內(nèi)控、風(fēng)險管理課程方案   05.25

內(nèi)部控制和風(fēng)險管理任嘉寧業(yè)財融合高級財務(wù)管理專家/高級財務(wù)實(shí)戰(zhàn)顧問課程背景高度開放的企業(yè)市場環(huán)境面臨著內(nèi)部和外部多種風(fēng)險，使企業(yè)在實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的過程中充滿各種不確定性。而企業(yè)的內(nèi)部控制和風(fēng)險管理可以幫助企業(yè)“正確地做事”和”做正確的事情“，從而使企業(yè)在經(jīng)營的過程中提高對風(fēng)險的可控度。課程立足“業(yè)財融合”的管理理念，內(nèi)容包含充足的理論原理，課程內(nèi)容結(jié)構(gòu)邏輯清晰

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全面預(yù)算課程方案   05.25

全面預(yù)算管理——戰(zhàn)略落地管理平臺任嘉寧業(yè)財融合高級財務(wù)管理專家/高級財務(wù)實(shí)戰(zhàn)顧問課程背景您的預(yù)算有沒有編得豐滿、做得骨感？您的預(yù)算管理還是財務(wù)部在自編自演嗎？本以為考核辦法夠嚴(yán)格，您能保證沒有成本被浪費(fèi)嗎？到了年底業(yè)務(wù)部總是想辦法要把錢花完，該怎么破解呢？全面預(yù)算管理是深度業(yè)財融合的體系化管理平臺，課程著眼于預(yù)算管理與公司戰(zhàn)略、工作計劃、內(nèi)控制度和會計核算的

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世界一流財務(wù)體系   05.25

建設(shè)世界一流財務(wù)管理體系任嘉寧業(yè)財融合財務(wù)管理專家/高級財務(wù)實(shí)戰(zhàn)顧問課程背景自黨的十九大以來，中央多次強(qiáng)調(diào)要做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本，培養(yǎng)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，要加快建設(shè)一批產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代的世界一流企業(yè)。為貫徹落實(shí)黨的十九大精神和習(xí)近平總書記重要指示精神，國務(wù)院國資委會同專業(yè)機(jī)構(gòu)對部分績優(yōu)中央企業(yè)財務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)剖析，并借鑒國

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數(shù)字化轉(zhuǎn)型BP能力   05.25

數(shù)字化轉(zhuǎn)型下財務(wù)BP核心能力訓(xùn)練營任嘉寧業(yè)財融合高級財務(wù)管理專家/高級財務(wù)實(shí)戰(zhàn)顧問課程背景課程以國資國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型為背景，遵循國資委對財務(wù)轉(zhuǎn)型升級的變革指引，立足實(shí)際，針對實(shí)務(wù)工作中的財務(wù)工作質(zhì)量短板，圍繞財務(wù)BP核心能力的升級，詳細(xì)講述業(yè)財融合理念之下財務(wù)BP角色應(yīng)具備的能力標(biāo)準(zhǔn)、提升能力的變革思路、落地路徑、工具方法、人才隊伍建設(shè)、成果評價等完整的體系內(nèi)

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業(yè)財融合課程方案   05.25

業(yè)財融合向未來任嘉寧業(yè)財融合高級財務(wù)管理專家/高級財務(wù)實(shí)戰(zhàn)顧問課程背景企業(yè)生存環(huán)境壓力日增、數(shù)字化科技勢不可擋，您的企業(yè)財務(wù)是否還在重復(fù)著滯后算帳、受制于業(yè)務(wù)的工作模式？您的企業(yè)是否仍然處在業(yè)財目標(biāo)、數(shù)據(jù)、協(xié)同脫節(jié)的狀態(tài)？您的財務(wù)團(tuán)隊有沒有在業(yè)務(wù)風(fēng)險控制、決策支持中缺位、錯位和越位？或是被邊緣化而不知怎樣提供價值？財務(wù)轉(zhuǎn)型升級刻不容緩，財務(wù)引領(lǐng)業(yè)務(wù)、賦能業(yè)務(wù)

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預(yù)算管理方案   05.25

全面預(yù)算管理——戰(zhàn)略落地管理平臺任嘉寧業(yè)財融合高級財務(wù)管理專家/高級財務(wù)實(shí)戰(zhàn)顧問課程背景您的預(yù)算有沒有編得豐滿、做得骨感？您的預(yù)算管理還是財務(wù)部在自編自演嗎？本以為考核辦法夠嚴(yán)格，您能保證沒有成本被浪費(fèi)的真相嗎？到了年底業(yè)務(wù)部總是想辦法要把錢花完，該怎么破解呢？全面預(yù)算管理是深度業(yè)財融合的體系化管理平臺，課程著眼于預(yù)算管理與公司戰(zhàn)略、工作計劃、內(nèi)控制度和會計

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戰(zhàn)略成本方案   05.25

戰(zhàn)略成本管控的價值落地任嘉寧業(yè)財融合財務(wù)管理專家/高級財務(wù)實(shí)戰(zhàn)顧問課程背景宏觀經(jīng)濟(jì)下行，市場環(huán)境多變，擴(kuò)張機(jī)會減少，企業(yè)競爭加劇，迫使企業(yè)向內(nèi)尋求挖掘利潤空間。傳統(tǒng)的會計體制和工作理念和無法滿足決策者和管理層的需要，向管理要效益，離不開業(yè)財融合的模式成本精細(xì)化管控，以助力企業(yè)加強(qiáng)抗風(fēng)險能力、提高競爭力；而在國內(nèi)，戰(zhàn)略級精細(xì)化成本管控需要深入落地，挖掘企業(yè)內(nèi)在

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財稅實(shí)操（非財1.0）   05.25

大白話說財稅——經(jīng)營管理專家財稅實(shí)操訓(xùn)練營任嘉寧業(yè)財融合財務(wù)管理專家/高級財務(wù)實(shí)戰(zhàn)顧問課程背景課程立足非財務(wù)人員對財務(wù)管理理念和技能的需求，從會計記帳準(zhǔn)則的原理講授三大報表原理、三大報表間邏輯關(guān)系、詳細(xì)講解三大報表中常用報表項目的業(yè)務(wù)來源、含義、各項關(guān)鍵指標(biāo)的理解分析和應(yīng)用、增值稅和所得稅各項稅種的原理、合規(guī)節(jié)稅籌劃方法技巧，覆蓋范圍廣、重點(diǎn)突出，實(shí)操性強(qiáng)。

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財務(wù)賦能業(yè)務(wù)的價值創(chuàng)造   05.25

財務(wù)賦能業(yè)務(wù)的價值創(chuàng)造任嘉寧業(yè)財融合高級財務(wù)管理專家/高級財務(wù)實(shí)戰(zhàn)顧問課程背景經(jīng)濟(jì)下等階段，企業(yè)生存環(huán)境風(fēng)險日益加大，企業(yè)財務(wù)分析即是企業(yè)經(jīng)營決策的數(shù)據(jù)情報站，而傳統(tǒng)的財務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)分析并不能夠在業(yè)務(wù)層面提示經(jīng)營風(fēng)險，不足以支持業(yè)務(wù)的前端決策，而做好財融合視角的財務(wù)分析才能成為幫助企業(yè)防控經(jīng)營風(fēng)險、助力企業(yè)市場競爭力的價值創(chuàng)造力量。課程所設(shè)計的財務(wù)分析基于業(yè)財

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大數(shù)據(jù)時代的財務(wù)   05.25

大數(shù)據(jù)時代的財務(wù)管理新趨勢—向死而生的數(shù)字化財務(wù)任嘉寧業(yè)財融合高級財務(wù)管理專家/高級財務(wù)實(shí)戰(zhàn)顧問課程背景大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)生存環(huán)境壓力日增、數(shù)字化科技勢不可擋，您的企業(yè)財務(wù)是否還在重復(fù)著滯后算帳、受制于業(yè)務(wù)的工作模式？您的企業(yè)是否仍然處在業(yè)財目標(biāo)、數(shù)據(jù)、協(xié)同脫節(jié)的狀態(tài)？企業(yè)的財務(wù)工作是否受數(shù)字技術(shù)沖擊而逐漸被邊緣化，難以突破新的價值輸出？課程立足數(shù)字化時代背景

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