項(xiàng)目質(zhì)量管理課程體系

《銀行項(xiàng)目質(zhì)量管理提升解析》陳德勝博士/教授課程背景:銀行項(xiàng)目質(zhì)量管理要求持續(xù)提升和進(jìn)步,必須滿足審慎嚴(yán)謹(jǐn)精準(zhǔn)及時(shí)等原則,需要組織流程制度機(jī)制人力等保障,最終是要能夠更好地滿足業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理的全面需要。因此,系統(tǒng)框架邏輯要能夠完全覆蓋全業(yè)務(wù)、全流程、全人員,確保進(jìn)準(zhǔn)搞笑實(shí)時(shí)及時(shí)和災(zāi)備應(yīng)急等。為此,本課程對(duì)銀行項(xiàng)目質(zhì)量管理的特殊性、目的、目標(biāo)、理念、體系、方法、...

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《建設(shè)工程項(xiàng)目前期策劃與項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制》【課程背景】作為一個(gè)工程項(xiàng)目的項(xiàng)目管理者,需要掌握系統(tǒng)化的項(xiàng)目管理方法和管理模式。學(xué)會(huì)如何在項(xiàng)目不同的階段做好合理而全面的項(xiàng)目計(jì)劃;如何控制項(xiàng)目的進(jìn)度、成本、質(zhì)量,以保證項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、在預(yù)算范圍內(nèi)完成。本課程將把工程項(xiàng)目的策劃與質(zhì)量管理方法系統(tǒng)化地傳授給學(xué)員?!菊n程特色】本課程將學(xué)員置身于一個(gè)承包工程的模擬環(huán)境中...

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施工項(xiàng)目前期策劃與施工項(xiàng)目成本管理、風(fēng)險(xiǎn)控制【培訓(xùn)大綱】:作為一個(gè)工程項(xiàng)目的項(xiàng)目管理者,需要掌握系統(tǒng)化的項(xiàng)目管理方法和管理模式。學(xué)會(huì)如何在項(xiàng)目不同的階段做好合理而全面的項(xiàng)目計(jì)劃;如何控制項(xiàng)目的進(jìn)度、成本、質(zhì)量,以保證按照項(xiàng)目要求,按時(shí)、按質(zhì)、在預(yù)算范圍內(nèi)完成項(xiàng)目。本課程將把工程項(xiàng)目的項(xiàng)目管理方法系統(tǒng)化地傳授給學(xué)員。培訓(xùn)時(shí)間:6-12學(xué)時(shí)培訓(xùn)內(nèi)容:培訓(xùn)施工項(xiàng)目...

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-789940-931545產(chǎn)品是設(shè)計(jì)出來(lái)的《新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量管理》培訓(xùn)方案【課程背景】您的企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程是否存在以下困擾?開(kāi)發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品市場(chǎng)轉(zhuǎn)換率低,成功轉(zhuǎn)換成適銷(xiāo)對(duì)路的比例很小,很多開(kāi)發(fā)項(xiàng)目都成了綠葉;開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng),開(kāi)發(fā)過(guò)程中有太多的變更,物料不齊套;開(kāi)發(fā)成本高,反復(fù)開(kāi)模、試模、改模、試機(jī)、用料等等造成很高的成本;開(kāi)發(fā)的非標(biāo)產(chǎn)品多,造成公司物料編...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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