自主管理團隊
作者:劉慶 249
高度依賴技能、知識和經驗的工作,比較適合以自主管理團隊的形式來運轉。團隊的形式為所有參與者提供了平等的合作關系,團隊的整體產出都要靠每一個成員的共同努力,每個人在團隊內部的工作流程上都是關鍵的一環(huán),缺一不可。在這樣的工作環(huán)境下,來自同事間的壓力,是工作最大的動力;而確保自己的工作成效,也即意味著要給予同事支持和幫助。正因為如此,每個成員都有更大的責任感和參與的積極性。
在團隊協(xié)作的環(huán)境中,人與人之間的協(xié)作程度是決定工作成就的關鍵因素。為了保證整體的利益,成員必須以有效的合作方式來共同解決問題,彼此之間形成了密不可分的共生關系。在這種情況下,集思廣益、群策群力成為唯一有效的工作方式,而這種方式也恰恰正是能夠產生富有創(chuàng)意解決方案的最佳土壤。當然,為了更好地發(fā)揮這種協(xié)作方式的優(yōu)勢,團隊的成員都需要在團隊協(xié)作、人際溝通方面進行相應的訓練和實踐。
通過自主決策并承擔決策風險,團隊實際上是以專業(yè)人員自己來執(zhí)行工作任務,這種方式消除了一般組織的等級差異,一方面避免了層級式控制的弊病,另一方面也避免了大量不必要的監(jiān)督管理成本。
采用自主管理團隊模式,其背后的邏輯是有效授權——讓擅長的人做自己擅長的事,這種邏輯對于其所適用的工作群體是非常有效的方式。但是在實踐中,即便是能夠意識到這樣做帶來的好處,也很少有組織去真正實踐。最主要的原因是這種模式的管理邏輯,和一般企業(yè)信奉的控制式的管理邏輯有著很大的沖突。授權的邏輯基礎是基于信任,而控制的邏輯基礎是懷疑,是“有罪推定”式的思維。
擴展閱讀
倒逼成本管理—降本增效中國行第247 2024.09.29
2024年9月19日—9月21日,姜上泉導師在蘇州主講第247期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓戰(zhàn)營。中集集團、中鹽集團、中國建材、花園集團、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)
作者:姜上泉詳情
經銷商的產品驅動與管理驅動 2024.07.03
早期的經銷商幾乎都是產品驅動,運營方式就是賣貨,盈利方式就是靠賣貨賺差價,然后就是多賣貨,賣名牌貨,賣新產品,賣高端品。理論上來說,終端覆蓋率越高,陳列做得越好,促銷活動持續(xù)不斷,貨就賣得越多,錢就賺
作者:潘文富詳情
管理寓言故事:擠牛奶的姑娘 2024.06.07
寓言故事:一個農家擠奶姑娘頭頂著一桶牛奶,從田野里走回農莊。她忽然想入非非:amp;這桶牛奶賣得的錢,至少可以買回三百個雞蛋。除去意外損失,這些雞蛋可以孵得二百五十只小雞。到雞價漲得最高時,便可以拿這
作者:李文武詳情
中小企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理(企業(yè) 2024.05.25
隨著“知本時代”的發(fā)展,員工越來越關注個人成就感,越來越注重個人職業(yè)發(fā)展,,而企業(yè)也為贏得人才、留住人才,實現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化,員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視,并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。
作者:李慶軍詳情
浙江杰諾電器精益管理項目啟動 2024.03.11
2024年3月6日,浙江杰諾電器精益管理項目啟動,杰諾電器董事長、總經理、總監(jiān)、經理等30多位經管人員及降本增效云學院(深圳市財智菁英咨詢)3位咨詢導師出席了項目啟動會。杰諾電器2024年精益管理項目
作者:姜上泉詳情
浙江立久佳運動器材精益管理第5期項目 2024.01.26
2024年1月23日,浙江立久佳運動器材精益管理第5期項目啟動,立久佳董事長、總經理、總監(jiān)、經理等20多位經管人員及降本增效云學院(深圳市財智菁英咨詢)3位咨詢導師出席了項目啟動會。立久佳運動器材20
作者:姜上泉詳情
版權聲明:
本網刊登/轉載的文章,僅代表作者個人或來源機構觀點,不代表本站立場,本網不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網部分文章來源于其他媒體,本網轉載此文只是為 網友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經驗,不是直接以贏利為目的,版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網相關內容侵犯了您的權益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。
- 1不講道理才是硬道理 165
- 2HP大中華區(qū)總裁孫振 234
- 3經銷商終端建設的基本 90
- 4姜上泉老師人效提升咨 101
- 5姜上泉老師降本增效咨 98
- 6中小企業(yè)招聘廣告的內 27421
- 7姜上泉老師:泉州市精 226
- 8姜上泉老師降本增效咨 14751
- 9倒逼成本管理—降本增 18615