戰(zhàn)略思維 內(nèi)訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:劉衛(wèi)平

講師背景:
劉衛(wèi)平清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心客座教授北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院教授上海市創(chuàng)造工程研究所特約研究員中國(guó)創(chuàng)造學(xué)學(xué)會(huì)常務(wù)理事中國(guó)系統(tǒng)科學(xué)研究會(huì)常務(wù)理事上海人才培訓(xùn)基地管理中心教授中國(guó)科技創(chuàng)新專(zhuān)業(yè)委員會(huì)常務(wù)理事中國(guó)思維科學(xué)學(xué)會(huì)籌委會(huì)副理事長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)中 詳細(xì)>>

劉衛(wèi)平
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戰(zhàn)略思維 內(nèi)訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

戰(zhàn)略思維 內(nèi)訓(xùn)

一、為什么要提高戰(zhàn)略思維能力

 

(一)、是適應(yīng)社會(huì)時(shí)代變化,化解新問(wèn)題,開(kāi)拓新局面需要 

當(dāng)前“兩個(gè)正在發(fā)生”。新時(shí)期之”新”。“機(jī)遇前所未有,挑戰(zhàn)也前所未有,機(jī)遇大于挑戰(zhàn)”?!敖y(tǒng)籌國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)大局,樹(shù)立世界眼光,加強(qiáng)戰(zhàn)略思維,善于從國(guó)際形勢(shì)發(fā)展變化中把握發(fā)展機(jī)遇、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)”,十七大報(bào)告語(yǔ)。  

(二)、是領(lǐng)導(dǎo)決策行為的本質(zhì)要求

領(lǐng)導(dǎo)與管理異同。領(lǐng)導(dǎo)管理是其特殊的管理,是管理的高或重要的層面。 

“管理不等于領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)行為和管理行為各自的主要功能不同,前者能帶來(lái)有用的變革,后者則是為了維持秩序。取得成功的辦法就是:75%—80%的領(lǐng)導(dǎo)和20%—25%的管理,而不是相反”---美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)大師  約翰●科特。領(lǐng)導(dǎo)管理行為本質(zhì): 戰(zhàn)略、決策、創(chuàng)新(變革)!

 

二、什么叫戰(zhàn)略思維

 

(一) 戰(zhàn)略思維的含義

戰(zhàn)略思維能力是領(lǐng)導(dǎo)管理能力的重要組成部分。戰(zhàn)略一詞原本是與戰(zhàn)爭(zhēng)有關(guān)的: 對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)的謀劃(略)。戰(zhàn)略是“指在地圖上進(jìn)行戰(zhàn)爭(zhēng)的藝術(shù)!”。戰(zhàn)略關(guān)注整體,是宏觀性的,戰(zhàn)術(shù)關(guān)注個(gè)別,是微觀性,

戰(zhàn)略思維就是以戰(zhàn)略的理論與眼光來(lái)進(jìn)行謀劃的思維活動(dòng)。戰(zhàn)略思維是圍繞確立戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略任務(wù)、戰(zhàn)略手段和戰(zhàn)略方針而進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略決策的思維活動(dòng).是一種從長(zhǎng)遠(yuǎn)的全局角度來(lái)進(jìn)行思考和認(rèn)識(shí)問(wèn)題的思維方法。 

(二) 戰(zhàn)略思維主要特征

1、長(zhǎng)遠(yuǎn)性。就是它的思維著重點(diǎn)在于未來(lái),即放眼于未來(lái)進(jìn)行思考。瞻前思維:想得遠(yuǎn),思得早.搶占先機(jī)。劉少奇”搶占東北”的戰(zhàn)略意圖的思維啟示。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)長(zhǎng)遠(yuǎn)思考。

2、宏觀性。從大處著眼,把握方向.通觀大局.

毛澤東神奇而高超的指揮藝術(shù)。毛澤東戰(zhàn)略思維特點(diǎn)。

    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具有大氣宏觀思維

思維啟示:抓大事,抓主要矛盾

3、系統(tǒng)整體性。以聯(lián)系觀點(diǎn)關(guān)注事物整體狀態(tài)。要慎思周密. 善于協(xié)調(diào).

   當(dāng)前改革政策需要協(xié)調(diào)思維, 整體思考。當(dāng)前城市戰(zhàn)略規(guī)劃警示。

4、預(yù)見(jiàn)性。一要預(yù)見(jiàn)事物發(fā)展趨勢(shì)。二要預(yù)見(jiàn)實(shí)踐后果。

   戰(zhàn)略立項(xiàng)需要系統(tǒng)的預(yù)見(jiàn)思維。思考未來(lái),想想后果。三思而后行.

我國(guó)未來(lái)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向。貫徹科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。未來(lái)社會(huì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的實(shí)質(zhì)。我們應(yīng)該轉(zhuǎn)換經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。樹(shù)立知識(shí)經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略理念

5、創(chuàng)新性。領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略思維應(yīng)該具有創(chuàng)新性,要善于應(yīng)變(變革),。

  思維啟示: 善于思維變革,樹(shù)立新思維,把握戰(zhàn)略方向。

 

三、如何進(jìn)行戰(zhàn)略思維活動(dòng)

 

識(shí)“勢(shì)”----明“道”-----謀“略”!

  “SWOT”思維分析法。S(strength)表 示 優(yōu) 勢(shì) 、W(weakness)表示劣勢(shì)、

   O(opportunity)表示機(jī)遇 ,T(threat)表示威脅 

 “SWOT”分析模式。

   1,科學(xué)分析外部環(huán)境--------“機(jī)遇”, “威脅”

   2, 科學(xué)分析內(nèi)部環(huán)境-------“優(yōu)勢(shì)”, “劣勢(shì)”

     “知已知彼!”

(一)、科學(xué)分析外部環(huán)境形勢(shì):政治,經(jīng)濟(jì),文化等形勢(shì)變化

      “識(shí)時(shí)務(wù)者方為俊杰”。順潮流者昌,逆潮流者亡.

    1,  發(fā)現(xiàn)機(jī)遇-----社會(huì)發(fā)展趨勢(shì),社會(huì)要(需)求

    2,  發(fā)現(xiàn)挑戰(zhàn)-----社會(huì)危機(jī),問(wèn)題,機(jī)會(huì)

     形勢(shì)決定任務(wù)------”我要做什么?”(實(shí)現(xiàn)社會(huì)要求)  

毛澤東成功:《湖南農(nóng)民運(yùn)動(dòng)考察報(bào)告等。

形勢(shì)分析研究---拉隊(duì)伍上山------  “走農(nóng)村包圍城市”戰(zhàn)略決策!

思維啟示:       科學(xué)分析,認(rèn)清國(guó)情, 正確制定戰(zhàn)略決策

鄧小平改革開(kāi)放初期對(duì)國(guó)內(nèi)外形勢(shì)形勢(shì)的科學(xué)分析的思維啟示

   基本趨勢(shì): 和平發(fā)展.對(duì)外開(kāi)放  

基本決策: 經(jīng)濟(jì)建設(shè), 改革開(kāi)放?!安密姲偃f(wàn)!” 軍轉(zhuǎn)民成功,經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)

企業(yè)生存外部環(huán)境分析:

     政治,法律,文化……..鐵本的悲劇教訓(xùn).

浙江民營(yíng)環(huán)保企業(yè)成功啟示

(二)、科學(xué)分析內(nèi)部環(huán)境

善于自我認(rèn)識(shí)-----“人貴有自知之明”, “我能做什么?”。量力而行,從現(xiàn)實(shí)實(shí)際出發(fā)

(1) 發(fā)現(xiàn)自己優(yōu)勢(shì)-----  識(shí)“長(zhǎng)”。

(1) 發(fā)現(xiàn)自己劣勢(shì)------明“短”。

   思維啟示:深入調(diào)研,實(shí)事求是, 揚(yáng)長(zhǎng)避短  ,揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短。  

毛澤東又一次成功:<<當(dāng)前形勢(shì)與我們?nèi)蝿?wù)>>等。

形勢(shì)分析研究---國(guó)共合作---抗日統(tǒng)一戰(zhàn)線(xiàn)決策-----開(kāi)辟敵后根據(jù)地的戰(zhàn)略決策

企業(yè)發(fā)展也要善于內(nèi)部環(huán)境分析: 量力而行,勿盲目擴(kuò)張

眾多名企倒閉的教訓(xùn):沈陽(yáng)飛龍集團(tuán)老總姜偉在《我的錯(cuò)誤》中檢討自己20條大錯(cuò)誤。

思維警示: 自不量力,盲目擴(kuò)張!

四、戰(zhàn)略思維活動(dòng)的要求

 

(一) 要有長(zhǎng)遠(yuǎn)方位意識(shí)

   “立足現(xiàn)實(shí),環(huán)顧左右,放眼未來(lái),確定方位”

  (二) 要有全局意識(shí)

    “總攬全局,統(tǒng)籌兼顧,全面安排”. 勿 “只見(jiàn)樹(shù)木,不見(jiàn)森林”

    “要從大局看問(wèn)題,放眼世界,放眼未來(lái),也放眼當(dāng)前,放眼 一切方方面面”

  (三) 增強(qiáng)獨(dú)立意識(shí),克服崇拜知名心理

毛澤東:“治大國(guó)如烹小鮮 ”。

   毛澤東: 敢于突破共產(chǎn)國(guó)際教條,以農(nóng)村包圍城市!

   鄧小平: 突破“兩個(gè)凡是”思維舊框框,開(kāi)創(chuàng)改革開(kāi)放時(shí)代的啟示!

(四) 增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)::搶占先機(jī),把握機(jī)會(huì)。

 

五、提高戰(zhàn)略思維能力的途徑

 

(一) 不斷學(xué)習(xí),豐富知識(shí)

毛澤東酷愛(ài)讀書(shū).知識(shí)淵博。當(dāng)前麻將干部現(xiàn)象憂(yōu)思。

(二) 深入實(shí)踐,調(diào)查研究。

(三) 勤于思考, 洞察本質(zhì)。毛鄧的共同點(diǎn):辯證思考,識(shí)大體,明趨勢(shì)。

 

 

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