《九型人格與溝通》
《九型人格與溝通》詳細(xì)內(nèi)容
《九型人格與溝通》
模塊一、九型人格簡(jiǎn)介
1. 九型人格九柱圖圖解、九型人格起源、發(fā)展、現(xiàn)代應(yīng)用
2. 學(xué)習(xí)九型人格對(duì)溝通的重要意義
3. 由于性格問(wèn)題,導(dǎo)致溝通不暢的案例
模塊二、九型人格的九個(gè)性格的特質(zhì)分析及應(yīng)用
1. 講解一號(hào)性格的特征
一號(hào)性格者的深層次渴望和恐懼
一號(hào)學(xué)員上臺(tái)互動(dòng)、實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)分析
與一號(hào)性格者的溝通技巧
透視一號(hào)性格領(lǐng)導(dǎo)
管理一號(hào)性格下屬
一號(hào)性格的健康層次
一號(hào)性格的代表人物
2、 講解二號(hào)性格的特征
二號(hào)性格者的深層次渴望和恐懼
二號(hào)學(xué)員上臺(tái)互動(dòng)、實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)分析
與二號(hào)性格者的溝通技巧
透視二號(hào)性格領(lǐng)導(dǎo)
管理二號(hào)性格下屬
二號(hào)性格的健康層次
二號(hào)性格的代表人物
3 講解三號(hào)性格的特征
三號(hào)性格者的深層次渴望和恐懼
三號(hào)學(xué)員上臺(tái)互動(dòng)、實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)分析
與三號(hào)性格者的溝通技巧
透視三號(hào)性格領(lǐng)導(dǎo)
管理三號(hào)性格下屬
三號(hào)性格的健康層次
三號(hào)性格的代表人物
4 講解四號(hào)性格的特征
四號(hào)性格者的深層次渴望和恐懼
四號(hào)學(xué)員上臺(tái)互動(dòng)、實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)分析
與四號(hào)性格者的溝通技巧
透視四號(hào)性格領(lǐng)導(dǎo)
管理四號(hào)性格下屬
四號(hào)性格的健康層次
四號(hào)性格的代表人物
5 講解五號(hào)性格的特征
五號(hào)性格者的深層次渴望和恐懼
五號(hào)學(xué)員上臺(tái)互動(dòng)、實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)分析
與五號(hào)性格者的溝通技巧
透視五號(hào)性格領(lǐng)導(dǎo)
管理五號(hào)性格下屬
五號(hào)性格的健康層次
五號(hào)性格的代表人物
6 講解六號(hào)性格的特征
六號(hào)性格者的深層次渴望和恐懼
六號(hào)學(xué)員上臺(tái)互動(dòng)、實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)分析
與六號(hào)性格者的溝通技巧
透視六號(hào)性格領(lǐng)導(dǎo)
管理六號(hào)性格下屬
六號(hào)性格的健康層次
六號(hào)性格的代表人物
7 講解七號(hào)性格的特征
七號(hào)性格者的深層次渴望和恐懼
七號(hào)學(xué)員上臺(tái)互動(dòng)、實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)分析
與七號(hào)性格者的溝通技巧
透視七號(hào)性格領(lǐng)導(dǎo)
管理七號(hào)性格下屬
七號(hào)性格的健康層次
七號(hào)性格的代表人物
8 講解八號(hào)性格的特征
八號(hào)性格者的深層次渴望和恐懼
八號(hào)學(xué)員上臺(tái)互動(dòng)、實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)分析
與八號(hào)性格者的溝通技巧
透視八號(hào)性格領(lǐng)導(dǎo)
管理八號(hào)性格下屬
八號(hào)性格的健康層次
八號(hào)性格的代表人物
9 講解九號(hào)性格的特征
九號(hào)性格者的深層次渴望和恐懼
九號(hào)學(xué)員上臺(tái)互動(dòng)、實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)分析
與九號(hào)性格者的溝通技巧
透視九號(hào)性格領(lǐng)導(dǎo)
管理九號(hào)性格下屬
九號(hào)性格的健康層次
九號(hào)性格的代表人物
模塊三、答疑解惑
互動(dòng)形式解答學(xué)員疑惑
劉上老師的其它課程
員工陽(yáng)光心態(tài)大綱 02.26
《員工陽(yáng)光心態(tài)》大綱快樂的心靈課堂別樣的互動(dòng)場(chǎng)面持續(xù)的滿意效果【課程背景】員工遇到問(wèn)題總是相互推諉責(zé)任,無(wú)人承擔(dān)責(zé)任;不主動(dòng)積極工作,不對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé);效率低下,應(yīng)付工作;缺少主人翁精神,總是有諸多抱怨,影響團(tuán)隊(duì)士氣;員工不穩(wěn)定,負(fù)面情緒嚴(yán)重總是情緒波動(dòng)大,職業(yè)素養(yǎng)明顯不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展;執(zhí)行力不足,制度難以落地;【課程特色】采用互動(dòng)、提問(wèn)、交流、分享、講解相結(jié)合
講師:劉上詳情
性格魅力與領(lǐng)導(dǎo)智慧課程大綱劉上·LIUSHANG1.課程簡(jiǎn)介有人說(shuō)性格決定成敗,也有人說(shuō)合適的人放到合適的位置,也有人說(shuō)溝通需要同頻溝通。但是您知道自己的性格嘛?您知道誰(shuí)合適什么位置嗎?您知道溝通人在什么頻道嗎??,F(xiàn)今,性格學(xué)已風(fēng)靡全球,美國(guó)斯坦福大學(xué)將其設(shè)置為MBA的研修科目,世界500強(qiáng)眾多企業(yè)引入性格學(xué),作為企業(yè)管理及員工培訓(xùn)的高效工具。2.課程收益課
講師:劉上詳情
九型人格與企業(yè)管理(兩天或一天) 02.26
九型人格與企業(yè)管理課程大綱劉上·LIUSHANG1.課程簡(jiǎn)介有人說(shuō)九型人格是一種自我修煉的工具,也有人說(shuō)九型人格是識(shí)人、用人的工具,也有人說(shuō)九型人格是管理中的一種功夫。無(wú)論怎樣解釋九型人格,九型人格已經(jīng)無(wú)處不在,在管理中的應(yīng)用十分廣泛?,F(xiàn)今,九型人格已風(fēng)靡全球,美國(guó)斯坦福大學(xué)將其設(shè)置為MBA的研修科目,世界500強(qiáng)眾多企業(yè)引入九型人格,作為企業(yè)管理及員工培訓(xùn)
講師:劉上詳情
九型人格與領(lǐng)導(dǎo)智慧課程大綱劉上·LIUSHANG1.課程簡(jiǎn)介有人說(shuō)九型人格是一種自我修煉的工具,也有人說(shuō)九型人格是識(shí)人、用人的工具,也有人說(shuō)九型人格是管理中的一種功夫。無(wú)論怎樣解釋九型人格,九型人格已經(jīng)無(wú)處不在,在管理中的應(yīng)用十分廣泛。現(xiàn)今,九型人格已風(fēng)靡全球,美國(guó)斯坦福大學(xué)將其設(shè)置為MBA的研修科目,世界500強(qiáng)眾多企業(yè)引入九型人格,作為企業(yè)管理及員工培訓(xùn)
講師:劉上詳情
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理課程大綱劉上·LIUSHANG1.課程特色人擁有的最寶貴資源就是可以自我掌控的心智模式。競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng),重壓下的我們,太需要一種職業(yè)化的健康陽(yáng)光心態(tài)。本課程融合大量東西方心態(tài)與情緒的理論和實(shí)踐,通過(guò)情緒釋放、自我認(rèn)知、體驗(yàn)情景、建立心錨、強(qiáng)化思維以及激發(fā)潛能等環(huán)節(jié),打破以講解為主的傳統(tǒng)培訓(xùn)模式,重在體驗(yàn)與分享。通過(guò)從關(guān)注個(gè)人和團(tuán)隊(duì);從關(guān)注
講師:劉上詳情
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理課程大綱劉上·LIUSHANG1.課程特色人擁有的最寶貴資源就是可以自我掌控的心智模式。競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng),重壓下的我們,太需要一種職業(yè)化的健康陽(yáng)光心態(tài)。本課程融合大量東西方心態(tài)與情緒的理論和實(shí)踐,通過(guò)情緒釋放、自我認(rèn)知、體驗(yàn)情景、建立心錨、強(qiáng)化思維以及激發(fā)潛能等環(huán)節(jié),打破以講解為主的傳統(tǒng)培訓(xùn)模式,重在體驗(yàn)與分享。通過(guò)從關(guān)注個(gè)人和團(tuán)隊(duì);從關(guān)注
講師:劉上詳情
九型人格之性格智慧 09.29
課程簡(jiǎn)介有人說(shuō)九型人格是一種自我修煉的工具,也有人說(shuō)九型人格是識(shí)人、用人的工具,也有人說(shuō)九型人格是管理中的一種功夫。無(wú)論怎樣解釋九型人格,九型人格已經(jīng)無(wú)處不在,在管理中的應(yīng)用十分廣泛?,F(xiàn)今,九型人格已風(fēng)靡全球,美國(guó)斯坦福大學(xué)將其設(shè)置為MBA的研修科目,世界500強(qiáng)眾多企業(yè)引入九型人格,作為企業(yè)管理及員工培訓(xùn)的高效工具。課程收益1.借助九型人格選人、用人、留人
講師:劉上詳情
高效團(tuán)隊(duì)特征一高效團(tuán)隊(duì)特征共同目標(biāo)責(zé)任分明依賴關(guān)系互補(bǔ)技能共同規(guī)范相同價(jià)值觀整體學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)二團(tuán)隊(duì)的誤解組織與團(tuán)隊(duì)的區(qū)分個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系團(tuán)隊(duì)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)三團(tuán)隊(duì)的六要素目標(biāo)2、計(jì)劃3、人4、團(tuán)隊(duì)定位5、成果6、授權(quán)高效團(tuán)隊(duì)思維對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的定位自查、自省反求諸己已所不欲勿施于人己所欲而立人,已欲達(dá)而達(dá)人高效團(tuán)隊(duì)心態(tài)借口從人性角度剖析借口的動(dòng)機(jī)借口的優(yōu)缺點(diǎn)一切皆有可
講師:劉上詳情
高效團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行力 09.29
劉老師為大唐集團(tuán)講授《高效執(zhí)行力》的學(xué)員感悟劉老師為中國(guó)鐵建集團(tuán)講授《高效團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行力》的學(xué)員感悟-----------------------高效團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行力課程大綱快樂的心靈課堂別樣的互動(dòng)場(chǎng)面持續(xù)滿意的效果劉上·LIUSHANG可以解決企業(yè)管理者消極心態(tài)問(wèn)題;可以解決管理者只有想法,無(wú)法落地的問(wèn)題;可以解決執(zhí)行中遇到阻力的方法問(wèn)題;可以解決責(zé)任落實(shí)問(wèn)題;
講師:劉上詳情
九型人格之企業(yè)管理(兩天或一天) 09.29
模塊一、九型人格簡(jiǎn)介1.九型人格九柱圖圖解、九型人格起源、發(fā)展、現(xiàn)代應(yīng)用2.學(xué)習(xí)九型人格對(duì)管理的重要意義3.歷史人物中的性格對(duì)管理的影響模塊二、九型人格的九個(gè)性格的特質(zhì)分析及應(yīng)用1.講解一號(hào)性格的特征一號(hào)學(xué)員上臺(tái)互動(dòng)、實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)分析健康與不健康一號(hào)的特征一號(hào)性格的領(lǐng)導(dǎo)需要提升點(diǎn):1號(hào)管理者只看到團(tuán)隊(duì)不夠完美的地方學(xué)會(huì)欣賞他人,訓(xùn)練一直發(fā)現(xiàn)美的眼睛。學(xué)會(huì)授權(quán),抓
講師:劉上詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21163
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20245
- 3行政專員崗位職責(zé) 19057
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16226
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15403
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15115
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14558
- 9文件簽收單 14204