團(tuán)隊(duì)協(xié)作與凝聚力訓(xùn)練營
團(tuán)隊(duì)協(xié)作與凝聚力訓(xùn)練營詳細(xì)內(nèi)容
團(tuán)隊(duì)協(xié)作與凝聚力訓(xùn)練營
課 程 名 稱 | 課 程 內(nèi) 容 收 益 |
《走進(jìn)彼此與團(tuán)建》 | **全體參與者的互動式體驗(yàn),打開彼此心扉,使參與者們更自愿的與其他參與者交流及溝通,打破堅(jiān)冰,使整個(gè)群體進(jìn)入一種融洽而自然的交流環(huán)境中。 |
《共赴前程》 | 每組隊(duì)員利用所給的道具做成一個(gè)大車輪。所有隊(duì)員站在車輪內(nèi),轉(zhuǎn)動車輪**一段距離,先到達(dá)終點(diǎn)的團(tuán)隊(duì)為獲勝團(tuán)隊(duì)。為獲勝的前三支團(tuán)隊(duì)加分;或依據(jù)實(shí)際情況為走的遠(yuǎn)者加分。**互動讓大家感受到團(tuán)隊(duì)的力量,業(yè)績的背后是團(tuán)隊(duì),只要分工合理,配合默契,同心協(xié)力,全力以赴,就可以完成一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。 |
《溝通與協(xié)作游戲》 | 每個(gè)小組選一位總經(jīng)理,由總經(jīng)理指派一位經(jīng)理。其他人員為員工??偨?jīng)理組織小組成員坐成一個(gè)圈,然后總經(jīng)理自己搬著凳子坐在圈外并離經(jīng)理1米5遠(yuǎn)。所有人不得說話,會務(wù)組成員發(fā)相應(yīng)圖紙給每位成員,要求其按規(guī)定完成任務(wù)。小組里的溝通只能**書面形式的傳遞,不能越級溝通。如果有小組完成了比賽,只有總經(jīng)理有資格舉手向老師示意,其他人沒有資格。充分揭示我們在日常工作中溝通不暢的本質(zhì)問題,簡單的問題容易被復(fù)雜化,團(tuán)隊(duì)的推諉、扯皮,流程緩慢,互不理解,成為效率不高的主因,此游戲可很好地加強(qiáng)大家的凝聚力與協(xié)同能力。 |
《團(tuán)隊(duì)沖突實(shí)戰(zhàn)演練》 | 每個(gè)組根據(jù)老師設(shè)定的問題,分別采取“競爭、回避、妥協(xié)、合作、遷就”的沖突處理策略,來解決問題,使大家意識到采取不同的沖突策略會帶來完全不同的結(jié)果,要想建立團(tuán)結(jié)協(xié)作,無間配合的團(tuán)隊(duì),對沖突事件的處理至關(guān)重要,提高大家解決問題與分析問題的能力。 |
《責(zé)任者》 | 分為四大方陣,每組選一隊(duì)長男,一政委女,四組分別圍成圈。培訓(xùn)師任意指一個(gè)人為排頭,說明逆或順時(shí)針,開始報(bào)數(shù),每次兩輪。報(bào)的正確時(shí)間短者,或錯(cuò)的晚者為勝利,說開始才可以開始。 用輕松的游戲揭示沉重的主題,所看到的是企業(yè)的責(zé)任者在每一個(gè)結(jié)果后面都承擔(dān)著責(zé)任!使參訓(xùn)者理解領(lǐng)導(dǎo)者對其負(fù)責(zé)的不易和艱辛,反省自己不負(fù)責(zé)任給企業(yè)及領(lǐng)導(dǎo)帶來的后果,從而激發(fā)斗志,肩負(fù)起“我是奮斗者”的堅(jiān)定使命,成為強(qiáng)大的、不怕付出“體力、精力、能力”的100%責(zé)任者。 |
《珍惜——感恩》 | 在項(xiàng)目四的基礎(chǔ)上,加入感恩引導(dǎo)詞,之后每位學(xué)員送出3張惜恩卡,感恩、感謝同事、領(lǐng)導(dǎo)、下屬在工作中的幫助與支持,大家擁抱、交流、溝通。為近期過生日的10位員工過生日,營造和諧、友愛溫馨的團(tuán)隊(duì)氣氛。利用課程的特殊方式,使參訓(xùn)者深切的意識到應(yīng)珍惜已經(jīng)擁有的一切,珍惜工作機(jī)會、珍惜領(lǐng)導(dǎo)、珍惜同事、珍惜親友,激發(fā)為來之不易的一切排除困難,努力奮斗的決心與勇氣。 |
《星光大道》 | 選出四位分享者,所有學(xué)員站成兩排,讓分享者從中間穿過,在穿過時(shí),需用鼓掌、尖叫、吶喊、送花、拍照等方式鼓勵(lì)分享者,使他們得到鼓舞人心的激勵(lì),發(fā)揮出好的水平。充分說明團(tuán)隊(duì)的無間合作需要激勵(lì)與刺激,讓大家充分感覺到自我的重要性,從而努力工作,為團(tuán)隊(duì)業(yè)績?nèi)σ愿啊?/p> |
獎(jiǎng)罰兌現(xiàn) |
王波老師的其它課程
《中層管理者技能提升培訓(xùn)》課程大綱LINKWord.Document.12"C:\\Users\\wang\\Desktop\\桌面的培訓(xùn)大綱\\時(shí)間管理\\《時(shí)間管理》課程大綱(王波).docx""OLE_LINK1"\a\r\MERGEFORMAT【課程收益】中層管理者是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用
講師:王波詳情
中層管理技能提升LINKWord.Document.12quot;C:\\Users\\wang\\Desktop\\桌面的培訓(xùn)大綱\\時(shí)間管理\\《時(shí)間管理》課程大綱(王波).docxquot;quot;OLE_LINK1quot;\a\r【課程收益】中層管理者是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,公司的理念、戰(zhàn)略要靠中高層落實(shí)到基層,方能落地生
講師:王波詳情
《主動服務(wù)意識提升與客戶價(jià)值》培訓(xùn)大綱【課程背景】是誰決定了企業(yè)在市場上的地位?是誰決定了企業(yè)能否在市場中生存?是什么成就了一家公司的百年基業(yè)?是什么促使一家公司轟然倒閉?本次課程告訴企業(yè)中的每一個(gè)人,決定我們強(qiáng)大的唯一標(biāo)準(zhǔn),是我們的服務(wù)心態(tài)與意識;改變我們命運(yùn)的決定因素,是服務(wù)意識與客戶價(jià)值;企業(yè)核心競爭力的源泉,也是服務(wù)意識與客戶價(jià)值!【課程收獲】客戶價(jià)
講師:王波詳情
陽光心態(tài)(1天) 05.27
陽光心態(tài)(1天)【課程背景】在企業(yè)管理中,經(jīng)常會出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象:員工對工作缺乏熱情和動力,消極應(yīng)對,推諉扯皮,無效溝通,整天抱怨,責(zé)任心與執(zhí)行力低下,導(dǎo)致做一天和尚撞一天鐘,得過且過,這也為管理人員的管理工作增一定的難度。這些現(xiàn)象存在的根本原因,就是員工的心態(tài)出了問題,執(zhí)行找不到方法與工具,對目標(biāo)認(rèn)知不明確,對組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)不能有機(jī)結(jié)合。如何改變員工心態(tài)
講師:王波詳情
員工職業(yè)化素養(yǎng)提升(2天) 05.27
職業(yè)化素養(yǎng)提升【課程背景】快速發(fā)展的中國,中國教育在公民基本職業(yè)素養(yǎng)方面的缺失,員工職業(yè)化素質(zhì)不能適應(yīng)行業(yè)的激烈競爭,成為我們不得不面對的現(xiàn)實(shí):?職業(yè)心態(tài)消極,如浮躁、懈怠、無助?工作思路混沌,把握不住工作重點(diǎn)?工作特色不清、職業(yè)競爭力乏力?執(zhí)行不力、學(xué)習(xí)積極性不高、溝通不暢?工作效率低下,公司的戰(zhàn)略目標(biāo)無法順暢、高效地得到貫徹執(zhí)行……如何提高員工的職業(yè)化素
講師:王波詳情
培訓(xùn)培訓(xùn)者(TTT)一、課程收益通過講解企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師在“課程研發(fā)與演講呈現(xiàn)”方面的知識與技能,使學(xué)員了解企業(yè)內(nèi)部講師的重要作用、角色定位、以及企業(yè)訓(xùn)練和職高學(xué)校教學(xué)間的異同;使學(xué)員知道如何利用成人學(xué)習(xí)心理,來設(shè)計(jì)企業(yè)培訓(xùn)課程;使學(xué)員了解各種教學(xué)方法以及設(shè)計(jì)課程及編寫教案的技巧并能視需要靈活應(yīng)用于教學(xué)中;使學(xué)員了解如何運(yùn)用面部表情、肢體動作、語言、聲音等多種
講師:王波詳情
拯救星期天—時(shí)間管理(1天) 05.27
拯救星期天—時(shí)間管理【課程意義】時(shí)間是一種得到后就要馬上用掉的資源,正所謂時(shí)光易逝。因此我們不能管理時(shí)間,只能管理我們與時(shí)間的關(guān)系,有效時(shí)間管理的最終含義就是有效地管理我們自己。事實(shí)上,我們不能控制自己擁有多少時(shí)間,只能控制使用時(shí)間的方法。我們也不能選擇要不要把時(shí)間用掉,而只能選擇如何使用??巳R門斯說,幾乎所有的人都在抱怨時(shí)間的匱乏,但是你缺少的并不是時(shí)間,
講師:王波詳情
職業(yè)化與執(zhí)行力(2天) 05.27
職業(yè)化與執(zhí)行力【課程背景】快速發(fā)展的中國,中國教育在公民基本職業(yè)素養(yǎng)方面的缺失,員工職業(yè)化素質(zhì)與執(zhí)行力不能適應(yīng)行業(yè)的激烈競爭,成為我們不得不面對的現(xiàn)實(shí):職業(yè)心態(tài)消極,如浮躁、懈怠、無助工作思路混沌,把握不住工作重點(diǎn)工作特色不清、職業(yè)競爭力乏力執(zhí)行不力、學(xué)習(xí)積極性不高、溝通不暢工作效率低下,公司的戰(zhàn)略目標(biāo)無法順暢、高效地得到貫徹執(zhí)行……如何提高員工的職業(yè)化素養(yǎng)
講師:王波詳情
王波老師金牌課程—團(tuán)隊(duì)賦能執(zhí)行力一、課程背景《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》致力于打造具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的高效團(tuán)隊(duì),使其掌握必備的管理理念、方法、模式與工具,突破團(tuán)隊(duì)管理瓶頸,提升管理水平,從游擊隊(duì)向正規(guī)軍轉(zhuǎn)化是企業(yè)邁向規(guī)范化的必然選擇!本課程致力于解決以下問題:1、員工工作沒有結(jié)果,卻找了一大堆理由和借口?2、制度出臺以后,總是難以貫徹下去,制度變形、不了了之?3、企業(yè)總是
講師:王波詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194