項(xiàng)目質(zhì)量管理課程體系

《新常態(tài)下的總承包企業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量管理突破》課程背景:在工程實(shí)踐中質(zhì)量管理往往處于說(shuō)起來(lái)重要性、實(shí)際不重要、忙起來(lái)不要的尷尬處境!同時(shí),在地產(chǎn)行業(yè)高周轉(zhuǎn)、政府推廣裝配式及技術(shù)工人嚴(yán)重不足的情況下,傳統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理難以應(yīng)客戶速度更快、質(zhì)量更優(yōu)、成本更省的要求??偝邪?xiàng)目部如何才能做好品質(zhì)與進(jìn)度的協(xié)同,有哪些工具與實(shí)用的方法?企業(yè)與項(xiàng)目的資源是有效的,不分重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)...

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工程項(xiàng)目質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)第一章工程項(xiàng)目質(zhì)量控制概述一、基本概念1、工程項(xiàng)目質(zhì)量定義2、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制定義3、工程項(xiàng)目質(zhì)量總目標(biāo)4、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的范圍5、工程項(xiàng)目質(zhì)量的特點(diǎn)二、我國(guó)建筑質(zhì)量現(xiàn)狀案例說(shuō)明:三、工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素1、人的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量能力2、工程項(xiàng)目的決策和方案3、工程項(xiàng)目材料4、施工設(shè)備和機(jī)具5、施工環(huán)境工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的原則五、工程質(zhì)量控...

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《公路、鐵路工程項(xiàng)目質(zhì)量管理》課程時(shí)長(zhǎng):1天/6小時(shí)課程提綱:第一部分:質(zhì)量管理基礎(chǔ)時(shí)長(zhǎng):120min主要內(nèi)容:一、技術(shù)管理1、施工調(diào)查2、圖紙會(huì)審3、施工方案研究4、施工組織設(shè)計(jì)5、技術(shù)交底6、技術(shù)檔案二、測(cè)量管理1、測(cè)量方案2、交接樁3、導(dǎo)線、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)與加密4、施工放樣5、施工監(jiān)測(cè)6、測(cè)量復(fù)核制度7、測(cè)量記錄管理8、測(cè)量?jī)x器、工具管理9、測(cè)量培訓(xùn)與考核...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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