《公司治理之道》

一、組建高效董事會(huì)

1、董事會(huì)職能

2、董事會(huì)定位

3、董事會(huì)組建

4、董事選任

5、董事會(huì)管理

二、公司戰(zhàn)略與定位

1、戰(zhàn)略管理的四層次

2、戰(zhàn)略定位

3、戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行

4、線上與線下融合的云商系統(tǒng)如何構(gòu)建

三、集團(tuán)公司股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)

1、如何保護(hù)核心資產(chǎn)

2、合理避稅、規(guī)避法律限制

3、打造合規(guī)的融資上市主體

4、格局贏未來(lái)的組織架構(gòu)

四、股權(quán)融資

1、資本市場(chǎng)全景

2、基于企業(yè)生命周期的融資渠道

3、巧用各類融資資金

4、傳統(tǒng)企業(yè)切入互聯(lián)網(wǎng)金融的通路

五、公司估值與上市路演

1、如何進(jìn)行初創(chuàng)公司的估值

2、如何計(jì)算成長(zhǎng)期公司的估值

3、如何對(duì)各類資產(chǎn)進(jìn)行估值

4、如何進(jìn)行上市路演

5、編制商業(yè)計(jì)劃書(shū)

6、無(wú)敵說(shuō)服術(shù)

六、公司兼并重組

1、并購(gòu)估值

2、并購(gòu)資金

3、收購(gòu)方式

4、并購(gòu)整合

5、互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代的布局與管控

蔡澤老師的其它課程