傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng) 電商之路
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng) 電商之路詳細內(nèi)容
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng) 電商之路
課程單元 | 單元要點 |
開班典禮 | 1. 開訓活動 2. 學習規(guī)則介紹 |
**模塊: 互聯(lián)網(wǎng)時代趨勢 | 一:互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展 二:電子商務的發(fā)展 三:移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展 四:移動互聯(lián)網(wǎng)與創(chuàng)新電子商務 |
第二模塊 互聯(lián)(移動)網(wǎng)思維 | 互聯(lián)網(wǎng)時代,我們傳統(tǒng)企業(yè)千萬不要把互聯(lián)網(wǎng)當作營銷工具,而一定要上升到思維的高度..... 用互聯(lián)網(wǎng)思維重塑企業(yè)電子商務價值鏈...... 一:互聯(lián)網(wǎng)思維 1:互聯(lián)網(wǎng)九大核心思維 案例分析 2:互聯(lián)網(wǎng)致勝22法則 案例分析 3:移動互聯(lián)網(wǎng)思維 三:互聯(lián)網(wǎng)時代與工業(yè)時代的價值鏈對比以及互聯(lián)網(wǎng)思維的運用方法 四:如何用互聯(lián)網(wǎng)思維重塑企業(yè)電子商務價值鏈 五:傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng) 六:移動互聯(lián)網(wǎng)時代的機遇與挑戰(zhàn) |
第三模塊 傳統(tǒng)電子商務 | 一:傳統(tǒng)電子商務模式發(fā)展的發(fā)展 二:傳統(tǒng)電子商務B2B,B2C的區(qū)別 三:傳統(tǒng)企業(yè)如何做B2B,B2C,F2C? 案例分析 |
第四模塊 移動互聯(lián)網(wǎng)時代 電子商務 | 一:移動互聯(lián)網(wǎng)時代,傳統(tǒng)企業(yè)改如何轉(zhuǎn)型做電子商務? 二:移動互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式? 三:傳統(tǒng)企業(yè)如何運營O2OM電商? (一):O2O模式核心解讀 1. O2O模式定義 2. O2O模式的起源 3. O2O常見的幾種模式 (二):中國O2O模式的發(fā)展現(xiàn)狀 1. B2C、C2C 與O2O的比較 2. 團購與O2O的比較 (三):電商O2O模式SWOT分析 (四):電商O2O的碎片化 1、渠道碎片化 2、商品內(nèi)容碎片化 (五):電商O2O四大層面產(chǎn)品構(gòu)架 (六):電商O2O模式的未來發(fā)展 四:傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型做O2O電商 ? 案例分析 五:電子商務的全網(wǎng)模式(全網(wǎng)電商) 案例分析 視頻 |
小結(jié): | 小結(jié):評判一種電子商務(B2B2C2B,F2C,O2O2M)等商業(yè)模式是否優(yōu)秀,并不在于其形式如何,而是在于這種形式是否可以盤活企業(yè)的實體資源,提升企業(yè)的競爭力;是否可以融合更多的資源、提升企業(yè)生態(tài)圈的生存發(fā)展創(chuàng)新能力。(摘自:劉秀光網(wǎng)上經(jīng)典語錄) |
劉秀光老師的其它課程
《微團隊激勵執(zhí)行力系統(tǒng)培訓》你還在為員工執(zhí)行力發(fā)愁嗎?你的員工有點業(yè)績就驕傲過頭嗎?你還在為公司沒有文化留不住員工頭痛嗎?你還在為員工有了能力就做競爭對手頭痛嗎?執(zhí)行力是企業(yè)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵【故事一】培訓中,我問老板和員工,你們是什么關(guān)系,答案有種種,我告訴你們吧:是賣買關(guān)系,賣買關(guān)系講究價值對等,如果員工沒有達到公司的績效,憑什么發(fā)高工資,做了但是“O”成果
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互聯(lián)網(wǎng)時代O2O商業(yè)模式微信的偉大和魅力在于把人與人通過小小的手機隨時隨地的連接在一起,實現(xiàn)了人聯(lián)網(wǎng),接下來將是人聯(lián)物,物聯(lián)網(wǎng)多年前我們都在說物聯(lián)網(wǎng),可是到今天也沒有真正實現(xiàn),人聯(lián)網(wǎng),讓我們看到了未來的物聯(lián)網(wǎng)快速實現(xiàn)的可能性......微信已經(jīng)成為都市人工作生活的標配,也如同“互聯(lián)網(wǎng)思維”一般融入到廣大企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者,名人,媒體和自媒體,普通大眾甚至政府機構(gòu)的
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團隊的自我激勵 09.29
團隊的自我激勵一、課程背景:你可以買到一個人的時間,你可以雇一個人到固定的工作崗位,你可以買到按時或按日計算的技術(shù)操作,但你買不到熱情,你買不到創(chuàng)造性,你買不到全身心的投入,你不得不設(shè)法爭取這些.員工激勵是企業(yè)一個永恒的話題。尤其是企業(yè)中的中高層管理人員,不但要掌握激勵下屬的技巧,而且也要學會自我激勵。被重視、被肯定、被當回事,是員工埋在心田的激情,挑起這種
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網(wǎng)絡營銷《SEO搜索引擎優(yōu)化》入門課通過總結(jié)搜索引擎的排名規(guī)律,運用技巧對網(wǎng)站進行合理的優(yōu)化,使我們的網(wǎng)站在百度和Google等搜索引擎的排名提高,讓搜索引擎給你帶來客戶流量,從而帶來效益。這就是SEO,一起來看本文。第一次接觸SEO,幾乎所有人肯定都會問到SEO是什么呢?菜鳥甚至會對此有一些敬而遠之的感覺……我要告訴大家seo非常簡單,入門非常容易。領(lǐng)悟能
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微信運營與推廣實戰(zhàn)方法 09.29
微信運營與推廣實戰(zhàn)方法微時代,人人都是自媒體,人人都可自傳播。微信早已成為一種生活方式,我離不開微信,微信離不開我,我相信大多數(shù)朋友每天百分之50以上的時間都是用在微信上。睡前刷一遍微信,醒來第一眼還是刷微信,坐車、開車刷微信,就連上廁所也在刷微信,就像我常說的一句話:“微信就是我的第二個老婆?!蹦敲醋鰹槠髽I(yè)方我們,怎么通過微信這一平臺打造屬于自己的運營模式
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O2O思維與營銷實戰(zhàn) 01.01
課時:2天(可分可解)時間課程主訓人員天上午8:30-9:00學員簽到主持人助教9:00-10:10《互聯(lián)網(wǎng)思維》(上)老師10:10-10:20課間休息助教10:40-12:00《互聯(lián)網(wǎng)思維》(下)老師助教12:00-13:30午餐午休天下午13:30-14:00學員簽到主持人助教14:00-15:30《互聯(lián)網(wǎng)時代O2O商業(yè)模式》老師15:30-15:40
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微信“微店”的建設(shè)與管理運營 01.01
一:開微店的目的二:微信“微店”和微網(wǎng)站,微商城,其他微店的區(qū)別的區(qū)別1:微信“微店”和微網(wǎng)站區(qū)別2:微信“微店”和微商城區(qū)別3:微信“微店”和其他平臺微店區(qū)別三:“微店”開店申請條件和步驟1:條件2:步驟四:微店功能簡介五:申請流程六:應用場景amp;貨架入口1:自定義菜單:2:公眾號消息下發(fā)七:微店模塊1:概況2:添加商品3:商品管理4:貨架管理5:訂單
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互聯(lián)網(wǎng)思維 劉秀光 01.01
一:互聯(lián)網(wǎng)思維的起源1:什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?2:互聯(lián)網(wǎng)思維的發(fā)展3:互聯(lián)網(wǎng)思維的案例4:互聯(lián)網(wǎng)思維對傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊二:互聯(lián)網(wǎng)思維的解剖1:互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)象思考2:互聯(lián)網(wǎng)變革3:自媒體的興起4:互聯(lián)網(wǎng)對營銷方式的改變5:互聯(lián)網(wǎng)精神三:互聯(lián)網(wǎng)思維的分析與運用1:在互聯(lián)網(wǎng)和(移動)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等科技下關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)思維。2:傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化四個階段3:互聯(lián)網(wǎng)思維的九
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O2O線上線下解決方案 01.01
一:做O2O擔心的問題1.品牌商家(擔心問題)2.代理商(分銷商)擔心問題二:O2O打通門店四通八達1.如何做到市場四通(線上線下)2.如何做到消費八達(線上線下)三:O2O結(jié)合門店發(fā)展1.各區(qū)域店鋪推廣所發(fā)展的微信粉絲會員和收益2.當某個店鋪或線上平臺缺貨問題解決3.門店與微店(微商城)總倉發(fā)貨問題4.線下與線上各店鋪庫存數(shù)據(jù)打通,解決調(diào)貨與利益分配問題5
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