會(huì)計(jì)課程體系
管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)（可以按學(xué)員需求切塊）【課程大綱】：第一部分：管理會(huì)計(jì)的概念一、管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容1、管理會(huì)計(jì)的定義2、管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容體系二、管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)1、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別2、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系三、管理會(huì)計(jì)的職能與作用1、管理會(huì)計(jì)的職能2、管理會(huì)計(jì)的任務(wù)3、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用第二部分：本量利分析一、本量利分析的一般原理1、本量利分析...
講師：邵勵(lì)在線咨詢下載需求表
柜面會(huì)計(jì)人員服務(wù)溝通技巧課程大綱：一、服務(wù)中溝通的重要性（視頻：行為的魔力）1、服務(wù)的三大本質(zhì)特點(diǎn)無形性（案例：老顧客對民生銀行的誤解）瞬間性（案例：電子國債業(yè)務(wù)解釋的不足）循環(huán)性（案例：事中人員重復(fù)性的工作量）2、溝通使客戶服務(wù)有形化溝通可傳遞服務(wù)意愿（案例：“三聲”服務(wù)前后）溝通可傳遞服務(wù)內(nèi)容（案例：等待客戶的抱怨）溝通可傳遞服務(wù)方式（案例：“正面表達(dá)”...
講師：鄧赟在線咨詢下載需求表
《財(cái)務(wù)人員基于職業(yè)化的會(huì)計(jì)智慧與會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)提升訓(xùn)練》背景：會(huì)計(jì)智慧和會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)技能，是一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)人員的立足之本，優(yōu)秀之能，也是一個(gè)企業(yè)核心能力之基礎(chǔ)，是企業(yè)的會(huì)計(jì)人員的綜合職業(yè)素質(zhì)，更需要專業(yè)知識、專業(yè)智慧和專業(yè)業(yè)務(wù)技能的融合。本課程針對企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員目前面臨的行業(yè)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問題的改進(jìn)提高和發(fā)展需要，結(jié)合講師二十多年的財(cái)務(wù)總監(jiān)和...
講師：陳博文在線咨詢下載需求表
開篇三部曲：上篇：新準(zhǔn)則下的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的理財(cái)智慧與思維引子：從企業(yè)的生存發(fā)展內(nèi)在本質(zhì)的規(guī)律去再認(rèn)知企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的理財(cái)思維章2013年新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的新變化解讀1.1新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的新變化主要解讀1.2新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的新變化涉稅事項(xiàng)解析案例與互動(dòng)：新準(zhǔn)則的涉稅案例分析第二章新準(zhǔn)則下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的理財(cái)思維構(gòu)建2.1新準(zhǔn)則下的現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)涵回顧2.2新準(zhǔn)則下的...
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課程大綱：開篇三部曲：上篇：新準(zhǔn)則下的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的理財(cái)智慧與思維引子：從企業(yè)的生存發(fā)展內(nèi)在本質(zhì)的規(guī)律去再認(rèn)知企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的理財(cái)思維章2013年新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的新變化解讀1.1新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的新變化主要解讀1.2新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的新變化涉稅事項(xiàng)解析案例與互動(dòng)：新準(zhǔn)則的涉稅案例分析第二章新準(zhǔn)則下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的理財(cái)思維構(gòu)建2.1新準(zhǔn)則下的現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)涵回顧2.2...
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開篇三部曲：上篇：新準(zhǔn)則下的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的理財(cái)智慧與思維引子：從企業(yè)的生存發(fā)展內(nèi)在本質(zhì)的規(guī)律去再認(rèn)知企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的理財(cái)思維章2013年新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的新變化解讀1.1新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的新變化主要解讀1.2新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的新變化涉稅事項(xiàng)解析案例與互動(dòng)：新準(zhǔn)則的涉稅案例分析第二章新準(zhǔn)則下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的理財(cái)思維構(gòu)建2.1新準(zhǔn)則下的現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)涵回顧2.2新準(zhǔn)則下的...
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課程大綱：開篇三部曲：上篇：新準(zhǔn)則下的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的理財(cái)智慧與思維引子：從企業(yè)的生存發(fā)展內(nèi)在本質(zhì)的規(guī)律去再認(rèn)知企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的理財(cái)思維章2013年新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的新變化解讀1.1新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的新變化主要解讀1.2新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的新變化涉稅事項(xiàng)解析案例與互動(dòng)：新準(zhǔn)則的涉稅案例分析第二章新準(zhǔn)則下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的理財(cái)思維構(gòu)建2.1新準(zhǔn)則下的現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)涵回顧2.2...
講師：陳博文在線咨詢下載需求表
一、會(huì)計(jì)主管角色定位與認(rèn)知ü會(huì)計(jì)主管的角色分析及職能ü金牌會(huì)計(jì)主管應(yīng)具備的能力與素質(zhì)ü忠誠的客戶群是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的基石ü客戶對銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)的期望及滿意度ü良好的管理心態(tài)對工作績效的影響üPMA黃金定律在銀行網(wǎng)點(diǎn)工作中的運(yùn)用ü員工心態(tài)的調(diào)整是會(huì)計(jì)主管的重要工作二、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)柜員團(tuán)隊(duì)管理及建設(shè)ü會(huì)計(jì)主管對員工的管理藝術(shù)ü授權(quán)的目的及必要性ü有效授權(quán)的原則ü有效授權(quán)...
講師：蔡穎在線咨詢下載需求表
與移動(dòng)業(yè)務(wù)相關(guān)的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和稅收政策（主講：謝麗）課程背景：財(cái)政部2010年發(fā)布了《中國公司會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則持續(xù)趨同路線圖》，該路線圖指出“中國企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則將保持與國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則的持續(xù)趨同，持續(xù)趨同的時(shí)間安排IASB的進(jìn)度保持同步”。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的趨同，是經(jīng)濟(jì)全球化的必然結(jié)果。這次收入準(zhǔn)則的變革對企業(yè)的收入確認(rèn)和盈利水平將帶來極大影響，作為財(cái)務(wù)人員，...
講師：謝麗在線咨詢下載需求表
新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 課時(shí)：18H
新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（主講：謝麗）課程背景：隨著我國多層次資本市場的建設(shè)、金融創(chuàng)新的發(fā)展和對外開放的深化，有關(guān)金融工具會(huì)計(jì)處理實(shí)務(wù)出現(xiàn)了一些新情況和新問題。比如，現(xiàn)行金融工具分類和計(jì)量過于復(fù)雜，主觀性強(qiáng)，影響金融工具會(huì)計(jì)信息的可比性；金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的會(huì)計(jì)處理過于理論原則，對金融資產(chǎn)證券化等會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)指導(dǎo)不夠；套期會(huì)計(jì)與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)脫節(jié)等。因此，迫切需要通過修訂金融工具...
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《阿米巴會(huì)計(jì)與單位時(shí)間核算制》課綱 課時(shí)：24H
阿米巴會(huì)計(jì)與單位核算制主講：安東老師走進(jìn)阿米巴“阿米巴”(Amoeba)在拉丁語中是單個(gè)原生體的意思，屬原生動(dòng)物變形蟲科，蟲體赤裸而柔軟，其身體可以向各個(gè)方向伸出偽足，使形體變化不定，故而得名“變形蟲”。變形蟲最大的特性是能夠隨外界環(huán)境的變化而變化，不斷地進(jìn)行自我調(diào)整來適應(yīng)所面臨的生存環(huán)境。這種生物由于其極強(qiáng)的適應(yīng)能力，在地球上存在了幾十億年，是地球上最古老...
講師：安東在線咨詢下載需求表
如何修煉會(huì)計(jì)神功？序言：并非多余的話1、會(huì)計(jì)學(xué)=故事匯？2、課程說明3、資本市場=貓鼠游戲場4、打油詩一首5、“無財(cái)作力，少有斗智，既饒爭時(shí)?！?、《易經(jīng)》啟示錄：簡易、變易及不易7、弄懂會(huì)計(jì)報(bào)表，創(chuàng)造豐厚財(cái)富8、看懂報(bào)表是企業(yè)領(lǐng)袖的必備素養(yǎng)一、四張報(bào)表與五大神功（一）四張報(bào)表及其內(nèi)涵1、資產(chǎn)負(fù)債表-歷史劇2、利潤表-童話劇3、現(xiàn)金流量表-生活片4、所有者權(quán)...
講師：鄧鴻在線咨詢下載需求表
課程背景改革人口紅利消失造成內(nèi)部運(yùn)營成本上升運(yùn)營能力低下，好壞不能及時(shí)改正企業(yè)經(jīng)營無法用正確的數(shù)據(jù)說話企業(yè)中“大鍋飯”現(xiàn)象嚴(yán)重能者不能上，庸者不能及時(shí)下，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展慢員工工作積極性不高課程收益各部門主管用數(shù)據(jù)證明自己的成績(用成績換績效)從獨(dú)立核算數(shù)據(jù)中找到30的改善點(diǎn)和方向(改善無止境)部門間如何合作成本最低課程大綱第一篇企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績第一節(jié)財(cái)務(wù)核算在企...
講師：安東在線咨詢下載需求表
篇企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績節(jié)財(cái)務(wù)核算在企業(yè)經(jīng)營中的重要性是判斷正確事務(wù)的基準(zhǔn)真確及時(shí)掌握企業(yè)的整體真實(shí)狀況企業(yè)常見的錯(cuò)誤認(rèn)知第二節(jié)各部門如何協(xié)調(diào)運(yùn)作成本管理部門的費(fèi)用明細(xì)管控部門間的費(fèi)用轉(zhuǎn)嫁財(cái)務(wù)對費(fèi)用轉(zhuǎn)嫁的核算第三節(jié)財(cái)務(wù)報(bào)表體現(xiàn)企業(yè)競爭力財(cái)務(wù)報(bào)表科目的簡單說明財(cái)務(wù)報(bào)表的簡單分析財(cái)務(wù)報(bào)表的指導(dǎo)作用企業(yè)競爭力強(qiáng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)第二篇阿米巴經(jīng)營模式概論節(jié)什么是阿米巴稻盛和夫的理念...
講師：安東在線咨詢下載需求表
課程大綱：講：企業(yè)全面運(yùn)營管理情景沙盤演練本項(xiàng)目由于時(shí)間限制只模擬經(jīng)營1年。公司戰(zhàn)略評估內(nèi)外部環(huán)境，制定中.短期經(jīng)營策略經(jīng)營決策：理性決策掌握核心競爭力和優(yōu)盈利模式；產(chǎn)品競爭產(chǎn)品組合與市場定位策略制定，投標(biāo)與競標(biāo)策略制定，營銷效率分析財(cái)務(wù)管理投融資決策及現(xiàn)金流控制，提高資金使用效率；團(tuán)隊(duì)管理樹立共同價(jià)值觀、經(jīng)營理念及整體盈利思維；計(jì)劃管理：理解計(jì)劃協(xié)調(diào)、執(zhí)行...
