lái)的必要的物品依規(guī)定位置擺放,并放置整齊,加以標(biāo)示。
       2)目的:工作場(chǎng)所一目了然,形成舒適車間
          消除找尋物品的時(shí)間,提高效率
          整整齊齊的工作環(huán)境

          消除過(guò)多的積壓物品,發(fā)放量合理安全
       3)注意:這是提高效率的基礎(chǔ)
    3. 清掃(SEISO)      
       1)將工作場(chǎng)所內(nèi)看得見(jiàn)與看不見(jiàn)的地方清掃干凈,保持工作場(chǎng)所干凈。亮麗。
       2)目的:穩(wěn)定品質(zhì)
          減少工業(yè)傷害
          實(shí)現(xiàn)符合功能要求的整潔化
          **清掃檢查,消除微小的缺點(diǎn)
    4. 清潔(SEIKETSU)
       1)衛(wèi)生和公害方面都保持干凈,維持上面3S的成果.
       2)目的:遵守7S的標(biāo)準(zhǔn)化和管理標(biāo)準(zhǔn)
          使異常明顯化,在目視管理上下工夫
          及早發(fā)現(xiàn)異常和及早采取措施
       3)注意:7S的標(biāo)準(zhǔn)化---目視管理
    5. 素養(yǎng)(SHITSUKE)
       1)養(yǎng)成遵守規(guī)定和制度的習(xí)慣
       2)目的:培養(yǎng)好的習(xí)慣,遵守規(guī)則
          營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神
       3)注意:7S的高境界是---教養(yǎng)  
    6. 安全(SAFETY)
       1)清除隱患,排除險(xiǎn)情,預(yù)防事故的發(fā)生。
       2)目的:保障員工的人身安全,保證生產(chǎn)的連續(xù)安全正常的進(jìn)行,同時(shí)減少因安全事故而帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。
    7. 節(jié)約(saving)
       1)對(duì)時(shí)間、空間、能源等方面合理利用,以發(fā)揮它們的大效能。
       2)目的:從而創(chuàng)造一個(gè)高效率的,物盡其用的工作場(chǎng)所。
       3)注意:以自己就是主人的心態(tài)對(duì)待企業(yè)的資源 
五、7S改善實(shí)踐訓(xùn)練
    1.實(shí)施7S的七階段行動(dòng)程式 
       1)清理點(diǎn)貨
       2)分類、定置與目視化清除污染源與故障源標(biāo)準(zhǔn)化教育與訓(xùn)練周全檢查習(xí)慣化7S推進(jìn)組織的成立 
    2.7S現(xiàn)場(chǎng)改善指導(dǎo)推進(jìn)
       1)由顧問(wèn)帶領(lǐng)企業(yè)推進(jìn)組成員查找企業(yè)的7S不良點(diǎn)
       2)確定生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的3個(gè)點(diǎn),作為改善示范點(diǎn)由顧問(wèn)指導(dǎo)對(duì)不良點(diǎn)定點(diǎn)攝影
       3)由顧問(wèn)指導(dǎo)推進(jìn)小組對(duì)示范點(diǎn)進(jìn)行整改 
       4)整改效果前后對(duì)比攝影 
       5)改善成果整理 
       6)改善成果發(fā)布

 

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