卓越團隊訓練 內(nèi)訓

  培訓講師：鄭奕

講師背景：
鄭奕老師（濟南）?中國人力資源和社會保障部授予“中國百大好講師”?中國經(jīng)信委授予“中國十大青年培訓師”?北京大學客座教授、?中國科學院客座教授?上海交通大學客座教授?山東建筑大學管理學院創(chuàng)業(yè)導師?銀行、保險金融業(yè)客戶服務管理顧問師?銀行、保 詳細>>

鄭奕
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卓越團隊訓練 內(nèi)訓詳細內(nèi)容

卓越團隊訓練 內(nèi)訓

**、團隊提升執(zhí)行力的盲點

1. 對員工動力源不清楚———導致個人工作意愿不強，態(tài)度消極

2. 團隊沒有參與———導致整體團隊缺少有效激勵，行動力不強

3. 員工缺乏敬業(yè)精神———導致企業(yè)政策執(zhí)行、市場應變緩慢

4. 員工考慮問題缺乏高度———導致企業(yè)說一點做一點，主動性差

第二、訓練解決的三個核心問題

1．個人：使員工的工作意愿和態(tài)度提升，負責任，忠誠感與感恩。

2．團隊：建立一個彼此信任、目標一致、共同承諾、團隊協(xié)作與凝聚力的團隊；

3. 目標：清晰團隊與個人的目標，從而使營銷人員行動力增強，創(chuàng)造佳業(yè)績。

第三、訓練課程的大收獲

1. 個人收獲：在充滿挑戰(zhàn)、沖擊力極強的的訓練課程中，學員將體驗到一個自我突破、自我超越的過程。**不同的訓練，幫助參加者清晰目標和現(xiàn)狀，從心態(tài)、技能、知識和風范等方面去鍛煉學員的綜合素質(zhì)，發(fā)揮潛能、拓展極限、提升領(lǐng)導力及個人領(lǐng)袖魅力。

2．企業(yè)收獲：**團隊的共同行動，學習系統(tǒng)地而非片面地思考問題，鍛煉員工對工作、對企業(yè)負責任的心態(tài)及有效溝通的能力，全力以赴去完成任務，而不是去尋找任何借口！在日常工作中變?yōu)樾袨榱晳T，并延伸和作用于企業(yè)的發(fā)展中，終為企業(yè)打造一支沒有任何借口的高效團隊！

課程時間：2天，6小時/天

課程對象：企業(yè)全員

課程大綱：

**節(jié)： 

環(huán)節(jié)學習目標：圍繞信念與思想態(tài)度展開，將達成以下目的

1、清晰學員的學習方向和目標。

2、信念提升，完善心智模式，以正面積極的態(tài)度對待銷售工作。

3、創(chuàng)造氛圍，調(diào)動個人參與感，形成團隊學習、激勵與共贏的熱情與激情。

第二節(jié)： 

環(huán)節(jié)學習目標：圍繞責任與領(lǐng)袖展開，將達成以下目的

1、感受責任，深刻體會在工作、生活中每個人所賦予的責任。

2、感受領(lǐng)袖，深刻體會在團隊中的領(lǐng)導人的責任與承擔的代價。

3、感恩之心，感謝生命中貴人：父母、家人、領(lǐng)導、同事等。

第三節(jié)： 

環(huán)節(jié)學習目標：圍繞制度、承諾與感恩展開，將達成以下目的

1、遵守制度，明確和清晰遵守制度是一個基本的素質(zhì)和要求。

2、有效溝通，不找任何理由和接口，強調(diào)有效果比有道理更重要。

3、信守承諾，深刻感受到承諾的重要性，承諾與責任，與目標的關(guān)系。

環(huán)節(jié)學習目標：圍繞打造共贏團隊展開，將達成以下目的

1、發(fā)現(xiàn)在過去的工作、生活中學員面對人際關(guān)系的困惑、矛盾的根本原因。

2、發(fā)現(xiàn)自我在有意無意中設置了人際關(guān)系的屏障。

3、使學員領(lǐng)悟以共贏的思考立場擴大人際關(guān)系的更大可能性。

第四節(jié)： 

環(huán)節(jié)學習目標：圍繞目標與行動力展開，將達成以下目的

1、明確目標，明確和清新個人與團隊的目標。

2、有效行動，將目標與計劃落實到行動當中。

 3、團隊嘉許，成為什么樣的人，嘉許與期望。

環(huán)節(jié)學習目標：圍繞打造卓越營銷團隊展開，將達成以下目的

1、團隊承諾，每個人承諾于的共同的目標、使命和愿景。

2、團隊協(xié)作，個人責任與團隊合作，共贏的信念與行為。

3、團隊精神，建立相互信任、支持、激勵與共贏的團隊。

體驗式用餐（建議）： 

分組用餐（按小組用餐，需要提前做好員工就餐準備）

A、**特別用餐環(huán)節(jié)使學員感受付出與收獲；

B、**特別用餐環(huán)節(jié)使學員感受服務與被服務；

C、**特別用餐環(huán)節(jié)使學員感受合作與默契。

 

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