《團隊的力量:合作鑄就成功》--超越投票箱——公民團結一致比投票更起作用
作者:蒂施 韋伯 1171
在今天這個復雜的世界,公共政策相當重要,不是政客們能單獨決定的。最好的想法和最具實力的資源來自社會的各個方面——學術界、小企業(yè)、社區(qū)組織、私有基金會、大公司以及政府——他們都必須關注我們所面臨的艱難挑戰(zhàn)。商業(yè)領袖需要關注公司盈利與否,與此同時,如果要建立可供自己及其員工生活和發(fā)展的良好空間的話,他們也要作為關心和協作公眾事業(yè)的公民,積極參與國家事務討論。
人物/凱特·卡爾
凱特·卡爾是伊麗莎白·格拉澤兒童艾滋病基金會的總裁兼首席執(zhí)行官,一位與兒童艾滋病和其他嚴重危害兒童健康的疾病做斗爭的世界著名人物。
在她的領導下,該基金會通過“從呼吁到行動”的國際項目在美國之外的國家開展工作,并且牽頭建立了國家兒童研究日程表,同時還推動全球對兒童艾滋病的教育、認識和關注。
1998年,在加入該基金會之前,凱特曾多次在政治組織和政府任職。她進入民主黨全國委員會,后來在榮·布朗手下工作,擔任了民主黨參議院競選委員會金融主管。兩年之后,作為克林頓總統(tǒng)的特別助理,她幫助發(fā)起了“合作——從福利到工作”運動。
凱特加入該基金會后,多重的背景為她提供了很好的幫助。也許她在日常工作中練就的最重要的本領就是在各種不同的人和組織——醫(yī)務人員、非盈利機構、政府機構和大學之間創(chuàng)造和培養(yǎng)合作關系,為世界上的兒童謀求福利。
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