工業(yè)品大客戶顧問式銷售技巧
工業(yè)品大客戶顧問式銷售技巧詳細(xì)內(nèi)容
工業(yè)品大客戶顧問式銷售技巧
**部分、開啟你的銷售潛能
一、成功銷售顧問的煉成
二、樹立正確的“客戶觀”
三、積極的心態(tài)源于專業(yè)的修煉
四、顧問式銷售人員的角色定位
☆收獲:顧問式銷售人員要有真正為客戶解決問題的知識和技能,但這一些來源于你強(qiáng)大的內(nèi)心世界,也就是你的態(tài)度
第二部分 要做顧問式銷售
一、顧問式銷售人員與傳統(tǒng)銷售的區(qū)別
二、大客戶的采購情景分析
三、大客戶開發(fā)的銷售流程
四、銷售顧問的素質(zhì)表現(xiàn)
☆收獲:工業(yè)品大客戶銷售是一個復(fù)雜的采購過程,它涉及的人物眾多,我們要了解客戶的采購流程及采購人
第三部分、顧問式銷售技巧
一.客戶接觸——拜訪接洽與建立信任
1. 萬事開頭難——留下深刻印象的開場白
2. 成功溝通十大秘訣
3. 客戶拒絕怎么辦?------話術(shù)技巧
4. 在初次銷售拜訪中,要注意的八個問題
☆ 演練:開場白與拜訪訓(xùn)練
☆ 收獲:打開客戶心防的基本途徑是:先讓客戶產(chǎn)生信任感,接著引起客戶的注意,然后是引起客戶的興趣。
二.探明客戶需求技巧
1. 需求冰山
2. 隱含需求與明確需求
3. 客戶需求心理變化
4. 顧問式銷售核心的SPIN技術(shù)
☆ 演練:SPIN技術(shù)訓(xùn)練題
☆ 視頻:《SPIN技術(shù)經(jīng)典運(yùn)用》
☆ 演練: 模擬演練(角色扮演)
☆ 收獲:⑴當(dāng)客戶了解到現(xiàn)有問題不僅僅是一個單一的問題,它會引發(fā)很多更深層次的問題,并且會帶來嚴(yán)重后果時,客戶就會覺得問題非常嚴(yán)重、非常迫切,必須采取行動解決它,那么客戶的隱藏需求就會轉(zhuǎn)化成明顯需求。也只有當(dāng)客戶愿意付諸行動去解決問題時,才會有興趣詢問你的產(chǎn)品,去看你的產(chǎn)品展示。⑵明確價值問題會使客戶從消極的對問題的投訴轉(zhuǎn)化成積極的對產(chǎn)品的憧憬。
三.緊握利益之劍——有效的產(chǎn)品推薦
1. FABE的理論基礎(chǔ)—客戶心中的5個問題
2. 特點|優(yōu)點|利益(FAB)對銷售的影響
3. 把產(chǎn)品的功能轉(zhuǎn)化為買主的利益
4. 如何聯(lián)結(jié)產(chǎn)品與顧客的需求
☆ 演練:實例練習(xí)
☆ 頭腦風(fēng)暴:運(yùn)用FABE法則做賣點挖掘
☆ 收獲:工業(yè)品銷售人員的工作就是**提問、傾聽終發(fā)現(xiàn)客戶的真正需求,把產(chǎn)品的特性和利益融入針對客戶問題的解決方案中,終贏得定單。
四.讓客戶喜歡你——專業(yè)呈現(xiàn)與排除異議
1.異議處理流程
2.拒絕處理---價格異議
3.不要掉入“價格陷阱”
4.價格異議---讓步原則
5.價格異議處理方法
五.臨門一腳的關(guān)鍵——締結(jié)成交
1.成交的基本策略
2.業(yè)務(wù)成交技巧---成交信號
3.促進(jìn)業(yè)務(wù)成交策略 12 法
4.成交時機(jī)出現(xiàn)后的“四不要”
5.促進(jìn)業(yè)務(wù)成交應(yīng)注意的兩點
六.順?biāo)浦邸罂蛻艮D(zhuǎn)介紹
七.客戶購買的是習(xí)慣——習(xí)慣你的服務(wù)
1.情感服務(wù)是充滿人情味的服務(wù)
2.真正的銷售始于售后
張魯寧老師的其它課程
單元:新的銷售環(huán)境與高端客戶銷售1.快速變化的市場2.高端客戶銷售的特點3.高端客戶銷售的流程與策略發(fā)展關(guān)系建立信任引導(dǎo)需求解決問題不同客戶購買環(huán)境下的銷售策略案例分析:小小的電工為什么成為障礙第二單元:高端客戶營銷心理學(xué)--購買心理與行為分析1.銷售心理與行為分析客戶為什么會購買?買賣的核心要素達(dá)成消費的核心2.銷售人員如何了解客戶心理?動機(jī)理論榜樣的力量
講師:張魯寧詳情
部分,銷售主管的自我管理一、銷售主管的角色定位1.銷售主管的主要工作應(yīng)該是什么?--案例分析:這個主管該如何做?2.銷售主管與上司、下屬關(guān)系定位.銷售主管與下屬應(yīng)該是什么關(guān)系?--刺猬理論銷售主管與下屬能否成為真正的朋友?3.做事要注意“度”案例分析:這個主管為什么會失???二、銷售主管的自我提升1.我們?yōu)槭裁磿惶嵘?.管理者要當(dāng)心的陷阱彼得原理和彼得陷阱
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工業(yè)品大客戶銷售力提升 01.01
講、工業(yè)品大客戶營銷策略一.市場營銷與“銷售”的區(qū)別二.什么是大客戶營銷三.工業(yè)品營銷具有八大特點四.大客戶營銷價值五.工業(yè)品大客戶營銷特征六.現(xiàn)代銷售與傳統(tǒng)銷售的區(qū)別七.有中國特色的營銷思維☆收獲:工業(yè)品的本身特點與行業(yè)特性使其更強(qiáng)調(diào)銷售人員“一專多能”,結(jié)合工業(yè)品營銷的趨勢與特點,工業(yè)品營銷人應(yīng)更好的結(jié)合自身進(jìn)行反思,自己離產(chǎn)品系統(tǒng)營銷的“咨詢顧問”還有
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銷售談判與客戶關(guān)系管理 01.01
講、大客戶銷售談判一.什么是談判二.商務(wù)談判的特點三.談判五大步驟四.談判前的準(zhǔn)備---研究談判對手五.談判前的準(zhǔn)備——確立談判目標(biāo)六.談判的三個重要因素七.談判的三個核心策略1.雙贏階段2.妥協(xié)階段3.競價與讓步階段八.談判策略1.絕不接受首次開價-2.大吃一驚退三步3.談判策略好的開始避免敵對4.陷入膠著的處理5.投桃報李6.黑臉白臉☆視頻:《生死談判》
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工業(yè)品代理商的開發(fā)與管理 01.01
部分:工業(yè)品銷售渠道特殊性一、廠商合作的三種類型二、交易型客戶關(guān)系的廠商訴求差異三、管理型廠商合作關(guān)系的特點四、一體化型廠商合作關(guān)系的特點五、廠商實現(xiàn)雙贏的三大基礎(chǔ)六、工業(yè)品常見的渠道模式七、決定渠道模式的六個因素第二部分:經(jīng)銷商開發(fā)一、經(jīng)銷商就是我們大客戶二、大客戶營銷的特征三、廠家選擇經(jīng)銷商的四個思路四、選擇經(jīng)銷商的六個標(biāo)準(zhǔn)五、有效尋找潛在經(jīng)銷商的十種方
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