采購(gòu)必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與能力

  培訓(xùn)講師:李文發(fā)

講師背景:
專家介紹:李文發(fā)老師一、專家背景:大型臺(tái)資企業(yè)人力資源經(jīng)理/資材經(jīng)理;日資企業(yè)資材總監(jiān)兼人力資源經(jīng)理/管理者代表;港資企業(yè)運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理及管理者代表;在韓國(guó)、日本等大型集團(tuán)公司接受過國(guó)際先進(jìn)的供應(yīng)鏈和物流管理系統(tǒng)學(xué)習(xí);新加坡管理協(xié)會(huì)授權(quán)講師; 詳細(xì)>>

李文發(fā)
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采購(gòu)必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與能力

**部分、 財(cái)務(wù)知識(shí)和技能在供應(yīng)商測(cè)量上的運(yùn)用

一、解讀經(jīng)營(yíng)損益表和資產(chǎn)負(fù)債表

1、經(jīng)營(yíng)損益表和資產(chǎn)負(fù)債表的含義和作用

2、毛利、稅后凈利潤(rùn)、儲(chǔ)備金

3、資產(chǎn)負(fù)債如何計(jì)算

4、運(yùn)營(yíng)資金,流動(dòng)資金,流動(dòng)負(fù)債之間的關(guān)系

5、總凈資產(chǎn),固定資產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)資金之間的關(guān)系

二、解讀現(xiàn)金預(yù)算和現(xiàn)金流量

1、現(xiàn)金預(yù)算

2、現(xiàn)金預(yù)算表的編制

3、總收入、總支出、現(xiàn)金流盈余或赤字之間的關(guān)系

4、現(xiàn)金預(yù)算的用途

5、商業(yè)軟件

三、比率法在供應(yīng)商測(cè)量中的應(yīng)用

1、比率分析的意義

2、信息來(lái)源

(1)內(nèi)部來(lái)源

(2)外部來(lái)源

3、比率分析

(1)績(jī)效比率

(2)所有權(quán)比率

(3)穩(wěn)定性比率

(4)效率比率。

(5)運(yùn)用計(jì)算機(jī)軟件計(jì)算供應(yīng)商財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)比率

四、運(yùn)用財(cái)務(wù)知識(shí)審核供應(yīng)商績(jī)效

(一)八大標(biāo)準(zhǔn)

1、固定資產(chǎn)和物質(zhì)資源

2、財(cái)務(wù)的穩(wěn)定性

3、技術(shù)專長(zhǎng)和能力

4、合作能力

5、成本

6、質(zhì)量專注度

7、效率

(1)存貨

(2)應(yīng)收賬款

(3)應(yīng)付賬款

8、環(huán)境或綠色采購(gòu)問題

(二)評(píng)價(jià)供應(yīng)商的信息來(lái)源

1、內(nèi)部信息——財(cái)務(wù)信息、現(xiàn)金預(yù)算、質(zhì)量狀況、參考標(biāo)準(zhǔn)

2、外部信息

(1)中介機(jī)構(gòu)或網(wǎng)上查尋的調(diào)查報(bào)告

(2)有價(jià)證券

(3)公司注冊(cè)處存檔的文件

(4)績(jī)效評(píng)估以及同行的佳企業(yè)的基準(zhǔn)比較

3、直接觀察

 五、案例分析:這家公司是合適供應(yīng)商嗎

第二部分、財(cái)務(wù)知識(shí)和技能在采購(gòu)成本和價(jià)格分析上的運(yùn)用 

一、成本要素

(一)成本和價(jià)格

1、成本、價(jià)格和利潤(rùn)的關(guān)系

2、總購(gòu)置成本(TAC)——買方花費(fèi)的總成本

3、總成本對(duì)采購(gòu)選擇供應(yīng)商的作用

(二)成本要素

1、成本由三方面要素構(gòu)成

2、成本的分類

(1)直接成本和間接成本

(2)固定成本和可變成本

3、成本對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的影響

二、標(biāo)準(zhǔn)成本核算和成本控制

1、標(biāo)準(zhǔn)成本核算

2、目標(biāo)成本核算

三、過程成本

1、研究(運(yùn)營(yíng))過程成本的意義

2、運(yùn)營(yíng)過程成本的兩種核算方法

(1)吸收成本計(jì)算法

(2)作業(yè)成本法(ABC)

3、吸收成本計(jì)算法

4、作業(yè)成本計(jì)算方法

四、成本、毛利率和盈虧平衡分析

(一)成本和利潤(rùn)的關(guān)系

(二)盈虧平衡(BE)分析

(三)安全邊際

五、案例分析:盈虧平衡分析的應(yīng)用

第三部分、財(cái)務(wù)知識(shí)和技能在采購(gòu)資本貨物上的具體運(yùn)用

一、資本貨物采購(gòu)的基本要求

二、全生命周期成本核算(TLCC)

(1)購(gòu)前成本

(2)購(gòu)買價(jià)格或建設(shè)費(fèi)用

(3)運(yùn)作和維護(hù)費(fèi)用

(4)處理或“退役”費(fèi)用

三、貨幣的時(shí)間價(jià)值——貼現(xiàn)(貼現(xiàn)因子)

四、投資評(píng)估的方法

1、投資評(píng)估方法的作用

2、評(píng)估評(píng)估的方法種類

(1)投資回收期

(2)會(huì)計(jì)收益率

(3)凈現(xiàn)值

(4)內(nèi)部收益率

五、案例分析:試分析四種評(píng)估方法的優(yōu)缺點(diǎn)

第四部分、采購(gòu)人員應(yīng)具備的其他財(cái)務(wù)知識(shí)

一、發(fā)票相關(guān)知識(shí)介紹

二、報(bào)賬相關(guān)流程介紹

三、貨款業(yè)務(wù)介紹


 

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