戰(zhàn)略風險管理課程體系
《當前宏觀經(jīng)濟金融環(huán)境中的信用卡行業(yè)動態(tài)、信用卡未來發(fā)展方向以及信用卡風險管理解碼》陳德勝博士/教授宏觀經(jīng)濟與商業(yè)銀行經(jīng)營管理專家課程背景：2023年10月30日至31日中央金融工作會議、2023年12月6日中南海召開黨外人士座談會、2023年12月8日中共中央政治局召開會議、2023年12月11日至12日中央經(jīng)濟工作會議，分析研究部署2024年經(jīng)濟工作。隨...
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內(nèi)部控制與全面風險管理實務（二天精品） 課時：12H
企業(yè)內(nèi)部控制與全面風險管理實務（精品課程）（2023版）一、課程特色1、實用性曾少林老師從事律師及企業(yè)全面風險管理與內(nèi)部控制教育培訓工作三十多年，先后擔任企業(yè)法律及管理咨詢顧問幾十家，自主開發(fā)全面風險防控的教學案例上百個，積累了十分豐富的企業(yè)全面風險防控實戰(zhàn)經(jīng)驗。曾少林老師的教學案例全部來源于顧問單位及行政機關(guān)辦案、法院審理的經(jīng)典案例，實用性與典型性相當強。...
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中國企業(yè)內(nèi)部控制與全面風險管理實務 課時：18H
中國企業(yè)內(nèi)部控制與全面風險管理實務一、中國企業(yè)內(nèi)部控制與全面風險管理概述前言當前企業(yè)經(jīng)營高風險前所未有1、中國企業(yè)全面風險管理現(xiàn)狀與對策2、《中央企業(yè)全面風險管理指引》與內(nèi)部控制1）COSO內(nèi)部控制整合框架2）COSO風險管理整合框架3）五部委《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》4）國資委《中央企業(yè)全面風險管理指引》3．企業(yè)內(nèi)部控制與全面風險管理流程案例分析二、企業(yè)戰(zhàn)略...
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建筑企業(yè)內(nèi)部控制與全面風險管理實務 課時：12H
建筑企業(yè)內(nèi)部控制與全面風險防控實務課程大綱前言中國企業(yè)全面風險防控迫在眉睫習近平：“著力防范化解重大風險”第一章企業(yè)內(nèi)部控制與全面風險管理概述一、建筑企業(yè)內(nèi)部控制與全面風險管理現(xiàn)狀二、《中央企業(yè)全面風險管理指引》概要三、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》與《配套指引》概要四、內(nèi)部控制、風險管理與企業(yè)管理關(guān)系五、企業(yè)全面風險管理方法與策略1、風險管理基本組織架構(gòu)與總流程...
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房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)部控制實務與風險管理體系建立【課程背景】在企業(yè)具體的內(nèi)控實務操作過程中，如何在各個業(yè)務環(huán)節(jié)中落實內(nèi)控，成為企業(yè)內(nèi)控建設面臨的普遍難題。本課程旨在幫助企業(yè)解決業(yè)務內(nèi)控難題，識別業(yè)務流程中的管控精要，解決實際工作中控制難題；通過大量內(nèi)部控制案例，來詳解內(nèi)部控制的主要風險點、關(guān)鍵控制點和控制措施，幫助企業(yè)優(yōu)化業(yè)務循環(huán)中的內(nèi)部控制，控制業(yè)務中的風險。...
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《招商銀行智能風險管理體系探索》 課時：3H
《招商銀行智能風險管理體系探索》課程背景：羅教授在中國人民銀行任職期間，積極參與對中國銀行業(yè)“資本與風險管理體系構(gòu)建”的理論研究和實踐探索。在招商銀行總行擔任專家審貸委員會成員期間，羅教授參與了許多總行重要客戶大額信貸項目的集體審批工作，憑借深厚的專業(yè)知識和豐富的經(jīng)驗，為信貸決策提供了重要的意見和建議。羅教授在分行直接領(lǐng)導過信貸管理工作，負責制定和執(zhí)行信貸政...
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風險管理課程對象高級理財規(guī)劃師學員課程目的掌握風險管理的基本原理和主要方法課程內(nèi)容一、風險管理的目標1、損前目標；2、損后目標；二、風險管理的成本1、實物成本；2、機會損失成本；3、心理成本；4、損失融資成本；5、實際損失成本；三、風險管理程序1、風險識別；2、風險度量；3、風險管理技術(shù)選擇；4、風險管理效果評價；...
講師：李風華在線咨詢下載需求表
企業(yè)全面風險管理講師：樊李東課程背景：近十多年來，斯頓培訓機構(gòu)不斷研究以下部分問題:國有企業(yè)如何與國際接軌跨國公司如何根植于中國文化民營企業(yè)如何規(guī)范化經(jīng)營與國際接軌如何防范人事管理危機如何防止IT事故與信息泄密如何控制資產(chǎn)管理的風險，這些是內(nèi)部控制全面研討的問題斯頓培訓多年來，首先一直致力于內(nèi)部審計，內(nèi)部控制（COSO,SOX.ERM與BPR)培訓的本土專業(yè)...
講師：樊李東在線咨詢下載需求表
《物業(yè)項目風險管理與危機應對》【課程收益】1.分析和探討物業(yè)服務中存在的典型風險案例；2.掌握工作中存在的典型物業(yè)管理風險回避辦法與措施；3.掌握物業(yè)管理風險的鑒別能力，準確地對風險進行評估、分析并作出及時反應措施；4.掌握物業(yè)項目突發(fā)事件、群體事件等危機應對的一般策略【適合對象】※物業(yè)管理企業(yè)中高層管理人員※物業(yè)項目客戶主管、品質(zhì)主管、安全主管等一線管理人...
講師：周青在線咨詢下載需求表
《勞動用工風險管理》 課時：12H
勞動用工風險管理課程背景：《勞動合同法》實施9年以來，珠三角地區(qū)的勞動爭議依然有增無減，當中大部分案件均以企業(yè)敗訴告終！究其原因，過半數(shù)的敗訴案件均與企業(yè)在勞動者入職前后沒有嚴格把關(guān)有著必然的關(guān)聯(lián)性。對于勞動爭議，事前預防比事后應對更加重要！要做到有效預防勞動爭議，就必須在員工招聘、入職、試用期等各大環(huán)節(jié)中嚴格把關(guān)，否則日后的用工過程必然危機四伏、風險重重！...
講師：古靈在線咨詢下載需求表
《理財能力提升-風險管理》 課時：12H
高凈值客戶風險管理課程背景：2015年官方報告顯示，金融理財在過去的一整年發(fā)展較快。不過金融理財在未來的發(fā)展上則是困難重重，高收益產(chǎn)品的缺乏、低收益產(chǎn)品競爭力的走弱、以及互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊都使得傳統(tǒng)金融業(yè)態(tài)的發(fā)展不容樂觀。不可否認的是，金融理財未來的發(fā)展方向?qū)⑹恰柏敻还芾怼?，其核心是使傳統(tǒng)金融機構(gòu)從被動的投資組合銷售向主動的投資組合管理變化的過程。在當前不斷變...
講師：張軼在線咨詢下載需求表
內(nèi)部控制與風險管理「課程背景」巴林銀行、安然、世通、帕瑪拉特、鄭百文、秦池、巨人、三株、三鹿……等一批批旗艦型企業(yè)倒下，再次向我們證明了“得控則強、失控則弱、無控則亡”的黃金法則。如何確保企業(yè)經(jīng)營的效率和效果？如何確保企業(yè)財務報告的可靠性？如何盡可能地減少企業(yè)的資產(chǎn)流失？如何保證企業(yè)遵守相關(guān)法律法規(guī)？這是全球危機背景下企業(yè)必須深思的經(jīng)營話題。2008年6月2...
講師：曾國慶在線咨詢下載需求表
《商業(yè)銀行風險管理與操作風險防控》培訓大綱 課時：12H
《商業(yè)銀行風險管理與操作風險防控》培訓大綱【一、關(guān)于銀行培訓學院】n銀行培訓學院的成立背景：金融業(yè)的蓬勃發(fā)展為銀行培訓發(fā)展提供了難得的歷史機遇，站在新的歷史起點，我們意識到單單“名師”培訓已經(jīng)遠遠不能滿足銀行培訓的需求，銀行“分崗、分級、分階”的潛在培訓市場已現(xiàn)端倪，而且在最近兩年表現(xiàn)得極為突出，銀行培訓學院由此成立。n銀行培訓學院的宗旨：致力于銀行培訓，打...
講師：蔡澤寶在線咨詢下載需求表
財務及財務風險管理課程背景您所在的企業(yè)今天是否面臨這樣的問題？?金融危機情況下，您及您的企業(yè)是否覺得無所適從？?企業(yè)產(chǎn)值越來越大，但利潤卻越來越少；?經(jīng)營成本不斷提高，利潤不斷下降；?競爭壓力越來越大，難以走出價格競爭的漩渦；?渠道擴張已無路可走，且效益難以彰顯；?市場份額逐漸萎縮，客戶忠誠度不斷下降；?產(chǎn)品已進入國際市場，但國際化征程遇到困境。這是為什么呢...
講師：卜范濤在線咨詢下載需求表
企業(yè)風險內(nèi)控和風險管理實務 課時：12H
企業(yè)風險內(nèi)控和風險管理實務課程背景：風險內(nèi)控是國際通用的管理語言。風險內(nèi)控作為公司經(jīng)營管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對企業(yè)的生存及發(fā)展壯大具有極其重要的作用。從銀廣夏、安然、中航油等現(xiàn)實風險案例看，他們都與企業(yè)風險內(nèi)控失敗有著相當大的關(guān)系。我國企業(yè)風險內(nèi)控普遍存在著控制環(huán)境薄弱、風險意識不足、缺乏適當?shù)目刂苹顒印⒇攧請蟾鎳乐厥д?、信息流通不暢、?nèi)控機制不健全、相關(guān)負責人或...
