企業(yè)培訓(xùn)體系的建設(shè)與發(fā)展 內(nèi)訓(xùn)
企業(yè)培訓(xùn)體系的建設(shè)與發(fā)展 內(nèi)訓(xùn)詳細內(nèi)容
企業(yè)培訓(xùn)體系的建設(shè)與發(fā)展 內(nèi)訓(xùn)
一、企業(yè)培訓(xùn)體系的發(fā)展階段及建設(shè)的必要性
1、為什么投入人力、物力、財力,培訓(xùn)效果卻不佳?
2、企業(yè)真正認清了培訓(xùn)中存在的問題了嗎?
3、企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展的三個階段:離散階段、整合階段、聚焦階段。
4、培訓(xùn)部門在組織中的不同形式:從屬性、管理型、專業(yè)型。
二、培訓(xùn)體系建設(shè)的構(gòu)成
1、培訓(xùn)體系建設(shè)的構(gòu)成要素
2、培訓(xùn)體系建設(shè)的六大常見誤區(qū)
三、培訓(xùn)體系建設(shè)的具體實施
1、培訓(xùn)體系之制度與流程建設(shè)
2、培訓(xùn)體系之資源層建設(shè)
內(nèi)部講師選拔與激勵方法與流程
課程體系建設(shè):橫向建設(shè)法與縱向建設(shè)法
培訓(xùn)資料庫的建設(shè)、重要性與有效管理
員工培訓(xùn)檔案與積分管理
員工培訓(xùn)相關(guān)制度建設(shè):考勤制度、激勵制度等
相關(guān)后勤準備工作:下發(fā)通知、制作反饋表、現(xiàn)場布置與服務(wù)、課后總結(jié)等。
3、培訓(xùn)體系建設(shè)之運作層建設(shè)
培訓(xùn)需求分析必須回答的問題;需求分析的四個常規(guī)方法及應(yīng)用。
培訓(xùn)計劃的具體制定方法
培訓(xùn)預(yù)算的相關(guān)規(guī)定及設(shè)定方法
培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)定及五個層次
培訓(xùn)課程的開發(fā)流程與改進
培訓(xùn)的四級評估體系
4、企業(yè)培訓(xùn)外購的注意事項與操作流程
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