戰(zhàn)略風(fēng)險管理課程體系
訓(xùn)練課題一、集團公司的人力資源風(fēng)險控制1、企業(yè)風(fēng)險管理與人力資源管理企業(yè)經(jīng)營管理過程中存在哪些風(fēng)險我國企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀企業(yè)經(jīng)營管理中大的風(fēng)險是什么２、如何規(guī)避企業(yè)員工招聘風(fēng)險招聘員工風(fēng)險的表現(xiàn)形式規(guī)避員工招聘風(fēng)險的六種方法３、如何規(guī)避企業(yè)員工甄選風(fēng)險員工甄選風(fēng)險分析規(guī)避員工甄選風(fēng)險的七項措施４、如何規(guī)避企業(yè)員工任用風(fēng)險員工任用風(fēng)險分析規(guī)避員工任用風(fēng)險的五...
講師：卜范濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、企業(yè)風(fēng)險識別與衡量風(fēng)險是一種不確定性企業(yè)運營通常面臨哪些風(fēng)險是否所有風(fēng)險都需要控制風(fēng)險管理工具-風(fēng)險評估矩陣應(yīng)對風(fēng)險的四種策略風(fēng)險管理是一個動態(tài)過程如何避免讓風(fēng)險演變成危機財務(wù)系統(tǒng)是企業(yè)的風(fēng)險報警器如何“贏”在風(fēng)險二、企業(yè)風(fēng)險管理的環(huán)境管理層的風(fēng)險觀念變革影響風(fēng)險的因素企業(yè)風(fēng)險文化的形成三、目標的設(shè)定戰(zhàn)略目標運營目標財務(wù)報告目標合規(guī)目標目標設(shè)定的標準案例...
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部分風(fēng)險意識和基本概念1.風(fēng)險管理的原理2.風(fēng)險管理的發(fā)展歷史和動態(tài)3.研究風(fēng)險管理的目的和意義4.風(fēng)險和不確定性的定義5.風(fēng)險和機遇的關(guān)系6.制造企業(yè)運營通常面臨哪些風(fēng)險7.案例分析和探討8.學(xué)員共同討論公司曾經(jīng)遭受的損失或接近損失的經(jīng)歷第二部分風(fēng)險管理1.風(fēng)險管理的過程2.風(fēng)險管理計劃的制定第三部分風(fēng)險識別1.風(fēng)險的分類2.風(fēng)險的識別方法3.制造業(yè)公司風(fēng)...
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部分：基礎(chǔ)的背景、控制模型與相應(yīng)的實踐內(nèi)部控制綜合分析公司治理分析個人舞弊的自我合理化分析職業(yè)經(jīng)理道德分析企業(yè)實證分析美國與中國內(nèi)部控制實踐新狀態(tài)美國的基本法律框架中國的基本法律框架內(nèi)部控制-整合框架-[COSO]5/17/81/232內(nèi)部控制概念分解分析COSO的五個構(gòu)成框架與案例分析COSO的17要素分析與實質(zhì)缺陷COSO的81次關(guān)注點分析其他有效的控制...
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模塊一：企業(yè)導(dǎo)入內(nèi)部控制的必要性1.從巴林銀行、中航油、三鹿…等企業(yè)談起2.成功企業(yè)與失敗企業(yè)四大差異3.內(nèi)部控制知識體系發(fā)展因程4.我國現(xiàn)行內(nèi)部控制法規(guī)體系模塊二：內(nèi)部控制框架體系解析1.創(chuàng)建健康的可持續(xù)的控制環(huán)境2.風(fēng)險管理流程設(shè)計與實施3.控制活動及其日常經(jīng)營工作中體現(xiàn)4.創(chuàng)建暢通的信息溝通渠道5.重視審計監(jiān)督體系建設(shè)模塊三：內(nèi)部控制與風(fēng)險流程設(shè)計實務(wù)...
講師：曾國慶咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊項目管理，興業(yè)之道（D1：上午）--幽默視頻案例：項目管理--項目管理的五個過程組--項目管理的十大知識領(lǐng)域--視頻案例：項目管理的核心思想——怎樣把復(fù)雜問題簡單化？第二模塊項目風(fēng)險管理（D1：上午）--導(dǎo)入案例：項目的獨特性與不確定性--引起項目風(fēng)險的五條主要原因--在項目啟動立項時如何評估風(fēng)險？--應(yīng)用案例：怎樣用“SWOT”分析風(fēng)險？--應(yīng)用案例：...
講師：金井露咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、新政策解讀及海關(guān)稅收形勢和監(jiān)管模式分析1、2013年海關(guān)關(guān)長會議及政策展望2、中國外貿(mào)宏觀形勢和經(jīng)濟運行形勢解讀3、國家貿(mào)管、產(chǎn)業(yè)政策、海關(guān)稅收新政解讀4、中國海關(guān)制度監(jiān)管新模式解析5、外貿(mào)新政及加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級新動向6、海關(guān)綜合治稅新動向以及風(fēng)險防控7、海關(guān)機構(gòu)主要組織架構(gòu)調(diào)整和作業(yè)流程變化二、全國性的海關(guān)稅收核查和稽查1、海關(guān)稽查核查方向和關(guān)注點（1...
講師：周世杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、海關(guān)稅收形勢和監(jiān)管模式1、中國外貿(mào)宏觀形勢和經(jīng)濟運行形勢解讀2、國家貿(mào)管、產(chǎn)業(yè)政策、海關(guān)稅收新政解讀3、中國海關(guān)制度監(jiān)管新模式解析4、海關(guān)機構(gòu)主要組織架構(gòu)調(diào)整和作業(yè)流程變化二、全國性的海關(guān)稅收核查和稽查1、海關(guān)稽查核查方向和關(guān)注點（1）海關(guān)歸類稽查方向和關(guān)注點（2）海關(guān)價格稽查方向和關(guān)注點（3）海關(guān)監(jiān)管設(shè)備稽查方向和關(guān)注點（4）加工貿(mào)易保稅核查方向和關(guān)注...
講師：周世杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
商業(yè)銀行信貸風(fēng)險管理 課時：12H
商業(yè)銀行信貸風(fēng)險管理商業(yè)銀行個人理財產(chǎn)品銷售及風(fēng)險控制商業(yè)銀行客戶信用的評估技術(shù)與方法金融產(chǎn)品營銷策劃訓(xùn)練商業(yè)銀行信用風(fēng)險管理商業(yè)銀行流動性風(fēng)險管控流程設(shè)計商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險操作實務(wù)訓(xùn)練商業(yè)銀行操作風(fēng)險的識別及控制能力訓(xùn)練個金客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)拓展訓(xùn)練法人客戶經(jīng)理能力拓展訓(xùn)練銀行高級客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)拓展訓(xùn)練銀行大客戶營銷技能訓(xùn)練銀行客戶經(jīng)理銷售技巧商業(yè)銀行員工道德規(guī)范等
講師：卜范濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
應(yīng)收賬款管理及日常信用風(fēng)險管理課程培訓(xùn)目標市場競爭日益激烈，絕大多數(shù)企業(yè)都面臨“銷售難、收款更難”的雙重困境。一方面，為爭取客戶訂單，企業(yè)需要越來越多地賒銷；另一方面，我們視為上帝的客戶拖欠賬款，甚至產(chǎn)生大量呆帳、壞帳，企業(yè)面臨巨大的資金風(fēng)險，本培訓(xùn)通過互動式的學(xué)習(xí)使學(xué)員迅速掌握各種預(yù)防呆帳和賬款管理的技巧，降低企業(yè)的壞賬率，加快應(yīng)收款的周轉(zhuǎn)速度，提高企業(yè)效...
講師：王強咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目威脅與機遇—項目風(fēng)險管理及常見問題分析課程背景：任何項目在執(zhí)行過程中都會面臨變化，變化可能給我們帶來危險，也可能帶來機遇。優(yōu)秀的項目經(jīng)理應(yīng)該能夠抓住機遇，使之成為公司實際的盈利，同時也要能夠避開威脅，使項目達到預(yù)期目標。本課程按照規(guī)范的風(fēng)險管理方法論，自上而下的構(gòu)建風(fēng)險管理流程，結(jié)合多年大型企業(yè)在項目風(fēng)險管理的實戰(zhàn)，歸納總結(jié)風(fēng)險管理常見10類錯誤，一步一...
講師：張景濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理 課時：12H
《企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理》【課程背景】本課程首先回顧企業(yè)內(nèi)部控制的歷史演進，介紹我國企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系框架，在此基礎(chǔ)上進一步闡述了內(nèi)部控制的定義、目標、原則、要素、局限性等基本理論，同時按照內(nèi)部控制五要素框架（內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通和內(nèi)部監(jiān)督）詳細講解了內(nèi)部控制的基本概念與基本原理。課程的總學(xué)時和總學(xué)分：課堂講授及作業(yè)布置：【教學(xué)目標】本...
講師：夏老師咨詢電話：010-82593357下載需求表
采購業(yè)務(wù)內(nèi)部控制專題培訓(xùn)課程背景：為什么要選采購業(yè)務(wù)內(nèi)部控制這個題目？通用電器前任董事長兼CEO杰克·韋爾奇曾說過：“在一個公司里，采購和銷售是僅有的產(chǎn)生收入的部門，其他部門產(chǎn)生的都是管理費用”。據(jù)調(diào)查在目前中國工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品銷售成本中，采購成本至少要占到60左右。采購是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的起點，既是企業(yè)的“實物流”的重要組成部分，又與“資金流”密切關(guān)聯(lián)。眾所周知...
講師：羅翔文咨詢電話：010-82593357下載需求表
|微軟中國||[文檔標題]||[文檔副標題]||微軟用戶||[日期]|[pic]最新內(nèi)部控制與全面風(fēng)險管理InternalControlRiskManagement課程背景2019年3月5日兩會開幕當(dāng)天，李克強總理的政府工作報告中有24次提到了“風(fēng)險”。指出外部輸入性風(fēng)險上升，國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力加大，與不確定性因素增大有關(guān)。2019年3月9日國務(wù)院國資委主任肖...
講師：羅翔文咨詢電話：010-82593357下載需求表
有效的風(fēng)險管理與舞弊審計實務(wù)-課綱 課時：12H
[pic]審計系列課程大綱-反舞弊【大全】[pic]-----------------------2019-3-1國家企事業(yè)單位公司紀檢監(jiān)察審計部、財務(wù)部、內(nèi)控部課程對象透視舞弊真相：學(xué)會靈活運用先進的審查技術(shù)，洞悉舞弊線索，捕捉舞弊跡象；提高審計效率：掌握高超的舞弊調(diào)查實戰(zhàn)技能，提高舞弊調(diào)查的效率；防范舞弊根源：學(xué)會完善企業(yè)反舞弊機制和風(fēng)險管理體系，防范舞...
