《團(tuán)隊(duì)的力量:合作鑄就成功》--超越投票箱——公民團(tuán)結(jié)一致比投票更起作用

 作者:蒂施 韋伯    1170


簡而言之,洛斯酒店費(fèi)城分店的事例向我們表明,當(dāng)商業(yè)組織與當(dāng)?shù)卣餐r(shí),會(huì)使伙伴關(guān)系迸發(fā)出巨大的能量。令人驕傲的是,在該酒店開業(yè)的第二天,《費(fèi)城詢問報(bào)》發(fā)表了一篇不同尋常的評(píng)論,上面寫道:“這個(gè)項(xiàng)目給了本地居民歡呼的理由。” 評(píng)論贊揚(yáng)了該大樓在設(shè)計(jì)上的藝術(shù)氣質(zhì),并且詳細(xì)說明了該項(xiàng)目給社會(huì)帶來的經(jīng)濟(jì)效益。評(píng)論還以簡單的一句話總結(jié)道:“洛斯酒店歡迎你到費(fèi)城來!”

~~~



當(dāng)然,政府和商業(yè)組織合作的潛力決不僅限于旅游經(jīng)濟(jì)。當(dāng)今許多最有前途的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)都和公私合作有關(guān)。舉個(gè)例子:比如風(fēng)險(xiǎn)投資基金的增長。這些基金專門用來支持那些雇用低收入工人或者在貧窮地區(qū)運(yùn)行的小企業(yè)。

第一個(gè)所謂的社會(huì)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資基金是肯塔基高原投資有限公司,它成立于1968年,是《約翰遜總統(tǒng)偉大社會(huì)》法案所產(chǎn)生的非盈利組織。后來,“肯塔基高原”演變成一個(gè)以盈利為目的的風(fēng)險(xiǎn)投資基金,并向肯塔基東部經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供風(fēng)險(xiǎn)投資和借貸。該地區(qū)曾經(jīng)是這個(gè)地方經(jīng)濟(jì)最不景氣的區(qū)域之一。結(jié)果,投資者獲得了滿意的回報(bào),該地區(qū)落后的經(jīng)濟(jì)情況也有了改變。
 投票箱 起作用 鑄就 票箱 公民 超越 團(tuán)結(jié) 一致 團(tuán)隊(duì) 投票 力量 作用 成功 合作

擴(kuò)展閱讀

勤勞致富只是說說而已,其實(shí)大家更喜歡的是一夜暴富。國人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對(duì)物質(zhì)對(duì)金錢對(duì)享受生活的渴望,或者說是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感,

  作者:潘文富詳情


受博瑞森圖書的邀請(qǐng),在上海博庫書城組織了一次讀者見面會(huì),演講的題目是《變局下的營銷團(tuán)隊(duì)與渠道商管理》?,F(xiàn)將主要溝通內(nèi)容,梳理如下。    一、現(xiàn)在和以前有什么不一樣了?  1、企業(yè)環(huán)境快、亂、躁  近

  作者:賈同領(lǐng)詳情


中國女排在80年代獲得過“五連冠”的輝煌,“鐵榔頭”郎平也成為了中國女排的代名詞。筆者還記得那時(shí)候的年畫都曾有郎平獲獎(jiǎng)的圖片,因?yàn)槟菚r(shí)候百廢待興,中國女排成為了當(dāng)時(shí)國人的模范和驕傲。隨后中國女排中間起

  作者:賈同領(lǐng)詳情


陳氏兄弟的成功之道   2023.03.28

1981年,法國陳氏兄弟公司在巴黎13區(qū)的“中國城quot;租用了一處面積近3000平方米的廢棄火車貨運(yùn)站,成立了法國第一家專營亞洲食品的現(xiàn)代化超級(jí)市場(chǎng)——陳氏百貨商場(chǎng)。陳氏兄弟以敏銳的商業(yè)眼光,不失

  作者:高定基詳情


成功需要“十商”   2023.03.28

每一個(gè)人都?jí)粝氤晒?,可成功不是從天上掉下來的,是通過努力奮斗運(yùn)用人生智慧經(jīng)營而來。那我們應(yīng)該從哪里奮斗?需要哪些方面的素養(yǎng)?其實(shí),“十商quot;給我們指明了方向。只要努力提高“十商quot;智慧和

  作者:高定基詳情


  一個(gè)顧客走到我們柜臺(tái),問格力的那個(gè)紅色的多少錢,因?yàn)樗呐笥讯际窃趯Yu店買的,她想多了解一下情況,并把專賣店的價(jià)格告訴了我。我說這里的價(jià)格要貴一點(diǎn),因?yàn)榉?wù)有保證,并趁機(jī)向她介紹了我們的海信空調(diào)。

  作者:高定基詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有