如何成為優(yōu)秀的企業(yè)內部培訓師全景實戰(zhàn)培訓課程   課時：12H

【課程背景】優(yōu)秀講師非天生,而是在實踐中鍛煉出來的。本課程的設計目標是使學員學會如何成功地進行授課、發(fā)言和演講；學會如何有效運用授課、發(fā)言和演講技巧與方法；學會如何有效使用各類教學輔助工具,使授課、發(fā)言和演講效果最優(yōu)化、效能最大化。這是一門實踐性、互動性很強的課程,學員將有機會參與練習、討論并進行演練,以實踐所學的知識和技能;還可以對照錄像評論自己和他人的授

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《贏在工作》―職業(yè)執(zhí)行力塑造   課時：12H

《贏在工作》　――職業(yè)執(zhí)行力塑造主講：陳鴻劍-課程目的：-理解職業(yè)化的意義-形成職業(yè)化的步驟-工作中角色認知與行為訓練-建立良好的心智模式-提升執(zhí)行能力的重要方式-完成從院校人到職業(yè)人的認知轉變-忠誠企業(yè)，感恩工作-課程風格：-互動式-案例分析-情景討論-角色練習-團隊參與式游戲練習-課程大綱：一、職業(yè)化使我們贏在工作-職業(yè)化的意義-職業(yè)化是提升職業(yè)能力的有

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新職業(yè)化系列課程   課時：6H

新職業(yè)化系列課程之一職業(yè)人壓力管理與情緒管理主講：張永利企業(yè)為什么需要幫助員工管理壓力與情緒？企業(yè)是人的集合，它的所有要素，包括產(chǎn)品、服務、品牌，都與情緒交織著存在企業(yè)人力資源向人力資本時代過渡的必須！――企業(yè)是人組成的一個生命體企業(yè)的健康不只來源于損益表和資產(chǎn)負債表，更依賴人的情緒資本情緒資本(EmotionalCapital)將成為每個企業(yè)資產(chǎn)負債表上的

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中國企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級與轉型成功關鍵-學習與發(fā)展   課時：12H

全球金融危機后，2009年開始，專家提醒企業(yè)，我們已進入后危機時代。中國一部分企業(yè)蓄勢回升，他們正引領著以創(chuàng)新、轉型為主題的變革。通常產(chǎn)業(yè)升級至少需五年時間，而現(xiàn)在危機剛過一年，要贏得中國式機會，企業(yè)必將有七大變革：機制變革、業(yè)務變革、管控變革、運營方式變革、人才變革、風控變革、管理文化的變革（來自專家佟景國先生）什么才是中國企業(yè)成功轉型的關鍵？一個企業(yè)，制

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《突破管理瓶頸》:由管理機器向管理人的智慧轉化   課時：12H

《突破管理瓶頸》:由管理機器向管理人的智慧轉化課程背景當現(xiàn)代企業(yè)由工業(yè)經(jīng)濟進入知識經(jīng)濟，商業(yè)環(huán)境呈現(xiàn)快速變化及個性化特征的時候，世界性的管理難題就擺在我們面前：如何管理知識員工？如何快速將目標變?yōu)槌晒?？在歐美，如通用電氣、福特汽車、摩托羅拉、波音、微軟、美孚石油、IBM、寶潔、愛立信等全球知名企業(yè)經(jīng)過近20年的探索，總結出一套新的企業(yè)管理模式（或知識經(jīng)濟企業(yè)

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教練式溝通   課時：6H

教練式溝通課程時間:2天核心技術訓練式課程第一章管理溝通的基本原理1.常規(guī)溝通原理2.自我溝通原理3.教練式溝通原理第二章管理溝通模式1.A--B模式2.成果導向第三章五個宏觀的教練技巧1.約見2.提升3.擴展4.支持5.突破框架第四章管理溝通基本能力訓練1.聆聽2.發(fā)問3.區(qū)分4.回應5.5R醒覺系統(tǒng)第五章管理溝通高級能力訓練1.直覺運用能力2.自我感知能

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成果執(zhí)行力   課時：6H

TheResultsExecutive成果執(zhí)行力課程目標：執(zhí)行力的六項修煉打造企業(yè)成長的執(zhí)行基因強化企業(yè)的核心執(zhí)行要素如何形成健康的執(zhí)行心態(tài)如何扮演有效的執(zhí)行角色如何進行執(zhí)行評估的關鍵成果執(zhí)行模式案例演練課程對象:企業(yè)總經(jīng)理及高管人員、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、從專業(yè)人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它儲備管理人員課程時

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婚姻經(jīng)營6+1訓練課程——Love Power共同成長計劃   課時：12H

婚姻經(jīng)營6+1訓練課程LovePower共同成長計劃課程時間：2天渴望愛情甜蜜，卻收獲感情傷痛；渴望心心相映，卻收獲情感背叛；渴望愛與被愛，卻收獲寂莫孤獨；渴望天長地久,卻收獲曾經(jīng)擁有！這一切都因為什么呢人非草木，孰能無情？人這一生其實很簡單，無非就是兩個主題內容：即事業(yè)與感情。事業(yè)是感情的基礎，而感情又激勵著事業(yè)的成功。然而對很多人來說事業(yè)的成功常常是可望

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男女情感智慧   課時：6H

男女情感智慧課程時間：1天1、愛與被愛情感財富國學中的仁愛感恩文化愛的能力情感與健康生活在感恩的世界愛的誤區(qū)愛的技巧愛的表達愛無能的起因愛的恐懼愛的語言男女情愛的三個層次男女情愛心理需求男女心理需求差異2、解讀男人男人篇男人是什么？成熟男人的定義男人行為的改變男人的愛無力男人在情感上的心里特征男人的本質特征男人的情愛誤區(qū)男人結婚的理由男人背叛女人幾大因素如何

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生命中的情感智慧   課時：6H

生命中的情感智慧課程時間：1天1、情感與生命生命中的三大驅動力情感主題情感與健康情感的力量人際關系示意情感與幸福指數(shù)2、陽光心態(tài)國學中的仁愛相隨心轉，境由心生心態(tài)的力量享受生命的過程，活在當下生活在感恩的世界創(chuàng)造極積環(huán)境心造幸福獲得陽光心態(tài)3、因為愛的能力所以愛的結果愛的愿望愛的定義愛的能力愛的表達愛的誤區(qū)愛的恐懼愛的語言愛的技巧愛的結果4、男女情愛智慧男女

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婚姻家庭管理MBA   課時：6H

婚姻家庭管理MBA課程時間：1天一個人的領導力，人格魅力及親和力就是情感能力；企業(yè)制度管理是管人，而情感管理是感心，得人心者得天下；管理從心開始，從情入手；員工的忠誠度一定是情感的滿足經(jīng)濟危機下，您即然不能給員工高薪就給員工真心商場是戰(zhàn)場更是情場；欲感人心需知人心21世紀是情感消費的年代；誰滿足客戶的情感需求誰就贏得了市場職場壓力多來源于情緒壓力；自我情緒管

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班組長角色認知和心理行為修煉   課時：12H

　　整個培訓過程都是培訓內容的實戰(zhàn)演練　　內容即形式、形式即內容，培訓即管理、管理即培訓　　將管理目標要求和培訓實際內容統(tǒng)合在一起，解決最實際的問題，提升最實際的業(yè)績　　培訓目標：　　1.清晰的認知班組長在企業(yè)中的角色定位和作用　　2.改善和訓練班組長的心理行為方式　　3.提升班組長的職業(yè)精神意識、執(zhí)行能力和領導力　　4.提升班組長現(xiàn)場改善能力、降低現(xiàn)場管理

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如何做優(yōu)秀班組長   課時：24H

　　課程目標：　　通過培訓，使企業(yè)一線管理人員班組長對自身職位的要求與角色轉換有清晰的認識，掌握一系列現(xiàn)場管理的基礎工作技能，體會工作即修煉的工作品格，通過提升企業(yè)一線管理人員的管理技能促進企業(yè)整體管理水平的提高。　　培訓時間：　　授課講解：兩天　　培、訓、練三位一體：四天　課程大綱：　　一、班組長角色認知及其素養(yǎng)　　1.班組長的角色認知　　2.班組長必備的

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八九點班組基礎管理模式建設   課時：6H

　　整個培訓過程都是培訓內容的實戰(zhàn)演練　　內容即形式、形式即內容，培訓即管理、管理即培訓　　將管理目標要求和培訓實際內容統(tǒng)合在一起，解決最實際的問題，提升最實際的業(yè)績　　培訓目標：　　1.打造團隊協(xié)作精神塑造班組凝聚力　　2.培育員工職業(yè)精神提升員工士氣　　3.產(chǎn)出高效執(zhí)行能力提升企業(yè)實際績效　　培訓對象：企業(yè)中、基層管理者　　品牌師資：八九點管理培訓研究網(wǎng)

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職場情緒控制與壓力管理   課時：12H

課程目標1.課程將幫助你重新認識自己，學會分析并正確理解自己在工作和生活中的情緒及壓力，學會處理不良情緒的方法，緩解壓力，用健康愉悅的情緒感染他人，從而實現(xiàn)心靈成長2.減輕工作壓力，放松自我，煥發(fā)工作激情、提升生活情趣；3.消除壓力來源，激發(fā)主動性與創(chuàng)造性，培養(yǎng)積極心態(tài)面對人生；4.掌握行之有效的壓力管理策略，學會各種有效的放松方法；5.增強正面情緒，處理負

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