互聯(lián)網(wǎng)品牌分銷渠道

  培訓(xùn)講師:楊連合

講師背景:
楊連合老師——技術(shù)高速發(fā)展時(shí)代下的企業(yè)系統(tǒng)成長(zhǎng)教練?曾任職湖畔學(xué)院、阿里學(xué)院、ITBU事業(yè)部?原阿里巴巴軟件培訓(xùn)學(xué)院常務(wù)院長(zhǎng)?曾任搜狐渠道事業(yè)部市場(chǎng)總監(jiān)?曾任職新浪網(wǎng)總監(jiān)?易觀國(guó)際高級(jí)合伙人?京東農(nóng)村電商生態(tài)中心特聘專家【個(gè)人簡(jiǎn)介】楊老師在 詳細(xì)>>

楊連合
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互聯(lián)網(wǎng)品牌分銷渠道詳細(xì)內(nèi)容

互聯(lián)網(wǎng)品牌分銷渠道

【課程大綱】

一、互聯(lián)網(wǎng)是用戶主權(quán)時(shí)代


二、關(guān)鍵詞:中產(chǎn)階級(jí)、生活品味


三、電商發(fā)展的現(xiàn)狀與未來(lái)趨勢(shì)

1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的勢(shì)頭之猛

2、互聯(lián)網(wǎng) 一切=機(jī)會(huì)

3、盤點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng) 一切

a.互聯(lián)網(wǎng) 旅游

b.互聯(lián)網(wǎng) 餐飲

c.互聯(lián)網(wǎng) 打車

d.互聯(lián)網(wǎng) 教育

e.互聯(lián)網(wǎng) 醫(yī)療

f.互聯(lián)網(wǎng) 音樂(lè)

g.互聯(lián)網(wǎng) 社交

h.互聯(lián)網(wǎng) 地圖

4、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)風(fēng)起云涌

5、人類社會(huì)的三次科技革命

6、電子商務(wù)發(fā)展歷程

7、電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)體

8、C :引領(lǐng)電商經(jīng)濟(jì)體未來(lái)

9、新商業(yè)格局

10、案例:三只松鼠品牌


四、實(shí)體企業(yè)與電子商務(wù)的六大區(qū)別

1、購(gòu)物路徑不同

2、銷售難度不同

3、營(yíng)銷手段不同

4、受眾選擇不同

5、管理方式不同

6、公司價(jià)值不同


五、電子商務(wù)的三大模塊

1、品牌化運(yùn)營(yíng)

2、柔性化生產(chǎn):案例青島紅領(lǐng)、索菲亞

3、分布式倉(cāng)儲(chǔ):拉夏貝爾020商業(yè)模式


六、電商盈利系統(tǒng)的五大規(guī)劃

1、案例:寧波一家跑步機(jī)

2、電商的八大成本

案例:良品鋪?zhàn)?

3、五大規(guī)劃

  • 運(yùn)營(yíng)規(guī)劃 
  • 銷售規(guī)劃 
  • 引流規(guī)劃 
  • 產(chǎn)品規(guī)劃 
  • 人員規(guī)劃 

七、電商團(tuán)隊(duì)管理者的四個(gè)角色



更多網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)課點(diǎn)擊進(jìn)入培訓(xùn)課程

 

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互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的企業(yè)突破五步法楊連合老師【課程背景】當(dāng)今世界,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、智能制造、區(qū)塊鏈等新技術(shù)的不斷出現(xiàn),企業(yè)也從工業(yè)時(shí)代步入智能時(shí)代,公司突破也需要有章法可循,循序漸進(jìn),才能積跬步以致千里。【課程收益】掌握本質(zhì):結(jié)構(gòu)性思維,適應(yīng)時(shí)代潮流,順勢(shì)而為。掌握方法:落地事事有步驟,扎扎實(shí)實(shí)有方法聯(lián)系實(shí)際:他山之石可以攻玉,案例教學(xué)映射到自身企業(yè)【

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互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新楊連合【課程背景】隨著淘寶、天貓、京東的業(yè)績(jī)爆發(fā),小米、滴滴、途家的廣泛應(yīng)用,總理提出的互聯(lián)網(wǎng)+國(guó)家戰(zhàn)略,社會(huì)有傳統(tǒng)的工業(yè)時(shí)代進(jìn)入到了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,伴隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、智能制造、區(qū)塊鏈等技術(shù)的出現(xiàn),整個(gè)社會(huì)都將發(fā)生變化,不論是個(gè)人的工作與生活,還是企業(yè)的生存與發(fā)展,都會(huì)發(fā)生變化,為此每個(gè)人都應(yīng)該對(duì)這個(gè)時(shí)代有一個(gè)深刻

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互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新楊連合【課程背景】疫情的發(fā)生,不論是個(gè)人的工作與生活,還是企業(yè)的生存與發(fā)展,都會(huì)發(fā)生變化,遠(yuǎn)程辦公、數(shù)據(jù)化管理,職場(chǎng)中的每個(gè)公司及每個(gè)人都會(huì)發(fā)生變革,尤其是企業(yè)更要進(jìn)行深刻的變革,包括商業(yè)模式、組織形式、用工標(biāo)準(zhǔn)等等?!菊n程收益】了解時(shí)代:互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、智能制造、區(qū)塊鏈。思維轉(zhuǎn)變:產(chǎn)品到用戶的轉(zhuǎn)變、完美到

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洞見(jiàn)心智-營(yíng)銷、銷售與管理的本質(zhì)解析楊連合【課程背景】不管是農(nóng)耕社會(huì),還是工業(yè)社會(huì),亦或是即將到來(lái)的智能社會(huì),溝通的工具從自然的聲音到后來(lái)的電話,亦或是現(xiàn)在的微信,其本質(zhì)都是人與人的交流,營(yíng)銷、銷售、管理看似不一樣的事物,其本質(zhì)都是一樣的,依然是人與人的交流。在這紛繁復(fù)雜、變化越來(lái)越快的今天,就更應(yīng)該靜下心來(lái),了解本質(zhì),才能以不變因萬(wàn)變,即萬(wàn)變不離其宗,才能

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洞見(jiàn)心智-構(gòu)建銷售鐵軍文化楊連合【課程背景】談到銷售,就會(huì)想到標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,談到文化,就會(huì)想到貼到墻上的幾個(gè)大字,談到心智,就會(huì)想到心理學(xué)、心靈雞湯,其實(shí)這是相互融合的事情的兩個(gè)方面,是軟文化與硬規(guī)則的有效融合,只有通過(guò)規(guī)則才能構(gòu)建鐵軍,只有通過(guò)文化做內(nèi)核才能構(gòu)建能打勝仗的鐵軍,這就是文化與規(guī)則的有效統(tǒng)一?!菊n程收益】掌握本質(zhì):文化與規(guī)則是陰陽(yáng)的有效融合。掌握

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大數(shù)據(jù)時(shí)代下的企業(yè)變革楊連合老師【課程背景】當(dāng)前,互聯(lián)網(wǎng)正以勢(shì)不可擋的力量,掀起一場(chǎng)深刻影響人類社會(huì)的偉大變革?;ヂ?lián)網(wǎng)在深刻的改變每一個(gè)行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)顛覆了一個(gè)個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),對(duì)于很多傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō),剛準(zhǔn)備要做互聯(lián)網(wǎng),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)就來(lái)了,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)還沒(méi)有搞明白,大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能依然來(lái)臨!產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成為主流,企業(yè)家需要從自己企業(yè)的角度提升到行業(yè)的高度來(lái)重新審視自

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洞見(jiàn)心智-平臺(tái)銷售管理的分析與操作楊連合老師【課程背景】傳統(tǒng)企業(yè)在做好線下銷售的同時(shí),會(huì)不斷增加線上銷售,同時(shí)還會(huì)形成線上線下的互動(dòng),即新零售,隨著網(wǎng)絡(luò)發(fā)展,又出現(xiàn)了微信營(yíng)銷、內(nèi)容營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)IP等新形勢(shì),讓人眼花繚亂,此時(shí)我們需要靜下心來(lái),重新審視銷售本質(zhì)、平臺(tái)銷售本質(zhì)、這樣才能追本溯源,做好銷售工作。【課程收益】掌握本質(zhì):銷售與銷售管理的本質(zhì)就是人與人的交

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一、五類電商的工作重點(diǎn)五類電商的痛苦分析二、電商兩類人才的核心工作電商企業(yè)的兩類人才:規(guī)劃類、技能類規(guī)劃類人才的核心工作三類技能類才人:客服銷售的崗位要求店鋪視覺(jué)的核心工作流量導(dǎo)入的核心工作三、相關(guān)人才的考核指標(biāo)相關(guān)人員的考核指標(biāo)

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一、店鋪運(yùn)營(yíng)的根本要素1、店鋪運(yùn)營(yíng)的核心要素二、店鋪運(yùn)營(yíng)流程1、市場(chǎng)分析2、銷售規(guī)劃3、財(cái)務(wù)規(guī)劃4、團(tuán)隊(duì)搭建三、運(yùn)營(yíng)指標(biāo)影響要素1、人均成交件數(shù)2、頁(yè)面轉(zhuǎn)化率3、跳失率4、收藏量5、寶貝瀏覽量四、成本控制與店鋪盈利1、店鋪運(yùn)營(yíng)的固定成本2、店鋪運(yùn)營(yíng)的可變成本3、店鋪運(yùn)營(yíng)的毛利參數(shù)4、店鋪盈利

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模塊主題綱要課程一電子商務(wù)的發(fā)展歷史與趨勢(shì)1、電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)體2、C2B、B2C、O2O、C2B3、新商業(yè)模式、新企業(yè)、新格局課程二傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的困惑1、品牌商的困惑2、批發(fā)商的困惑3、零售商的困惑4、制造商的困惑5、服務(wù)商的困惑課程三互聯(lián)網(wǎng)思維及傳統(tǒng)典型案例1、互聯(lián)網(wǎng)八大思維體系2、黃太吉3、西少爺4、雕爺牛腩課程四“互聯(lián)網(wǎng)“解讀1、互聯(lián)網(wǎng)一切=機(jī)會(huì)2

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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