入職、在職、離職階段勞動用工風險控制
入職、在職、離職階段勞動用工風險控制詳細內(nèi)容
入職、在職、離職階段勞動用工風險控制
(一)入職階段:
1、招聘廣告的書寫與面試:招聘廣告的書寫風險、就業(yè)歧視、體檢切入……
2、錄用通知管理
3、勞動合同的設(shè)計:期限設(shè)計、工作地點與崗位的約定、送達地址、工作交接……
4、勞動合同的簽訂:不簽合同的風險、非標準勞動關(guān)系人員的簽訂要領(lǐng)、合同簽訂與上崗次序……
5、試用期管理誤區(qū)
……
(二)在職階段:
1、工作時間與加班管理:工作時間設(shè)計技巧、加班管理與風險控制、加班制度設(shè)計、加班工資和調(diào)休關(guān)系的轉(zhuǎn)換、加班爭議的舉證責任和證據(jù)設(shè)計
2、假期管理:法定節(jié)假日、年休假、婚喪假……
3、病假、三期女員工管理:病假工資法定標準、醫(yī)療期的法律界定與計算標準、虛假病假與小病大養(yǎng)……
4、薪酬:固定工資和浮動工資的控制、勞動報酬與勞務(wù)報酬的轉(zhuǎn)換、員工激勵與企業(yè)年金
5、稅收籌劃:獎金的臨界點、高額年終獎的稅收、降低工資總額的納稅籌劃、職工福利費的運用、降低工資總額的方式……
6、培訓(xùn)管理:入職培訓(xùn)管理技巧、勞動合同期限與服務(wù)期的籌劃、試用期員工的出資培訓(xùn)……
7、調(diào)崗調(diào)薪、保密、競業(yè)限制:競業(yè)限制協(xié)議的簽訂與取證技巧、保密費與競業(yè)限制補償金的關(guān)系……
8、規(guī)章制度及人事文書的設(shè)計與實施
……
(三)離職階段:
1、解除勞動合同的原因梳理
2、單位辭退與裁員中常見誤區(qū)與風險控制
3、離職面談時的注意要點
4、經(jīng)濟補償金、賠償金和違約金的正確計算與運用
5、留住關(guān)鍵員工的策略
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基于人力資源成本控制的員工關(guān)系管理 01.01
(一)如何對人力成本進行分類統(tǒng)計(二)獲得人力的成本分析與控制(三)人力開發(fā)成本分析與控制(四)人力使用成本分析與控制:社保繳納方案設(shè)計與風險控制、工時與加班成本、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計與納稅管理……(五)人力流動成本分析與控制:離職成本精算、如何控制人力流動的風險成本……(六)雇傭模式優(yōu)化與人力成本控制:雇傭模式與人力成本的關(guān)系、勞務(wù)派遣在人力成本控制中的運用、業(yè)務(wù)
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(一)法律準備:1、辭退或裁員的原因與選擇:裁員與辭退的三大誤區(qū)(想裁就能裁、賠錢就能裁、想裁誰就裁誰)、辭退與裁員的法律依據(jù)、特殊人員的辭退與裁員管理、辭退與裁員的成本……2、所需的證據(jù)材料3、所涉的有關(guān)法律文本4、員工離職后的法律問題:(二)辭退與裁員的操作:1、辭退與裁員的程序2、曲線救國的方法:勞動合同解除與終止的運用、停薪留職、內(nèi)退協(xié)議、降薪、休假
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