《2 1創(chuàng)新電話(huà)經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能提升》微咨詢(xún)
《2 1創(chuàng)新電話(huà)經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能提升》微咨詢(xún)?cè)敿?xì)內(nèi)容
《2 1創(chuàng)新電話(huà)經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能提升》微咨詢(xún)
【課程背景】
電話(huà)客戶(hù)經(jīng)理不是接觸客戶(hù)的唯一界面,但一定是服務(wù)和維系高價(jià)值客戶(hù)的重要的渠道界面,其功能定位是“服務(wù)+營(yíng)銷(xiāo)”。電話(huà)客戶(hù)經(jīng)理是以電話(huà)外呼、短信、電子郵件等服務(wù)方式,為中高端客戶(hù)提供主動(dòng)服務(wù)的渠道。他們?cè)诜?wù)過(guò)程中要不斷積累和豐富客戶(hù)信息,實(shí)現(xiàn)客戶(hù)需求的深度挖掘。以客戶(hù)為中心,以服務(wù)為宗旨,在服務(wù)的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)一體化。
本課程從電信運(yùn)營(yíng)商電話(huà)經(jīng)理自我定位展開(kāi),全面闡述電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展前景、消費(fèi)心理等基礎(chǔ)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、電話(huà)服務(wù)禮儀規(guī)范、電話(huà)外呼前的準(zhǔn)備要點(diǎn)、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技巧和投訴處理技巧,系統(tǒng)提升學(xué)員的外呼服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)能力。
【培訓(xùn)流程】
**步:推薦培訓(xùn)大綱及講師。
第二步:訓(xùn)前針對(duì)參訓(xùn)人員郵件調(diào)研,并采集優(yōu)秀案例。
第三步:整理訓(xùn)前調(diào)研報(bào)告及優(yōu)秀典型案例,提交授課講師,開(kāi)發(fā)課件。
第四步:現(xiàn)場(chǎng)授課、案例分析、分組討論、互動(dòng)答疑、情景模擬演練等
第五步:培訓(xùn)總結(jié)及訓(xùn)后跟蹤服務(wù)。
【課程大綱】
模塊一 電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)素養(yǎng)提升
1.1新時(shí)期電話(huà)經(jīng)理的定位及使命
1.1.1新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)模式的優(yōu)勢(shì)
1.1.2全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)時(shí)代電話(huà)客戶(hù)經(jīng)理的使命
1.1.3新時(shí)期電話(huà)客戶(hù)經(jīng)理的素質(zhì)要求
1.1.4共同的約定——我們的職業(yè)操守
1.2電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)
1.2.1電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)流程及發(fā)展前景分析
1.2.2電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的基本流程
1.2.3電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的應(yīng)用
1.2.4中國(guó)移動(dòng)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀分析
1.2.5電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展前景分析
1.2.6傳統(tǒng)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)與高級(jí)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的區(qū)別
1.2.7案例分析:消費(fèi)者為什么抗拒電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)
1.2.8案例分析:中國(guó)移動(dòng)外呼接通率為什么下降?
1.3客戶(hù)消費(fèi)心理分析
1.3.1人的一般消費(fèi)心理現(xiàn)象分析
1.3.2客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)心理的形成過(guò)程
1.3.3客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的心理變化軌跡
1.3.4客戶(hù)防御抵觸新人合作的心理轉(zhuǎn)化
1.3.5客戶(hù)群體的消費(fèi)模型建立與分析
案例分析:客戶(hù)為什么會(huì)訂購(gòu)增值業(yè)務(wù)
案例分析:客戶(hù)為什么討厭被推銷(xiāo)
案例分析:客戶(hù)為什么不信任電話(huà)辦理
模塊二 金牌電話(huà)溝通技巧提升
2.1電話(huà)溝通技能提升
2.2電話(huà)溝通技巧關(guān)鍵點(diǎn)
2.3電話(huà)溝通中存在的問(wèn)題
2.4正確的電話(huà)溝通方式
2.5不正確的電話(huà)溝通方式
2.6改進(jìn)你的通話(huà)風(fēng)格
2.7接打電話(huà)的技巧
2.8傾聽(tīng)的技巧
2.8.1聽(tīng)——拉緊與客戶(hù)的關(guān)系
2.8.2傾聽(tīng)的三層含義
2.8.3傾聽(tīng)的層次
2.8.4干擾傾聽(tīng)的四大因素
2.8.5主動(dòng)傾聽(tīng)技巧
2.8.6傾聽(tīng)中停頓的使用
現(xiàn)場(chǎng)模擬:客戶(hù)對(duì)我們的“存話(huà)費(fèi)送話(huà)費(fèi)”優(yōu)惠活動(dòng)存在疑問(wèn),請(qǐng)用傾聽(tīng)技巧為客戶(hù)解釋?zhuān)⒆尶蛻?hù)滿(mǎn)意的接受
案例:存話(huà)費(fèi)送加油卡活動(dòng),客戶(hù)存在的誤會(huì)
錄音分享:好的電話(huà)經(jīng)理能夠聽(tīng)明白客戶(hù)的需求
2.9提問(wèn)的技巧
2.9.1問(wèn)——了解客戶(hù)的需求
2.9.2提問(wèn)的好處
2.9.3怎樣才是聰明地提問(wèn)
2.9.4靈活運(yùn)用開(kāi)放式探問(wèn)法和封閉式探問(wèn)法
2.9.5四層提問(wèn)法挖掘客戶(hù)需求
2.9.6提問(wèn)過(guò)程中應(yīng)避免的事情
小練習(xí):客戶(hù)對(duì)移動(dòng)公司的服務(wù)態(tài)度不滿(mǎn)意,請(qǐng)用提問(wèn)技巧為客戶(hù)找出問(wèn)題的原因
模擬訓(xùn)練:請(qǐng)用提問(wèn)技巧挖掘客戶(hù)對(duì)“手機(jī)閱讀”業(yè)務(wù)的需求
2.10同理的技巧
2.10.1對(duì)同理心的正確認(rèn)識(shí)
2.10.2表達(dá)同理心的方法
2.10.3說(shuō)——讓客戶(hù)更好的了解自己的意思
2.10.4說(shuō)“您是說(shuō)……/您的意思是……”來(lái)復(fù)述客戶(hù)的需求
2.10.5說(shuō)“我理解……”以體諒對(duì)方情緒
2.10.6說(shuō)“您能……嗎?”以緩解緊張程度
模擬訓(xùn)練:電話(huà)經(jīng)理向客戶(hù)推薦g3版套餐,客戶(hù)拒絕說(shuō)馬上要銷(xiāo)號(hào)了,不打算用移動(dòng)號(hào)卡了,請(qǐng)用同理技巧安撫客戶(hù)情緒,并為客戶(hù)解決問(wèn)題
2.11引導(dǎo)的技巧
2.11.1引導(dǎo)技巧的巧妙使用
2.11.2引導(dǎo)的**層含義—由此及彼
2.11.3引導(dǎo)的第二層含義—揚(yáng)長(zhǎng)避短
2.11.4引導(dǎo)技巧現(xiàn)場(chǎng)模擬:客戶(hù)說(shuō)你們移動(dòng)公司怎么老打電話(huà)給我,煩不煩?
2.11.5引導(dǎo)技巧現(xiàn)場(chǎng)模擬:客戶(hù)說(shuō)你們這個(gè)存話(huà)費(fèi)送話(huà)費(fèi),為什么不一次性返還給我,想捆綁我這么多個(gè)月,太麻煩了
2.11.6引導(dǎo)技巧現(xiàn)場(chǎng)模擬:客戶(hù)說(shuō)我用聯(lián)通挺好的,暫時(shí)不打算換號(hào)碼
贊美的技巧
2.11.7溝通中的潤(rùn)滑劑——贊美
2.11.8贊美的目的
2.11.9電話(huà)中贊美的方法
2.11.10三點(diǎn)式贊美
案例:對(duì)中高端客戶(hù)的常用贊美詞匯
現(xiàn)場(chǎng)模擬:對(duì)投訴客戶(hù)常用的贊美方法
分享:男性客戶(hù)贊美技巧、女性客戶(hù)贊美技巧
模塊三 電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技能提升
3.1營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技能一:開(kāi)場(chǎng)白前30秒
3.1.1錄音分析:3通中國(guó)移動(dòng)電話(huà)經(jīng)理開(kāi)場(chǎng)白分析
3.1.2富有吸引力的開(kāi)場(chǎng)白
3.1.3開(kāi)場(chǎng)白禁用語(yǔ)
3.1.4開(kāi)場(chǎng)白引起對(duì)方的興趣
腳本設(shè)計(jì):讓客戶(hù)開(kāi)心的開(kāi)場(chǎng)白設(shè)計(jì)
腳本設(shè)計(jì):讓客戶(hù)驚喜的開(kāi)場(chǎng)白設(shè)計(jì)
腳本設(shè)計(jì):獨(dú)一無(wú)二的開(kāi)場(chǎng)白設(shè)計(jì)
3.2營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技能二:客戶(hù)需求挖掘
3.2.1挖掘客戶(hù)需求的工具是什么
3.2.2提問(wèn)的目的
3.2.3提問(wèn)的兩大類(lèi)型
3.2.4外呼提問(wèn)遵循的原則
3.2.5四層提問(wèn)法
3.2.6請(qǐng)示層提問(wèn)
3.2.7信息層問(wèn)題
3.2.8問(wèn)題層提問(wèn)
3.2.9解決問(wèn)題層提問(wèn)
現(xiàn)場(chǎng)演練:**提問(wèn)挖掘客戶(hù)對(duì)gprs的需要
腳本設(shè)計(jì):四層提問(wèn)挖掘客戶(hù)對(duì)全球通g3版套餐的需求
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銀行客服《電話(huà)服務(wù)溝通綜合技能提升》培訓(xùn)課程背景:在互聯(lián)網(wǎng)金融遍地開(kāi)花的時(shí)代,傳統(tǒng)銀行要在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,除了機(jī)制和服務(wù)要不斷創(chuàng)新之外,對(duì)人才的培養(yǎng)尤為重要,因?yàn)橐磺懈?jìng)爭(zhēng)最終都要?dú)w結(jié)到人才的競(jìng)爭(zhēng),特別是處在一線(xiàn)直接與客戶(hù)接觸的客戶(hù)經(jīng)理的綜合素質(zhì)和能力培養(yǎng)尤為重要。對(duì)于走在改革創(chuàng)新一線(xiàn)的民生銀行來(lái)說(shuō),社區(qū)銀行的建立無(wú)疑大大提升了民生銀行的競(jìng)爭(zhēng)力,而社區(qū)銀行業(yè)績(jī)的關(guān)
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電話(huà)邀約與營(yíng)銷(xiāo)技能提升培訓(xùn)實(shí)施方案95250210820課程背景目前有不少服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)中心通過(guò)電話(huà)經(jīng)理和客服兩大崗位,正在測(cè)試采用電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)渠道,對(duì)客戶(hù)進(jìn)行電話(huà)外呼,通過(guò)一對(duì)一的通知、宣傳、邀約,采用電話(huà)介紹+邀約到廳協(xié)作的方式,邀約客戶(hù)前往營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),提高產(chǎn)品的銷(xiāo)量。由于營(yíng)業(yè)員、電話(huà)經(jīng)理和客服一線(xiàn)崗位,之前從事的工作是客戶(hù)的服務(wù)、維系工作,并存在大量新入職員工,他
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《電話(huà)邀約斷卡行動(dòng)技巧》 05.19
《客服人員電話(huà)邀約斷卡行動(dòng)技巧培訓(xùn)》——主講:潘巖老師課程收益:客服人員掌握外呼電話(huà)邀約斷卡的核心技巧客服人員掌握電話(huà)溝通技巧及疑難問(wèn)題應(yīng)對(duì)技巧總體提升客服人員在電話(huà)溝通中的應(yīng)變能力總體提升客服人員的電話(huà)邀約成功率授課對(duì)象:客服人員、廳堂人員授課方式:采用講師講述、案例分析、分組討論、互動(dòng)答疑、情景模擬等方式授課時(shí)長(zhǎng):1天(6小時(shí)/天)第一篇:客服外呼人員遇
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《電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技能提升“1+4”跟崗培訓(xùn)輔導(dǎo)項(xiàng)目》主講:潘巖講師(定制化課程方案)一、項(xiàng)目目標(biāo)及對(duì)象項(xiàng)目對(duì)象客戶(hù)經(jīng)理、柜員、理財(cái)經(jīng)理項(xiàng)目時(shí)間1天培訓(xùn)+4天實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)(6小時(shí)/天)項(xiàng)目目標(biāo)幫助學(xué)員主動(dòng)服務(wù)意識(shí)提升幫助學(xué)員服務(wù)到營(yíng)銷(xiāo)的意識(shí)轉(zhuǎn)變教會(huì)學(xué)員識(shí)別客戶(hù)類(lèi)型及了解客戶(hù)心理分析幫助一線(xiàn)人員突破營(yíng)銷(xiāo)心理障礙和恐懼幫助學(xué)員掌握疑難客戶(hù)處理的技巧提升學(xué)員與客戶(hù)維系溝通技巧
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《分期電話(huà)場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技巧提升》培訓(xùn)?????????????????——主講:潘巖老師授課對(duì)象:電話(huà)外呼操作員、管理人員課程收益:學(xué)會(huì)外呼前的準(zhǔn)備工作掌握電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)范用語(yǔ)及電話(huà)禮儀掌握電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技巧及話(huà)術(shù)學(xué)會(huì)電話(huà)溝通技巧處理客戶(hù)異議掌握電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的話(huà)術(shù)制作技巧總體提升電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的成功率授課方式:采用講師講述、案例分析、錄音分析、腳本分析、分組討論、互動(dòng)答疑、
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