《卓越團隊訓練營》 鄭奕老師
《卓越團隊訓練營》 鄭奕老師詳細內(nèi)容
《卓越團隊訓練營》 鄭奕老師
**單元:課程定向
焦點指向:改善心態(tài),遷善思維。
訓練目的:
相見歡;破冰之旅,敞開心扉;
了解課程內(nèi)容,為接下來的培訓做好準備。
課程守則;
第二單元:溝通之鑰
焦點指向:卓越團隊核心素質(zhì)之一;溝通到位是工作的前提。
訓練目的:破解80%以上管理問題的癥結(jié)
世界上難打開的門是心門,打開心門好的方法就是溝通,有效溝通是卓越團 隊建設(shè)的必備條件!溝通不暢導致企業(yè)內(nèi)耗,隱性成本加大。溝通是團隊協(xié)作的紐帶。訓練精粹:
**經(jīng)典的溝通游戲與精辟的詮釋:
讓學員反省自身溝通的障礙。
讓員工認識到團隊意識、團隊凝聚力是靠和諧的溝通而達成的共識。
讓員工認識到溝通是解決問題的好方法。
第三單元:信賴——團隊的基石
焦點指向:卓越團隊核心素質(zhì)之二;高信任度的團隊潛力無限
訓練目的:信任是一切團隊成員之間良好關(guān)系的開始;
訓練精粹:
**特殊的模擬演練:
讓受訓者強烈地、震撼性地體驗到信任是一切良好關(guān)系的開始!
走出舒適區(qū),勇敢嘗試過去不敢嘗試的想法與行為;
現(xiàn)場直觀呈現(xiàn)團隊成員之間信任度的重要影響力;
信任與他人無關(guān),信任是一種能力,信任是一種心態(tài);
第四單元:選擇的力量
焦點指向:卓越團隊核心素質(zhì)之三——正面的思維,停止抱怨、堅定選擇
訓練目的:一切的一切都與自己的選擇有關(guān)、為自己的選擇負責任
訓練精粹:
**特殊的模擬演練,讓受訓者反思到:一切都是自己的選擇;
**對話突破,清楚直觀地讓受訓者看到,過去的選擇為自己今天帶來的結(jié)果;
**對話突破,讓受訓者檢視自己過去的行為為團隊帶來什么樣的影響;
能夠改變的去改變;不能改變的去改善;不能改善的去承擔;現(xiàn)場直觀呈現(xiàn)選擇與自己的直接關(guān)系,警醒自我,反省行為后果。
使團隊成員清楚的認識到:公司、團隊、社會、家族,不會因為我們的批評、抱怨、挑剔而變好,而是因為我們選擇付出、改變、改善、承擔而變好;并將這一切落實到現(xiàn)在的團隊當中;
第五單元:負責任的力量
焦點指向:卓越團隊核心素質(zhì)之四:團隊成員員工100%負責任
訓練目的:激醒責任良知,解決實際問題。團隊興亡,責任在我。
訓練精粹:
**特殊的模擬演練,讓學員培養(yǎng)起負責任的意識!
受訓者體驗到平時無法體驗的感受:團隊負責人肩上的重擔、壓力與痛苦
震撼人心、摧人淚下,許多因責任不到位的問題都迎刃而解……
現(xiàn)場直觀呈現(xiàn)不負責任與嚴重后果的直接關(guān)系,警醒自我反省行為后果。
第六單元:協(xié)作共贏
焦點指向:卓越團隊核心素質(zhì)之五:協(xié)作共贏才是真正的贏
訓練目的:讓團隊贏自己才能贏,讓客戶贏自己才能贏
訓練精粹:
**特殊的活動,讓學員震撼性地體驗到:
人性的弱點如何阻礙人們的行為與合作
對話突破:如何克服人性的弱點,讓客戶贏,讓企業(yè)贏,自己才能真正贏
反省自身行為如何障礙與身邊人的關(guān)系
第七單元:成功與失敗
焦點指向:卓越團隊核心素質(zhì)之六:員工堅忍卓絕的意志和綜合、專業(yè)的素養(yǎng)
訓練目的:激勵員工以工作為導向自覺提升自己的素質(zhì)
訓練精粹:
透過嚴格的游戲規(guī)則和經(jīng)典活動,讓受訓者深刻體驗到:
認真**,聰明第二;
市場競爭更加激烈的今天,很多時候往往細節(jié)決定成??;
面對挫折和失敗時的態(tài)度;
素質(zhì)與績效關(guān)系
第八單元:目標與方法
焦點指向:卓越團隊核心素質(zhì)之七: 做問題的終結(jié)者!
訓練目的:讓學員認識到---一切的問題都不是問題!方法遠比困難多
訓練精粹:
透過生動活潑的腦力風暴游戲表演,讓學員在快樂中體驗:在取得成果的過程中,目標明確,方法永遠比困難多, 每個人都有創(chuàng)造性能力。
聯(lián)系實際,突破企業(yè)各種難題,提升員工解決問題的能力。
員工會認識到:企業(yè)出現(xiàn)的問題,正是自己存在的價值。
員工在遇到困難時,會努力發(fā)現(xiàn)解決方法,而不是消極被動地等待上級指示,從而延誤了問題解決的佳時機。
第九單元:感恩;
焦點指向:卓越團隊核心素質(zhì)之八: 感恩是團隊生命的源動力!
訓練目的:激勵員工心存感恩對待自己的同事,自己的團隊和身邊的所有人事物;
訓練精粹:
**特殊的情景模擬,讓學員體會到人生旅途中不經(jīng)意間忽略掉的許多寶貴質(zhì)素;
培養(yǎng)彼此間的感恩心態(tài);
在團隊中建立起濃濃的愛的氛圍和力量。
第十單元:以博大的胸懷擁抱世界
焦點指向:卓越團隊核心素質(zhì)之九:寬廣的心胸與格局
訓練目的:以寬廣的胸懷包容與接納,同時珍惜得之不易的當下,珍惜生命中。。。
訓練精粹:
透過嚴格的游戲規(guī)則和經(jīng)典活動,讓受訓者深刻體驗到:
格局與胸懷是一個人的境界;
包容與接納是人際關(guān)系的潤滑劑;把握好生命中的每一天,珍惜身邊的每一個同事。。。
鄭奕老師的其它課程
團隊激勵與有效溝通 07.30
《團隊激勵與有效溝通》培訓方案(2天)鄭奕老師提供一、課綱介紹課程背景:你可以買到一個人的時間,你可以雇一個人到固定的工作崗位,你可以買到按日計算的技術(shù)操作,但你買不到熱情,你買不到創(chuàng)造性,你買不到全身心的投入,你必須通過激勵來爭取這些!那么,管理者該如何有效激勵員工呢?我們每天都進行溝通,溝通又是現(xiàn)在許多管理者和部門弱項。世界著名的未來學家約翰?奈斯比特說
講師:鄭奕詳情
《看電影學管理》 07.30
《狼性管理打造與修煉》培訓方案(1天—2天)鄭奕老師提供一、課綱介紹第一部分:管理者的價值定位與管理技能1、管理者的價值定位(1)管理者的角色的價值分析(2)管理者的承上啟下的定位(3)管理者須知的職場倫理(4)綜合案例分析2、管理者的能力需求(1)管理者的七個重要任務(wù)(2)管理者的核心管理技能lt;1gt;目標管理力lt;2gt;部署指導力lt;3gt;團
講師:鄭奕詳情
銷售團隊建設(shè)與管理 07.30
銷售團隊建設(shè)與管理課程背景:有人說,銷售人才是企業(yè)的"金山",有人用"三分天下有其二"來形容銷售隊伍的重要性。無一不說明銷售隊伍是公司獲取利潤的直接工作者。然而,這支隊伍流動性最大,如何使自己的銷售團隊擁有旺盛的戰(zhàn)斗力,是企業(yè)一直想解決的問題。優(yōu)秀的銷售團隊是公司銷售業(yè)績的重要保障,銷售人員有如足球場上破門得分的射手一
講師:鄭奕詳情
營銷團隊激勵訓練(1天) 07.30
《營銷團隊激勵訓練》(1天)課程背景:營銷是這個世界上最公平的事業(yè),你付出多少,他回報幾何。馬云說:“朝陽很美麗,但大多數(shù)人都死在凌晨那段最黑暗的時間里!”我們的營銷經(jīng)理正如馬云所說,不是沒有做,而是沒有能量做好;不是沒有堅持,而是沒有能量堅持到客戶買單;不是沒有方法,而是沒有能量將方法從形式升華的文化內(nèi)涵。由此可見,營銷需要能量!營銷團隊需要本量,本課程將
講師:鄭奕詳情
卓越團隊訓練課程(2天) 07.30
《卓越團隊訓練課程》(2天)課程背景:在當今競爭激烈的市場環(huán)境中,打造優(yōu)秀的企業(yè)團隊變得尤為重要?!蹲吭綀F隊訓練課程》將可以支持解決關(guān)于人的問題,讓員工體驗團隊合作的法則,這些法則學習得越多,就越能把一群獨立的個人轉(zhuǎn)化為一個所向披靡的團隊,為打造一只“夢之隊”奠定基礎(chǔ)。因為最美的夢想總是依靠“夢之隊”來完成?!蹲吭綀F隊訓練課程》采用目前國際上最盛行的戶內(nèi)體驗
講師:鄭奕詳情
卓越員工職業(yè)化訓練(1天) 07.30
《卓越員工職業(yè)化訓練》課程大綱(1天)課程背景:在全球服務(wù)競爭愈演愈烈的今天,職業(yè)化已經(jīng)成為企業(yè)打造核心競爭力的有力武器。在客戶看來,最好的服務(wù)就是最專業(yè)的服務(wù),最專業(yè)的服務(wù)來源于的所有崗位的員工都是訓練有素的,都是職業(yè)人,都能展現(xiàn)專業(yè)服務(wù)形象。但職業(yè)化在我國企業(yè)中僅僅處在起步階段,提升的道路還任重道遠。本課程將著重關(guān)注員工的職業(yè)化標準,職業(yè)化態(tài)度及職業(yè)化素
講師:鄭奕詳情
狼性團隊訓練營培訓方案(三天兩夜版) 07.30
狼性團隊訓練營培訓方案(三天兩夜版)鄭奕老師提供一、課綱介紹狼性團隊訓練營【授課方式】:游戲活動、互動交流;教練講授、角色扮演;心靈溝通、音樂冥想;案例分析、頭腦風暴。理論、游戲、分享安排比例:理論30、游戲60、分享10【課程背景】:狼性團隊訓練是一次人生蛻變的訓練,是一次員工對企業(yè)的融入,是一次團隊精神的凝聚;同時它又是一次信念的洗禮,一次心智模式的突破
講師:鄭奕詳情
門店導購銷售精英特訓營 07.30
《門店導購銷售精英特訓營》培訓方案(2天)鄭奕老師提供一、課綱介紹課程背景:您的終端銷售隊伍,是否有以下現(xiàn)象:企圖心不強,目標感缺乏,不求吃好,只求飯飽?自信心不強,不敢做,不像做導購而像做小偷?服務(wù)意識差,每天都在替企業(yè)得罪“上帝”?技巧方法不好,能賣出去,意外之喜;賣不出去,意料之中?團隊合作意識淡漠,不懂配合,甚至相互拆臺?課程說明:本課程著重從銷售人
講師:鄭奕詳情
企業(yè)文化建設(shè) 07.30
《企業(yè)文化建設(shè)》培訓方案(2天)鄭奕老師提供一、課綱介紹課程背景:很多企業(yè)的文化不是宣傳口號就是掛在墻上的標語,不能有效地落實到員工的實際工作之中貫徹執(zhí)行,企業(yè)文化的專業(yè)工作者亦不知道如何才能把“虛無縹緲”的文化用實際行動來建設(shè)并為企業(yè)的經(jīng)營管理服務(wù)?!逗椭C企業(yè)文化建設(shè)突破訓練》是專門針對企業(yè)的文化執(zhí)行官、教育官以及中層干部設(shè)計的實操訓練課程。該課程將系統(tǒng)地
講師:鄭奕詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21163
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20245
- 3行政專員崗位職責 19057
- 4品管部崗位職責與任職要求 16226
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗收報告 15403
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15114
- 8工資發(fā)放明細表 14558
- 9文件簽收單 14202