經(jīng)典創(chuàng)業(yè)語錄50條:大成功靠團(tuán)隊(duì),小成功靠個(gè)人
作者:鄧田俊 189
1. 企業(yè)最大的資產(chǎn)是人——日本經(jīng)營之神松下幸之助
2. 用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處——著名管理學(xué)家彼得·拉克
3. 卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)——管理學(xué)家彼得杜拉克
4. 造人先于造物——日本經(jīng)營之神松下幸之助
5. 員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小、收益最大的戰(zhàn)略性投資——企業(yè)管理學(xué)教授沃倫貝尼斯
6. 千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生,還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中——管理學(xué)者詹姆斯柯林斯
7. 一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才——比爾蓋茨
8. 把我們頂尖的20個(gè)人才挖走,那么我告訴你,微軟會(huì)變成一家無足輕重的公司——比爾蓋茨
9. 將合適的人請(qǐng)上車,不合適的人請(qǐng)下車——管理學(xué)者詹姆斯柯林斯
10. 人才是利潤(rùn)最高的商品,能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家——聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志
11. 三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力,永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好——日本軟銀公司董事長(zhǎng)孫正義
12. 如果有一個(gè)項(xiàng)目,首先要考慮有沒有人來做,如果沒有人做,就要放棄,這是一個(gè)必要條件——聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志
13. 愛你的員工吧,他會(huì)百倍地愛你的企業(yè)——法國企業(yè)界名言
14. 管理是一種嚴(yán)肅的愛——美國國際農(nóng)機(jī)商用公司董事長(zhǎng)西洛斯·考克
15. 以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多——美國西南航空公司總裁赫伯凱萊赫
16. 感情投資是在所有投資中,花費(fèi)最少,回報(bào)率最高的投資——日本麥當(dāng)勞董事長(zhǎng)藤田
17. 制定正確的戰(zhàn)略固然重要,但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行——聯(lián)想集團(tuán)總裁兼CEO楊元慶
【團(tuán)隊(duì)篇】
1. 企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì),而不是靠個(gè)人——管理大師羅伯特凱利
2. 合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本——美國自由黨領(lǐng)袖大衛(wèi)史提爾
3. 最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來達(dá)成夢(mèng)想,即便是邁克爾·喬丹也需要隊(duì)友來一起打比賽——通用電話電子公司董事長(zhǎng)查爾斯李
4. 大成功靠團(tuán)隊(duì),小成功靠個(gè)人——世界首富比爾蓋茨
【溝通篇】
1. 管理就是溝通、溝通再溝通——通用電器公司總裁杰克韋爾奇
2. 溝通是管理的濃縮——沃爾瑪公司總裁薩姆沃爾頓
3. 管理者的最基本能力:有效溝通——英國管理學(xué)家L.威爾德
4. 不善于傾聽不同的聲音,是管理者最大的疏忽——美國女企業(yè)家瑪麗凱
5. 企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通——日本經(jīng)營之神松下幸之助
【創(chuàng)新篇】
1. 不創(chuàng)新,就滅亡——福特公司創(chuàng)始人亨利·福特
2. 可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的惟一優(yōu)勢(shì)來自于超過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力——著名管理顧問詹姆斯莫爾斯
3. 創(chuàng)新是做大公司的惟一之路——管理大師杰弗里
4. 顧客是重要的創(chuàng)新來源——管理學(xué)家湯姆彼得斯
5. 創(chuàng)新是惟一的出路,淘汰自己,否則競(jìng)爭(zhēng)將淘汰我們——英特爾公司總裁安迪·格羅夫
6. 創(chuàng)造性模仿不是人云亦云,而是超越和再創(chuàng)造——哈佛大學(xué)教授西奧多萊維特
7. 創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源——管理大師彼得杜拉克
【質(zhì)量篇】
1. 質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠的最好保證——通用電器公司總裁杰克韋爾奇
2. 20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì),21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)——美國質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫朱蘭博士
3. 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來說,不是100分就是0分——日本經(jīng)營之神松下幸之助
4. 全世界沒一個(gè)質(zhì)量差、光靠?jī)r(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長(zhǎng)久地存活下來——華碩總經(jīng)理徐世明
5. 質(zhì)量等于利潤(rùn)——管理思想家湯姆彼得斯
6. 將良品率預(yù)定為85%,那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在——質(zhì)量管理大師菲利普克勞斯
7. 產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗(yàn)出來的——美國質(zhì)量管理大師威廉戴明博士
【決策篇】
1. 管理就是決策——美國著名管理學(xué)家赫伯特西蒙
2. 世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中,85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的—世界著名咨詢公司——美國蘭德公司
3. 正確的決策來自眾人的智慧——美國社會(huì)學(xué)家T.戴伊
4. 一個(gè)成功的決策,等于90%的信息加上10%的直覺——美國企業(yè)家S.M.沃爾森
5. 猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能,但也失去了成功的機(jī)會(huì)——美籍華裔企業(yè)家王安博士
6. 在沒出現(xiàn)不同意見之前,不做出任何決策——美國通用汽車公司總裁艾爾弗雷德·隆
7. 不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里——美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家托賓
8. 一次良好的撤退,應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞——瑞士軍事理論家菲米尼
9. 抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵——美斯坦大學(xué)教授艾森哈特
擴(kuò)展閱讀
如何不做好基本工作也能獲得成功 2024.01.04
勤勞致富只是說說而已,其實(shí)大家更喜歡的是一夜暴富。國人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對(duì)物質(zhì)對(duì)金錢對(duì)享受生活的渴望,或者說是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感,
作者:潘文富詳情
西安王曉楠:為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口你都錯(cuò)過了你是否想過,為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口都錯(cuò)過了?這一次,我們來好好聊一聊。首先,我們來回顧一下過去的一些互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口。從某寶電商到微商,社交電商再到直播,每一個(gè)風(fēng)
作者:mys5518詳情
西安王曉楠:為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)口你都錯(cuò)過了? 每一次互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)口你都錯(cuò)過了,這可能讓你感到沮喪和失落。但是,不要?dú)怵H,因?yàn)檫@不完全都是你的錯(cuò)。創(chuàng)業(yè)風(fēng)口的出現(xiàn)往往是由許多復(fù)雜因素綜合作用的結(jié)果
作者:微電商眾創(chuàng)聯(lián)盟詳情
2023年下一個(gè)風(fēng)口是什么?很多人都有自己的思考,答案也不是唯一的。但是有兩點(diǎn)可以確定: 一、人口老齡化的趨勢(shì)越來越明顯; 二、過去三年,每個(gè)人對(duì)于健康、生活、人生、消費(fèi)觀等都有了新的認(rèn)識(shí)。
作者:mys5518詳情
2023年下一個(gè)創(chuàng)業(yè)風(fēng)口是什么?怎么 2023.10.27
2023年下一個(gè)風(fēng)口是什么?怎么抓住風(fēng)口實(shí)現(xiàn)輕創(chuàng)業(yè)? 2023年下一個(gè)風(fēng)口是什么,我想風(fēng)口不會(huì)只有一個(gè),很多行業(yè)都將迎來發(fā)展機(jī)遇,所以答案必然不是唯一的。 我接觸大健康行業(yè)十多年了,對(duì)這個(gè)行業(yè)
作者:王曉楠詳情
預(yù)防醫(yī)學(xué),和“治未病”的指導(dǎo)原則,加速了我國大健康產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。 21世紀(jì)人們最需要的是健康。健康是人生最寶貴的財(cái)富 沒有健康的身心一切無從談起。 生命健康是個(gè)全程呵護(hù)的過程,面對(duì)現(xiàn)代病,事
作者:王曉楠詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 5
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來的 29
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1458
- 7輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38