企業(yè)工程現(xiàn)場管理實踐分享【課程大綱】一、企業(yè)文化和項目部組織建設(shè)1、企業(yè)文化在項目上的體現(xiàn)2、項目部組織建設(shè)3、做正確的事——扎牢最后一公里二、項目管理核心——1+4策劃1、總策劃—分公司總經(jīng)理；2、現(xiàn)場策劃—生產(chǎn)副總；3、施工策劃—總工；4、商務(wù)策劃—總經(jīng)；5、資金策劃—總會。三、中南集團項目“小微化”管理模式1、小微化目標(biāo)2、小微化利潤分配3、強化項目風(fēng)
