創(chuàng)新專利課程體系
《移動互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)企業(yè)的品牌營銷創(chuàng)新》【項目背景】今天看一個產(chǎn)業(yè)有沒有潛力，就看它離互聯(lián)網(wǎng)有多遠。能夠真正用互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)的企業(yè)，才可能真正贏得未來。馬云曾經(jīng)說：企業(yè)再不系統(tǒng)地學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維，再不系統(tǒng)的學(xué)習(xí)如何讓互聯(lián)網(wǎng)思維落地，你的企業(yè)未來五年將是死路一條。這是一個瘋狂的時代，曾經(jīng)那些不可一世的巨頭們一個接一個的倒下，這個世界不再有永恒的王者，一切都可能
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創(chuàng)新與創(chuàng)新思維 課時：12H
創(chuàng)新與創(chuàng)新思維課程背景：工作本身就是在不斷地解決各種問題，問題沒了價值也就沒了，創(chuàng)新是趨勢，人人皆需創(chuàng)新，而解決問題更需要創(chuàng)新。競爭日益激烈的今天，國家政策、市場環(huán)境、客戶需求，甚至員工特點都在不斷地發(fā)生變化，為此，組織需要不斷傳承過往好的經(jīng)驗、做法和工具。同時，為了能夠更有效地解決問題，也需要根據(jù)環(huán)境變化進行快速反應(yīng)，有效地針對產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)、管理方式和
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巧思妙想深挖潛能——創(chuàng)新思維方法及創(chuàng)新管理【課程背景】當今社會是一個萬眾創(chuàng)新的時代。創(chuàng)新已成為推動社會進步、經(jīng)濟發(fā)展的核心動力，也是企業(yè)在市場競爭中處于不敗之地的必殺器，如果說，在過去創(chuàng)新能力是一種珍貴而稀缺的能力，那么，在未來創(chuàng)新能力將是一種生存發(fā)展的必備能力。創(chuàng)新能力已成為企業(yè)核心競爭力的決定性要素。提升創(chuàng)新力，既要有創(chuàng)新的意識，也要有方法、工具和流程。
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問題系統(tǒng)化分析與全員創(chuàng)新改善課程背景：一個人的優(yōu)秀往往先是思維能力的優(yōu)秀，與之對應(yīng)，一個人的提升也需要以思維能力的改善為前置條件。因此，刻意練習(xí)自己的思維能力是非常有價值的投資。結(jié)構(gòu)化戰(zhàn)略思維，可以幫助大家成為解決問題的高手，同時也指導(dǎo)大家完成了認知與能力的躍遷。因此，這一思維非常值得我們學(xué)習(xí)與應(yīng)用。課程收益：●學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)化思維邏輯，指導(dǎo)系統(tǒng)化思考●通過案例演
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豐田精益思想與設(shè)備LCIA創(chuàng)新管理課程背景:低成本智能自働化（LCIA），以其投資少、設(shè)計周期短、靈活、維護成本低、全員參與自主改善等優(yōu)點，被認為是企業(yè)實現(xiàn)制造升級的一種高性價比理性的選擇；低成本智能自働化（LCIA），是大眾創(chuàng)新、全員改善在企業(yè)中的精彩應(yīng)用。因此，對于號稱世界工廠的中國制造來說，大力推行低成本智能自働化（LCIA）勢在必行。LCIA也是提高
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數(shù)字建造與服務(wù)：塑造建筑未來的趨勢和創(chuàng)新一、我國建筑行業(yè)的現(xiàn)狀及其與房地產(chǎn)行業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和建材行業(yè)的關(guān)系1、我國建筑行業(yè)的現(xiàn)狀2、我國房地產(chǎn)行業(yè)與建筑業(yè)3、我國基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)與建筑業(yè)4、我國建材行業(yè)與建筑業(yè)二、我國建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢、創(chuàng)新和升級1、我國建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢2、我國建筑企業(yè)的困境和機會3、我國建筑企業(yè)的創(chuàng)新和升級三、改變中國建筑業(yè)的3大元素1、
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思維創(chuàng)新能力提升方案書 課時：6H
《思維創(chuàng)新能力提升》課程大綱——創(chuàng)新設(shè)計體驗課[課程背景]創(chuàng)造力對組織而言至關(guān)重要，它打開變革和創(chuàng)新之門能有效提高資源的整合。有了創(chuàng)造力，才能使企業(yè)不斷的發(fā)展，才能推動企業(yè)進步，創(chuàng)造力決定了企業(yè)發(fā)展的方向，團隊成員在工作中，往往存在習(xí)慣思維、定勢思維，缺乏創(chuàng)新激情等問題。要解決這些問題并掌握創(chuàng)新思維的方法和創(chuàng)新行動的工具。就非常由必要在企業(yè)內(nèi)部開展思維創(chuàng)新培
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《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》培訓(xùn)師楊森【課程背景】思維模式是人們在思維過程中形成的一種相對固定的形式，能影響人們分析與解決問題的行為和結(jié)果。在實際工作過程中，我們都需要運用思維模式去解決各種問題，但卻常遇見許多難題—— 思維不完整，在解決問題時難以作全面思考 偏重于邏輯思維，容易造成決策緩慢死板 偏重于發(fā)散思維，雖處事靈活、決策快，但風(fēng)險大……為此，基于對創(chuàng)
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《施工企業(yè)應(yīng)用BIM技術(shù)管理模式創(chuàng)新實踐》【課程背景】《BIM技術(shù)創(chuàng)新設(shè)計》是一門基于BIM技術(shù)的多專業(yè)（建筑、結(jié)構(gòu)、建筑設(shè)備--MEP、工程管理）創(chuàng)新設(shè)計應(yīng)用類課程，是新工科大背景下培養(yǎng)建筑專業(yè)創(chuàng)新型人才的核心課程。?本課程主要介紹BIM技術(shù)的背景知識，基本概念與應(yīng)用，以Revit為例的BIM模型基礎(chǔ)知識，以PC樓梯為例的建模實踐，BIM技術(shù)標準及應(yīng)用等理
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《施工企業(yè)應(yīng)用BIM技術(shù)管理模式創(chuàng)新實踐》【課程背景】《BIM技術(shù)創(chuàng)新設(shè)計》是一門基于BIM技術(shù)的多專業(yè)（建筑、結(jié)構(gòu)、建筑設(shè)備--MEP、工程管理）創(chuàng)新設(shè)計應(yīng)用類課程，是新工科大背景下培養(yǎng)建筑專業(yè)創(chuàng)新型人才的核心課程。?本課程主要介紹BIM技術(shù)的背景知識，基本概念與應(yīng)用，以Revit為例的BIM模型基礎(chǔ)知識，以PC樓梯為例的建模實踐，BIM技術(shù)標準及應(yīng)用等理
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《“互聯(lián)網(wǎng)＋”時代的品牌與商業(yè)模式創(chuàng)新》【課程模塊】趨勢篇：☆傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個階段☆“互聯(lián)網(wǎng)＋”的發(fā)展方向：人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)☆“互聯(lián)網(wǎng)＋”的本質(zhì)：連接一切☆“互聯(lián)網(wǎng)＋”的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介化☆傳統(tǒng)的商業(yè)模式與營銷模式正在被淘汰☆“互聯(lián)網(wǎng)＋”將如何影響不同類型的傳統(tǒng)行業(yè)？☆電子商務(wù)與移動互聯(lián)網(wǎng)社會化媒體的本質(zhì)☆什么是大
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《引爆“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，房地產(chǎn)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維與創(chuàng)新營銷》【課程模塊】趨勢與思維篇：☆互聯(lián)網(wǎng)與社會化媒體時代的發(fā)展歷程☆“互聯(lián)網(wǎng)＋”的發(fā)展方向：人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)☆移動互聯(lián)網(wǎng)新媒體營銷與傳統(tǒng)營銷的核心區(qū)別☆房地產(chǎn)企業(yè)的新媒體營銷團隊建設(shè)☆傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個階段☆房地產(chǎn)O2O模式的發(fā)展趨勢與典型應(yīng)用案例☆移動互聯(lián)網(wǎng)的基本特征：去中心化、去媒
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新時代下電網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與創(chuàng)新發(fā)展【課程背景】【課程對象】科級干部【課程時間】2天【授課方式】案例+視頻+互動講解【課程大綱】第一講電網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型思維什么是電網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型思維？互聯(lián)網(wǎng)思維是什么？電力行業(yè)踐行中的互聯(lián)網(wǎng)思維有哪些？◎用戶思維案例分析：國網(wǎng)北京電力報修服務(wù)創(chuàng)新解析◎共享思維案例：湖南煤改電◎眾包思維案例：國網(wǎng)浙江電力如何點燃電力全員創(chuàng)新激情◎平臺思維
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【課程模塊】趨勢篇：☆互聯(lián)網(wǎng)思維與“互聯(lián)網(wǎng)＋”時代☆互聯(lián)網(wǎng)與社會化媒體的發(fā)展歷程☆“互聯(lián)網(wǎng)＋”時代的電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷新趨勢☆為什么說傳統(tǒng)的商業(yè)模式與營銷模式正在被淘汰？☆深度分析馬云的“五新”理論：新零售、新制造、新金融、新技術(shù)與新資源☆移動互聯(lián)網(wǎng)時代的“道-法-術(shù)-器”☆C2C模式、B2B模式、B2C模式、C2B模式深度分析☆移動電子商務(wù)時代的品牌營銷與
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《企業(yè)變革和創(chuàng)新管理》 課時：3H
一、企業(yè)變革認知---共識1、案例:(中國大變革古代政界變革國內(nèi)企業(yè)變革國外企業(yè)變革)2、變革定義和本土化理解3、變革背景（互聯(lián)網(wǎng)時代特征對比分析）4、案例:(華為聯(lián)想海爾變革共識之借鑒)5、變革團隊共識圈及其職責(zé)角識（從上到下，從下到上形成共識）6、變革達成共識的五項原則參與教育誠實協(xié)調(diào)堅持不懈7、變革成功的條件？v高層管理者的直接、積極的參與v重新開始：
